銀行“大型機下移”完成，安全可控、降本增效兩手抓
據(jù)了解，為了這場技術(shù)攻堅戰(zhàn)，平安信用卡近千人團隊，歷經(jīng)為期兩年半的技術(shù)攻關(guān)，耗資4.3億，跑過數(shù)十萬樣本的測試驗證和七輪全流程投產(chǎn)演練。最終，“A+”新核心系統(tǒng)在客戶零感知、體驗零受損的前提下完成了平穩(wěn)切換，并實現(xiàn)信用卡中心在交易不中斷的情況下5小時45分鐘完成切換。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，平安銀行這一突破性的成就背后也有科技企業(yè)的助力，在新系統(tǒng)研發(fā)過程中，騰訊云自主研發(fā)的金融級分布式數(shù)據(jù)庫TDSQL提供了技術(shù)支持。包括TDSQL團隊與平安銀行團隊針對銀行高可用要求，聯(lián)合研發(fā)了跨DCN容災高可用系統(tǒng)架構(gòu)的解決方案，以及針對銀行微服務(wù)場景，聯(lián)合研發(fā)數(shù)據(jù)同步運維方案，打造新一代A+核心系統(tǒng)。同時雙方團隊基于TDSQL提供的高性能高可靠的異構(gòu)數(shù)據(jù)庫遷移同步解決方案，平安銀行核心系統(tǒng)平穩(wěn)快速的完成數(shù)據(jù)庫改造遷移。實際上，TDSQL作為國內(nèi)最早應(yīng)用于金融類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的分布式數(shù)據(jù)庫，此前已應(yīng)用于微眾銀行、張家港農(nóng)商銀行的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在國內(nèi)積累了相當多的金融業(yè)成功案例。
這一歷史項目成就，既是技術(shù)安全可控的勝利，也為平安銀行零售業(yè)務(wù)的全新開啟蓄足馬力。
由于采用了分布式技術(shù)架構(gòu)，使得A+新核心系統(tǒng)能夠靈活擴展，具備高可用性和安全性的同時，非常高效的支持敏捷交付與創(chuàng)新，且相較大型機時期的成本顯著降低。該新系統(tǒng)在功能解耦、性能指標上在業(yè)界處于領(lǐng)先，能夠支持十億級交易賬戶、十億級日交易量處理，以及能夠支持10萬+核心賬務(wù)作業(yè)統(tǒng)一處理、跨地域分布式調(diào)度以及可視化管理?？梢哉f，A+新核心系統(tǒng)的成功投產(chǎn)對加快技術(shù)升級，通過金融科技和數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力零售業(yè)務(wù)發(fā)展具有重要意義。
安全可控+數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“大型機下移”雖遠必達
據(jù)筆者了解，大型機在中國金融行業(yè)信息化早期的發(fā)展中扮演重要角色，就傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)大型機帶來的數(shù)據(jù)一致性和系統(tǒng)穩(wěn)定性能很好滿足需求，然而大型機的背后是以每年動輒上億、多則十幾億的高昂成本。
隨著金融業(yè)務(wù)線上化變遷趨勢，金融行業(yè)在穩(wěn)定之外，更加需要快速、敏捷和高效的架構(gòu)，去應(yīng)對數(shù)字化帶來的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。大型機已經(jīng)很難滿足數(shù)字化時代銀行發(fā)展和創(chuàng)新的需要，分布式架構(gòu)是業(yè)務(wù)驅(qū)動的必然趨勢。早在2016年全面啟動零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的平安銀行更加明晰這點，它需要分布式架構(gòu)的系統(tǒng)來更好的支持敏捷開發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，去避免大型機的集中式架構(gòu)帶給業(yè)務(wù)發(fā)展的制約。與此同時，在“把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”的國家級戰(zhàn)略背景下，金融機構(gòu)核心及關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)域技術(shù)的自主可控，也被提到重要議程之上。
因此，金融行業(yè)內(nèi)普通的共識，， “大型機下移”“分布式架構(gòu)”“自主可控”是金融機構(gòu)必達的戰(zhàn)略目標。
從這個意義上說，平安銀行信用卡“A+”新核心系統(tǒng)的成功上線是金融機構(gòu)在“大型機下移”征程上邁出的關(guān)鍵一步，極具標桿意義。
可以預見，在金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之下，以及“科技自立自強”的戰(zhàn)略目標下，銀行機構(gòu)擁抱分布式、國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫將成大勢所趨，而基于平安銀行信用卡“A+”新核心系統(tǒng)也將作為標桿案例，為其它大型銀行提供由大型機集中式架構(gòu)轉(zhuǎn)向分布式架構(gòu)的具體參考路徑。
