中國企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)大會是中國企業(yè)探討和研究最新學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)模式與學(xué)習(xí)理念的年度行業(yè)化盛會，大會頒發(fā)的“博奧獎”被譽為企業(yè)在線學(xué)習(xí)行業(yè)的“奧斯卡大獎”。據(jù)悉，道一云榮膺的“綜合產(chǎn)品服務(wù)商獎”，獎勵深耕于企業(yè)在線學(xué)習(xí)領(lǐng)域，以先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為學(xué)習(xí)載體，開拓創(chuàng)新服務(wù)渠道，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)人才培養(yǎng)保駕護航的企業(yè)。
下午，道一云華東區(qū)總監(jiān)朱保杰作為受邀嘉賓，于大會現(xiàn)場進行主題為《HR管理最優(yōu)解：培訓(xùn)+績效的創(chuàng)新融合解決方案》的精彩演講。
接下來，讓我們一起來回顧下朱總分享的精彩內(nèi)容。
道一云培訓(xùn)+績效的創(chuàng)新融合解決方案
對于HR來說，最重要的兩個關(guān)鍵詞分別是“培訓(xùn)”和“績效”，道一云最新推出培訓(xùn)+績效的創(chuàng)新融合解決方案，幫助HR及企業(yè)完成數(shù)字化培訓(xùn)升級轉(zhuǎn)型。
第一個關(guān)鍵詞：培訓(xùn)
2020，是互聯(lián)網(wǎng)直播爆發(fā)元年，更是移動化辦公的爆發(fā)元年。電商直播、游戲直播、演唱會直播都產(chǎn)生了大量的用戶規(guī)模，直播逐漸成為廣為人接受的一種信息傳遞方式；移動辦公在今年也發(fā)生了巨大的變化，數(shù)據(jù)顯示，自2001年到2020年，移動辦公的使用人數(shù)增漲1倍多，可見，移動辦公已是大勢所趨。
當然，直播培訓(xùn)不一定適用于所有行業(yè)，有些行業(yè)基于業(yè)務(wù)的特殊性，需要采取更有針對性的培訓(xùn)方式。比如在制造業(yè)中，因為涉及到具體設(shè)備操作，單純用在線直播根本無法實現(xiàn)，而且在有些工廠里面，員工是不能帶手機進廠區(qū)的，那么他們的培訓(xùn)就只能通過線下來進行。
道一云大學(xué)為企業(yè)提供線上線下混合式學(xué)習(xí)新模式，優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)全流程，貫穿課前報名、課中測試、課后調(diào)研全流程，給企業(yè)培訓(xùn)提供一站式的智能化操作體驗。
道一云大學(xué)覆蓋了從講師端到學(xué)員端、端對端的全流程服務(wù)體系，在講師端，道一云大學(xué)提供線上發(fā)布課程、面授課堂、智能改卷、數(shù)據(jù)跟蹤分析等能力；在學(xué)員端，提供在線報名、掃碼/定位簽到、智能考試、頒發(fā)電子證書等能力。更關(guān)鍵的是，利用企業(yè)微信的能力實現(xiàn)知識的快速分享，充分發(fā)揮培訓(xùn)資源的價值。
基于道一云的云培訓(xùn)、云考試、云直播、數(shù)據(jù)跟蹤4大版塊及20多項服務(wù)，幫助每個企業(yè)輕松高效地打造屬于自己的大學(xué)。從新員工、在職員工、管理層等不同學(xué)員對象出發(fā)，道一云大學(xué)搭建了新兵成長營、成才加速器、成就商學(xué)院，針對每個學(xué)院都精心研究上線了海量課程體系，全面覆蓋企業(yè)上下各個維度的培訓(xùn)場景。
第二個關(guān)鍵詞：績效不少HR朋友抱怨，工作中經(jīng)常被老板三連問：我們的培訓(xùn)結(jié)果是否被認可呢？培訓(xùn)結(jié)果可以量化嗎？培訓(xùn)要花這么多錢到底值不值呢？
那么，如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決這些難題呢？如何讓培訓(xùn)成為HR管理體系的驅(qū)動器呢？道一云將為企業(yè)提供1+1>2的 培訓(xùn)+績效全閉環(huán)管理體系。具體怎么做呢？
01.培訓(xùn)系統(tǒng)向績效系統(tǒng)協(xié)同
首先，可以把培訓(xùn)系統(tǒng)和績效系統(tǒng)進行協(xié)同，我們引用一套積分體系作為案例，它不再像以往老系統(tǒng)只有課時積分，我們會把學(xué)習(xí)、簽到 、考試、活動等員工的表現(xiàn)放入積分池里面，一方面提高員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，另一方面讓員工的培訓(xùn)結(jié)果得以量化，最終通過跟績效系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通，形成了以結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系。
02.績效系統(tǒng)反作用于培訓(xùn)系統(tǒng)
反之，我們可以把績效系統(tǒng)向培訓(xùn)系統(tǒng)進行同步，目標、計劃、結(jié)果這是在績效考核里面非常多的一些數(shù)據(jù)，我們會反向的向培訓(xùn)系統(tǒng)去產(chǎn)出培訓(xùn)的需求和培訓(xùn)的成果，從而制定更有效的培訓(xùn)計劃。
場景一：藍領(lǐng)工人技能培訓(xùn)在藍領(lǐng)工人培訓(xùn)場景里，由于員工工種、年齡不一樣，企業(yè)對他們的工作效果和考核流程也不一樣，企業(yè)可以按照系統(tǒng)數(shù)據(jù)匹配員工線上要學(xué)的課程和線下考核內(nèi)容，并生成上崗證書；并且通過周期的更新，創(chuàng)造藍領(lǐng)工人持續(xù)學(xué)習(xí)的動力。
場景二：360°績效考核聯(lián)動員工培訓(xùn)道一云大學(xué)可以快速兼容市面上所有的績效評估模型，把績效的評估模型和員工的能力評分以及對應(yīng)的課程推薦進行有機整合，也就意味著完成360°評估之后就可以生成一份清單，推薦員工應(yīng)該去學(xué)習(xí)的內(nèi)容方向，進一步推動了360°績效考核工作。
場景三：個性化復(fù)雜績效模型關(guān)聯(lián)培訓(xùn)推送借助道一云七巧Plus平臺的能力，道一云大學(xué)整合多個領(lǐng)域業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，形成任意復(fù)雜度的人力績效評估模型，根據(jù)績效模型實施數(shù)據(jù)形成全公司及各級別部門人力能力看板及智能課程推薦，實現(xiàn)個性化的人才發(fā)展管理。
在數(shù)字化培訓(xùn)的新未來，這種具備新協(xié)同、可量化、可閉環(huán)的培訓(xùn)+績效考核平臺，將會是未來培訓(xùn)該有的新模式。
道一云大學(xué)是融合了培訓(xùn)、考試、直播、數(shù)據(jù)跟蹤為一體的數(shù)字化培訓(xùn)平臺，能滿足員工全生命周期的培訓(xùn)需求，致力于讓每個企業(yè)都擁有屬于自己的數(shù)字化大學(xué)。目前，道一云大學(xué)已經(jīng)完成超過1000家企業(yè)數(shù)字化大學(xué)的建設(shè)與服務(wù)，針對企業(yè)不同發(fā)展階段和崗位類型，構(gòu)建專屬的知識庫和學(xué)習(xí)平臺，通過管家式服務(wù)，幫助企業(yè)形成人才梯隊，全方位提升企業(yè)軟實力。
