2015年,阿里提出了中臺(tái)的概念。那一年,阿里高管參觀世界上最成功的手游公司Supercell,發(fā)現(xiàn)他們復(fù)用通用素材、算法,低成本打造系統(tǒng),快速試錯(cuò),用不到兩百人每年創(chuàng)造15億美元利潤(rùn)。
阿里總結(jié)這套打法,提出了“中臺(tái)戰(zhàn)略”,并且利用這個(gè)中臺(tái),阿里僅用一個(gè)半月就上線了團(tuán)購(gòu)平臺(tái)——“聚劃算”,只用了同類(lèi)產(chǎn)品研發(fā)資源的幾十分之一,同類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間的幾分之一。一時(shí)間,中臺(tái)的概念徹底火起來(lái)了。
其實(shí)當(dāng)時(shí)人們提到中臺(tái),最先想到的是個(gè)組織架構(gòu)的概念,指通過(guò)管理創(chuàng)新在組織架構(gòu)層面實(shí)現(xiàn)復(fù)用,但在阿里這邊起到作用的更多的是一種技術(shù)框架,也就是通過(guò)技術(shù)手段,在技術(shù)層面來(lái)解決整合復(fù)用的問(wèn)題。
看到阿里的成績(jī)?nèi)藗儾唤闷妗信_(tái)這樣的好東西是否專(zhuān)屬于技術(shù)實(shí)力雄厚、具備獨(dú)立研發(fā)能力的領(lǐng)先科技企業(yè)?傳統(tǒng)行業(yè)或者技術(shù)沒(méi)有那么強(qiáng)的公司,能否通過(guò)采購(gòu)中臺(tái)產(chǎn)品,直接獲得相應(yīng)的中臺(tái)能力呢?
IT部門(mén)如何滿(mǎn)足暴增的數(shù)字化需求?唯有數(shù)字中臺(tái)
另一方面,IT部門(mén)看到了阿里取得的成績(jī)想要建設(shè)中臺(tái),絕不是裝裝樣子,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)層面,負(fù)責(zé)企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的IT部門(mén)面臨著困境。他們雖然資源有限,卻面臨不斷暴增的數(shù)字化需求,壓力重重,不堪其擾。具體來(lái)說(shuō),IT部門(mén)壓力主要來(lái)自以下幾點(diǎn):
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,逐漸由增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng),進(jìn)入了紅海博弈階段。對(duì)于企業(yè)精細(xì)運(yùn)營(yíng)能力要求提高,這就要求IT部門(mén)快速搭建大量系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng),以支撐企業(yè)增加利潤(rùn)、降低成本需求,提出了更高需求。
主流商業(yè)模式逐漸走入創(chuàng)新為主導(dǎo)的階段,內(nèi)外環(huán)境變化加快。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速試錯(cuò),對(duì)于數(shù)字系統(tǒng)快速搭建、靈活修改的要求越來(lái)越迫切,這給IT部門(mén)帶來(lái)巨大壓力。
信息孤島問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)使用不便。這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因在于,企業(yè)經(jīng)過(guò)多年數(shù)字化建設(shè),早已高度依賴(lài)數(shù)字系統(tǒng),而不同時(shí)期、不同業(yè)務(wù)線建設(shè)的系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)常常不互通,眾多系統(tǒng)在企業(yè)中如同林立的煙囪。企業(yè)若想有效利用數(shù)字資源,想要開(kāi)發(fā)企業(yè)數(shù)字金礦,提升操作效率,就需要IT部門(mén)完成大量集成工作。然而系統(tǒng)集成工作非常困難。
IT部門(mén)要滿(mǎn)足暴增的數(shù)字化需求,要幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)快速迭代、低成本試錯(cuò)、高效集成,要應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的大量抱怨、吐槽……IT部門(mén)要解決這么多問(wèn)題,真正有效的方法只有數(shù)字中臺(tái)。
當(dāng)然中臺(tái)并非阿里這樣技術(shù)雄厚具有獨(dú)立研發(fā)能力的企業(yè)專(zhuān)屬。IT部門(mén)推動(dòng)企業(yè)直接購(gòu)買(mǎi)魔方網(wǎng)表,就能擁有中臺(tái)能力。用魔方網(wǎng)表,系統(tǒng)搭建人員就算不寫(xiě)一行代碼,就能快速搭建系統(tǒng),用極少的資源就能快速打造數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力。
