除此之外,8Manage SRM電子招采平臺的使用非常便捷,它提供廣泛的API接口,能與現(xiàn)有的財務(wù)系統(tǒng)集成。當(dāng)用戶創(chuàng)建采購申請時,他們可以利用ERP中已經(jīng)存在的信息,例如部門、總帳科目和供應(yīng)商數(shù)據(jù)。 企業(yè)還可以控制哪些帳戶代碼可以使用并設(shè)置默認(rèn)值,從而減少自訂單生命周期開始就出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯誤。
以下詳細(xì)介紹了電子招采功能改善公用事業(yè)公司招采業(yè)務(wù)的4種方法:
預(yù)算管理
公共事業(yè)單位歷來使用以預(yù)算和項目為基礎(chǔ)的采購策略來幫助他們控制財務(wù)狀況。然而,事實證明,在不斷增加的內(nèi)部壓力下,在部門預(yù)算縮減的情況下,這種方法不再適用。相比之下,針對公共事業(yè)行業(yè)的需求而量身定制的電子招采解決方案,企業(yè)能夠在費(fèi)用產(chǎn)生前看到采購對預(yù)算的潛在影響。當(dāng)超出預(yù)算限制時,電子招采解決方案會顯示警告,或通過特殊審批工作流發(fā)送采購申請。
項目管理
對于具有大量基于項目采購的公共事業(yè)公司而言,另一項必要的招采功能是針對項目設(shè)置采購申請的能力。該軟件自動將購買請求與項目管理系統(tǒng)和其他財務(wù)系統(tǒng)中基于項目的活動聯(lián)系起來。這種自動化功能使請求者和購買者可以保持遵從性,并實時查看其項目。采購解決方案應(yīng)提供本地的項目管理功能,與第三方項目管理系統(tǒng)的合作關(guān)系,或與客戶現(xiàn)有的項目管理系統(tǒng)連接的集成功能。
可持續(xù)的招采模式
消費(fèi)者期望的轉(zhuǎn)變極大地改變了公共事業(yè)行業(yè)內(nèi)外的商業(yè)環(huán)境。在某些領(lǐng)域,沒在本地市場上經(jīng)歷過激烈競爭的公司,現(xiàn)在正設(shè)法留住客戶,這些客戶對如何以及從何處獲得公共事業(yè)有新的選擇。
為了在競爭激烈的環(huán)境中生存,公司必須做的不僅僅是改變其尋源和提供服務(wù)的方式,還必須在其業(yè)務(wù)所有領(lǐng)域采用一個更環(huán)保和可持續(xù)的模式。使用8Manage SRM電子招采軟件不僅能降低成本,還能通過減少紙張消耗來降低公司的成本。
戰(zhàn)略性招采
使用人工流程管理招采通常需要更多時間,這些時間不僅用于執(zhí)行基本的招采功能,而且還用于解決因缺乏可見性和對支出的控制有限而引起的問題。
在這個行業(yè)不斷變化的環(huán)境中,公共事業(yè)公司必須具有創(chuàng)新精神和競爭力,這樣才能保持生存。處理因招采效率低下而引起的問題,不應(yīng)成為實現(xiàn)其計劃和目標(biāo)的障礙。通過消除人工流程和實現(xiàn)招采自動化,公司可以將勞動力和資源從低價值的任務(wù)解放出來,重新分配到更具戰(zhàn)略性的計劃中。對于一些公司來說,將重點(diǎn)從戰(zhàn)術(shù)性招采轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略性招采的能力可以大大鞏固其業(yè)務(wù)的未來。
公共事業(yè)單位采用電子招采策略,標(biāo)志著企業(yè)邁向信息化發(fā)展,通過電子招采策略,有效規(guī)范事業(yè)單位采購行為,防止腐敗現(xiàn)象滋生。http://www.8manage.cn/