以下為精彩觀點：
觀點1:商業(yè)創(chuàng)新是當今企業(yè)最關(guān)切的議題
商業(yè)創(chuàng)新（包括產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織和管理變革）是當今企業(yè)最關(guān)切的議題。不僅僅是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切，企業(yè)里的各級中層主管，甚至一線的主管和團隊都很關(guān)切。
觀點2:技術(shù)對商業(yè)創(chuàng)新的影響和改變越來越大
人類商業(yè)發(fā)展史就是一部商業(yè)創(chuàng)新史。思想、教育、制度、方法、技術(shù)、金融是“商業(yè)創(chuàng)新的六線譜”，近現(xiàn)代以來，技術(shù)對商業(yè)創(chuàng)新帶來的影響和改變越來越大 。
觀點3:新一代技術(shù)的集群式、交互化發(fā)展驅(qū)動新一輪的商業(yè)創(chuàng)新
以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù)集群式、交互化發(fā)展驅(qū)動了新一輪商業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)數(shù)智化（數(shù)字化、智能化），轉(zhuǎn)型/創(chuàng)建數(shù)智企業(yè)，重構(gòu)企業(yè)發(fā)展力。
觀點4:企業(yè)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)建“數(shù)智企業(yè)”涉及到方方面面
企業(yè)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)建真正意義上的“數(shù)智企業(yè)”，涉及到方方面面，如數(shù)字營銷、智慧采購、智能制造、智能客服、數(shù)據(jù)金融、智能財務(wù)、數(shù)字人力、數(shù)字協(xié)同等重點領(lǐng)域。
觀點5: 今天的創(chuàng)新是業(yè)務(wù)、IT和金融三位一體的創(chuàng)新方式
今天的商業(yè)創(chuàng)新，以業(yè)務(wù)為核心，同時還有兩個重要的驅(qū)動的力量，一個是IT（信息技術(shù)），另外一個是金融。大量的業(yè)務(wù)創(chuàng)新都是業(yè)務(wù)、IT和金融三位一體的創(chuàng)新方式。
觀點6:商業(yè)創(chuàng)新需要突破技術(shù)、商業(yè)和成本三大障礙
企業(yè)推進基于數(shù)智化的商業(yè)創(chuàng)新，包括產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革，需要突破技術(shù)、商業(yè)和成本三大障礙，呼喚能夠便捷實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新的平臺，使能商業(yè)創(chuàng)新簡單、便捷、大眾化、社會化。
觀點7:BIP賦能企業(yè)數(shù)字化、智能化
BIP（商業(yè)創(chuàng)新平臺）基于當代最新信息技術(shù)，賦能企業(yè)通過數(shù)字化、智能化， 開展產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，組織與管理變革，重構(gòu)/構(gòu)建企業(yè)發(fā)展力的平臺型、生態(tài)化多元服務(wù)體。BIP不只是工具型的商業(yè)操作系統(tǒng)，更是生態(tài)化的服務(wù)平臺，BIP不只是企業(yè)商業(yè)能力，更是集工具、能力、資源的多元服務(wù)體。
觀點8:ERP到BIP重構(gòu)企業(yè)發(fā)展力
信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用從以ERP（企業(yè)資源計劃）為代表的，以“流程優(yōu)化，提高效率“為核心價值的企業(yè)信息化階段，跨入以BIP（商業(yè)創(chuàng)新平臺）為代表，以“商業(yè)創(chuàng)新，重構(gòu)發(fā)展力”為核心價值的企業(yè)數(shù)智化的全新階段。
觀點9:YonBIP用友商業(yè)創(chuàng)新平臺 使能企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新
YonBIP用友商業(yè)創(chuàng)新平臺基于新一代數(shù)智化技術(shù)，采用云原生、微服務(wù)、中臺化、數(shù)用分離四大全新技術(shù)架構(gòu)，構(gòu)建技術(shù)平臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、業(yè)務(wù)平臺四大PaaS平臺，提供營銷、采購、制造、供應(yīng)鏈、金融、財務(wù)、人力、協(xié)同八大領(lǐng)域服務(wù)，以及行業(yè)云服務(wù)，服務(wù)更多的細分領(lǐng)域和行業(yè)客戶，全面支撐企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈與價值網(wǎng)的數(shù)字化、智能化協(xié)同，使能企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。
觀點10: PaaS是企業(yè)數(shù)智化的底座平臺，如城市管網(wǎng)一樣讓企業(yè)高效運行
數(shù)智化階段，企業(yè)間的互聯(lián)互通和協(xié)同變得極其重要，如同城市建設(shè)一樣。ERP階段，是建房子蓋小區(qū)，數(shù)智化階段，是建一個城市，管網(wǎng)系統(tǒng)變得很重要，正因為有管網(wǎng)系統(tǒng)，城市里的每一個建筑物才能連接和運行起來。管網(wǎng)通暢，整個城市才能高效率運行，PaaS平臺是企業(yè)數(shù)智化的底座平臺，就相當于城市的管網(wǎng)。
觀點11:通過數(shù)智化實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新，是當今企業(yè)發(fā)展與生存之道
通過數(shù)智化實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新，是當今企業(yè)發(fā)展與生存之道。不同企業(yè)今天處于的狀態(tài)不同，行動強的企業(yè)，在引領(lǐng)；看清楚的企業(yè)，在行動；沒看清的企業(yè)，在焦慮；少量還沒意識的企業(yè)，將被淘汰。
觀點12:企業(yè)數(shù)智化的認識上，戰(zhàn)略是指引，業(yè)務(wù)是核心，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，智能是價值
企業(yè)數(shù)智化的認識上，第一，戰(zhàn)略是指引，一定要上升到企業(yè)核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略高度去對待；第二，業(yè)務(wù)是核心，數(shù)智化最核心的不是技術(shù)，業(yè)務(wù)本身才是真正的核心；第三，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)是實現(xiàn)數(shù)字化最關(guān)鍵的基礎(chǔ)。第四，智能是價值，基于數(shù)據(jù)，結(jié)合智能技術(shù)，達到智能化的結(jié)果和價值。
觀點13:企業(yè)數(shù)智化場景是抓手，連接是前提，運營是保障，技術(shù)在平臺
企業(yè)數(shù)智化的推進上：不要把數(shù)智化的推進，想的那么龐大，那么復(fù)雜。找準企業(yè)業(yè)務(wù)上和管理上想要解決的關(guān)鍵問題，從具體的業(yè)務(wù)場景切入，就能比較好的去推進數(shù)智化。企業(yè)數(shù)智化連接是前提，連接產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是數(shù)智化的基礎(chǔ)。運營是保障，有了數(shù)據(jù)需要持續(xù)的運營。企業(yè)數(shù)智化涉及到各種各樣的技術(shù)，企業(yè)不可能全部掌握，通過專業(yè)的平臺服務(wù)商，就可以便捷的使用各種技術(shù)去推進企業(yè)數(shù)智化。