魔方網(wǎng)表數(shù)字中臺(tái)產(chǎn)品化先行者——先于中臺(tái)的概念誕生,已在該領(lǐng)域默默耕耘12年
2008年誕生的魔方網(wǎng)表,比阿里提出中臺(tái)概念還早7年,從誕生的那一刻起,魔方網(wǎng)表,就致力于打造一個(gè)功能強(qiáng)大的平臺(tái),力圖幫助企業(yè)用最簡(jiǎn)單、最快速、最敏捷的方式達(dá)成高度定制化的高效數(shù)字系統(tǒng)。
魔方網(wǎng)表最初的企圖心,就不是那些半路出家蹭熱度的產(chǎn)品可比的。能將魔方網(wǎng)表的定位闡釋的最貼切的概念,就是數(shù)字中臺(tái)。魔方網(wǎng)表與僅僅滿(mǎn)足一些簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)填報(bào)需求,處理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)邏輯功能的薄弱平臺(tái)截然不同,它除了能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單應(yīng)用,它還可以支撐大中型企業(yè)核心系統(tǒng)建設(shè),適應(yīng)復(fù)雜IT環(huán)境,集成眾多系統(tǒng),搭建大型應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜功能。
憑借超前的意識(shí)和多年的努力,魔方網(wǎng)表獲得了小米、華為、中國(guó)人壽、中國(guó)商飛(C919大客機(jī))、西南林業(yè)大學(xué),等大量企業(yè)和組織的應(yīng)用驗(yàn)證。這些組織選型采購(gòu)流程比較嚴(yán)格,通過(guò)他們的認(rèn)可實(shí)屬不易,另一方面,在與這些優(yōu)秀企業(yè)合作中,魔方網(wǎng)表對(duì)于如何推進(jìn)中臺(tái)在組織中應(yīng)用積累了大量經(jīng)驗(yàn)。它取得的每一次進(jìn)步都是理念的創(chuàng)新、實(shí)踐激發(fā)驗(yàn)證,加上辛勤的耕耘的結(jié)果,或許正像《華嚴(yán)經(jīng)》里說(shuō)的,只有不忘初心,才能方得始終。
IT部門(mén)推薦企業(yè)使用魔方網(wǎng)表可以帶來(lái)許多好處:
1、幫助IT部門(mén)實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)自主維護(hù)。將有限資源用出無(wú)限可能,就算IT部門(mén)缺人缺錢(qián),只有一把爛牌也能打出絕佳效果。
能將IT部門(mén)開(kāi)發(fā)效率提升十幾倍,投入很少資源時(shí)間,IT就能打造企業(yè)所需的管理應(yīng)用, 業(yè)務(wù)部門(mén)甚至也能參與系統(tǒng)搭建,減輕IT部門(mén)搭建維護(hù)周邊系統(tǒng)的壓力,從而讓IT部門(mén)將注意力專(zhuān)注于提升企業(yè)整體的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力核心任務(wù)。底層功能充分封裝,不懂編程的實(shí)習(xí)生也能完成搭建系統(tǒng),解決工程師難培養(yǎng),留不住問(wèn)題,幫助高級(jí)人才將注意力集中到更加重要的工作。
2、提升系統(tǒng)開(kāi)發(fā)速度,實(shí)現(xiàn)靈活修改。魔方網(wǎng)表能為企業(yè)帶來(lái)快速開(kāi)發(fā)能力,能夠幫助企業(yè)完成快速試錯(cuò),探索最佳市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。使用魔方網(wǎng)表,系統(tǒng)搭建人員再也不需要從底層開(kāi)始費(fèi)力的單獨(dú)開(kāi)發(fā)、測(cè)試應(yīng)用,而是能基于一個(gè)快速開(kāi)發(fā)平臺(tái),迅速打造企業(yè)所需的個(gè)性化管理應(yīng)用。只需更改字段,配置BPM流程,使用與Excel完全兼容的回寫(xiě)公式就能輕松實(shí)現(xiàn)豐富表間關(guān)系,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)修改。
3、提升內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度。IT部門(mén)采用魔方網(wǎng)表這一平臺(tái),上午開(kāi)會(huì)討論需求,下午就能實(shí)現(xiàn)原型上線。超越傳統(tǒng)方式幾十倍的開(kāi)發(fā)速度,可以充分滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)及管理人員需要,提升滿(mǎn)意度。
4、幫助IT部門(mén)消除信息孤島,為企業(yè)打造整體一體化的數(shù)字系統(tǒng)。魔方網(wǎng)表一個(gè)平臺(tái)能夠同時(shí)支撐多條業(yè)務(wù)線,這樣業(yè)務(wù)線之間可以彼此支撐、共享數(shù)據(jù)、互相配合,實(shí)現(xiàn)1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效果;還能在三個(gè)層面上幫助企業(yè)消除信息孤島;操作層面互相貫通,形成一體化系統(tǒng),提升操作效率。
5、提供基于平臺(tái)的專(zhuān)業(yè)實(shí)施服務(wù);雖然使用魔方網(wǎng)表自建系統(tǒng)十分快捷,并且可以更充分的實(shí)現(xiàn)個(gè)性化,但是畢竟也需要時(shí)間學(xué)習(xí)。魔方網(wǎng)表提供基于平臺(tái)的快速實(shí)施服務(wù),經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施工程師,可幫助IT將系統(tǒng)上線的效率進(jìn)一步提高。
6、避免IT系統(tǒng)重復(fù)建設(shè),節(jié)省IT部門(mén)有限的開(kāi)發(fā)資源。
7、數(shù)字中臺(tái)即是核心系統(tǒng),擴(kuò)展性極強(qiáng),就算企業(yè)成長(zhǎng)成為超大型企業(yè),仍然不過(guò)時(shí),可持續(xù)生長(zhǎng)滿(mǎn)足復(fù)雜的IT環(huán)境與復(fù)雜業(yè)務(wù)需求。
8、實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的流程管理。魔方網(wǎng)表?yè)碛蟹蠂?guó)際標(biāo)準(zhǔn)兼具中國(guó)特色的BPM業(yè)務(wù)流程管理引擎,能幫助IT部門(mén)打造更好的工作流,審批流,電子流,并能完美結(jié)合表單系統(tǒng),權(quán)限體系,通過(guò)外部字段組實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)流程。讓企業(yè)有能力實(shí)現(xiàn)最先進(jìn)的流程管理。
9、適應(yīng)豐富多樣的企業(yè)IT環(huán)境,大企業(yè)復(fù)雜環(huán)境也不例外。魔方網(wǎng)表具備集群部署、單點(diǎn)集成登錄在內(nèi)的上千種功能,完全能夠滿(mǎn)足大企業(yè)復(fù)雜IT環(huán)境需求。所以小米、華為、秦山核電站都在用。
獲得業(yè)界認(rèn)可被評(píng)為“2020中國(guó)信息技術(shù)業(yè)務(wù)中臺(tái)標(biāo)桿產(chǎn)品”
2020年6月30日,中國(guó)信息協(xié)會(huì)主辦的2020第三屆中國(guó)信息技術(shù)主管大會(huì)勝利召開(kāi)。在本次會(huì)議上,魔方網(wǎng)表被評(píng)選為“2020中國(guó)信息技術(shù)業(yè)務(wù)中臺(tái)標(biāo)桿產(chǎn)品”,這標(biāo)志著魔方網(wǎng)表獲得了業(yè)界的權(quán)威認(rèn)可。
眾多世界500強(qiáng)企業(yè)認(rèn)可的中臺(tái)產(chǎn)品
使用魔方網(wǎng)表這一數(shù)字中臺(tái)的企業(yè),不乏入圍世界500強(qiáng)的企業(yè),其中包括中國(guó)人壽、華為、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、小米等十多家公司。500強(qiáng)企業(yè)高度復(fù)雜的使用環(huán)境也能支撐,中小企業(yè)相對(duì)簡(jiǎn)單的要求就更不是問(wèn)題了。
在中國(guó)人壽,最開(kāi)始引入了魔方網(wǎng)表,是為了構(gòu)建一個(gè)端到端的一站式數(shù)據(jù)收集平臺(tái)。平臺(tái)投入使用后效果不錯(cuò),滿(mǎn)足了中國(guó)人壽使用場(chǎng)景中人員范圍廣泛,崗位眾多,填報(bào)應(yīng)用要求界面簡(jiǎn)潔和操作簡(jiǎn)單要求,幫助企業(yè)提高了填報(bào)效率。
后來(lái)隨著中國(guó)人壽對(duì)于魔方網(wǎng)表應(yīng)用程度不斷加深,中國(guó)人壽對(duì)于魔方網(wǎng)表的定位也就更改為真正的數(shù)字中臺(tái)。
他們?yōu)榱顺浞掷媚Х骄W(wǎng)表為各分公司賦能,增強(qiáng)分公司管理創(chuàng)新能力,有計(jì)劃有步驟地采取了一系列措施大范圍推廣魔方網(wǎng)表。首先選出部分子公司,按照實(shí)際使用場(chǎng)景制作系統(tǒng),然后在總部開(kāi)展案例征集與優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng),利用這些案例促進(jìn)更大規(guī)模的推廣。在中國(guó)人壽為分公司賦能的過(guò)程中,魔方網(wǎng)表組織結(jié)構(gòu)分級(jí)分治的功能起到了極大的作用。通過(guò)這種層層配置子管理員方式,將管理創(chuàng)新能力逐層下放,增強(qiáng)了企業(yè)的活力。
華為公司在OCC項(xiàng)目中選擇將魔方網(wǎng)表作為支撐技術(shù)中臺(tái)核心組件,構(gòu)建了數(shù)字中臺(tái)系統(tǒng)。利用該中臺(tái),業(yè)務(wù)人員直接參與系統(tǒng)搭建,縮短了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的需求鏈條,減少系統(tǒng)上線時(shí)間,保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。更幫助華為公司打通了多條數(shù)據(jù)鏈路,對(duì)接了API中心,貫通了Welink、eSpace等日常工具。
推動(dòng)中臺(tái)平民化,讓中臺(tái)不再高不可攀
魔方網(wǎng)表,讓原本看起來(lái)只有頂尖企業(yè)才能搞定的數(shù)字中臺(tái),就像“舊時(shí)王謝堂前燕”,“飛入了尋常百姓家”。
也就是這一原因,讓選擇魔方網(wǎng)表的普通企業(yè)達(dá)到了十多萬(wàn)家,令正在運(yùn)行的魔方網(wǎng)表應(yīng)用有了數(shù)十萬(wàn)個(gè)。下面以北京安聯(lián)國(guó)科、上海律圖為例,做個(gè)簡(jiǎn)單介紹。
北京安聯(lián)國(guó)科科技咨詢(xún)有限公司,民用爆炸物檢測(cè)機(jī)構(gòu)。為梳理在項(xiàng)目管理中龐大的數(shù)據(jù)量和項(xiàng)目數(shù)量,安聯(lián)國(guó)科需要一套靈活、實(shí)用、功能強(qiáng)大的數(shù)字中臺(tái)。他們選擇了魔方網(wǎng)表,實(shí)現(xiàn)了成功的信息化,工作安排效率大大提升,達(dá)到了業(yè)績(jī)翻番的效果。
上海律圖表面處理有限公司選擇使用魔方網(wǎng)表,搭建了企業(yè)的數(shù)字中臺(tái),使企業(yè)全面進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代。通過(guò)這個(gè)數(shù)字中臺(tái),改進(jìn)了業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)物料狀態(tài)及時(shí)跟蹤。解決了生產(chǎn)、出庫(kù)等管理問(wèn)題。如產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)信息需要人工填寫(xiě),易出錯(cuò),造成成品不符合要求。出貨出錯(cuò),如標(biāo)簽與實(shí)物不符,數(shù)量統(tǒng)計(jì)不對(duì),貨物送錯(cuò)客戶(hù)等問(wèn)題。并且改善了塑料電子產(chǎn)品的表面處理加工工藝,企業(yè)受益于業(yè)務(wù)中臺(tái)戰(zhàn)略。
IT部門(mén)要推動(dòng)企業(yè)提高數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力,成為企業(yè)核心部門(mén)
IT部門(mén)在企業(yè)中要用有限資源承擔(dān)起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的職責(zé),而不是逐漸被邊緣化。要用數(shù)字中臺(tái)克服資源少、人員匱乏的難題,幫助企業(yè)花小錢(qián)辦大事,提升企業(yè)數(shù)字化精細(xì)運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力IT部門(mén)成長(zhǎng)為真正的核心部門(mén),使用數(shù)字中臺(tái)產(chǎn)品是關(guān)鍵。
阿里對(duì)外提出中臺(tái)戰(zhàn)略時(shí),內(nèi)部準(zhǔn)備早已完成,后面只是順?biāo)浦?,而魔方網(wǎng)表也是類(lèi)似的,早在hpapaas、aPaas、iPaas、中臺(tái)這些概念火熱之前,魔方網(wǎng)表已經(jīng)致力于打造這樣一個(gè)企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)了,它不僅僅能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)填報(bào),更是可以滿(mǎn)足大中型企業(yè)核心系統(tǒng)建設(shè),適應(yīng)復(fù)雜IT環(huán)境,集成眾多系統(tǒng),搭建大型復(fù)雜應(yīng)用。值得IT部門(mén)推薦給企業(yè)選用,從而為企業(yè)帶來(lái)精細(xì)運(yùn)行、快速試錯(cuò)的戰(zhàn)略級(jí)能力。