2019年是頗具挑戰(zhàn)的一年,粉象生活能夠在短短的時(shí)間里受到各領(lǐng)域知名企業(yè)的重視并達(dá)成合作,可以說粉象生活已經(jīng)交出了較完美的答卷。粉象CEO 李紅星在會(huì)議期間回顧了粉象 2 年的發(fā)展歷程:”作為全網(wǎng)全品類的一站式省錢入口,粉象生活在平臺(tái)供應(yīng)鏈的布局上持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)了電商cps、生活服務(wù)、粉象優(yōu)選、金融cps四大板塊的布局,覆蓋吃喝玩樂購(gòu)、衣食住行各領(lǐng)域,平臺(tái)用戶數(shù)突破 3000 萬,過去一年創(chuàng)造了100億+的銷售額,一年來為用戶累計(jì)節(jié)省近20億元。旗下的優(yōu)選自營(yíng)商城自上線以來,深入產(chǎn)區(qū)、全球溯源,已經(jīng)為數(shù)百萬戶家庭帶去高性價(jià)比的甄選好物。”
與會(huì)人員中不乏資深投資人、各媒體高管、以及各行各業(yè)的精英,他們就《后疫時(shí)代、掘金億萬私域流量新引擎》的話題展開高峰論壇,經(jīng)過商討他們共同得出:隨著零售業(yè)態(tài)的進(jìn)化和變革,直播已經(jīng)成為整個(gè)電商領(lǐng)域的流量新入口。疫情后,線上流量整體向直播和視頻傾斜,直播購(gòu)物漸成主流。這一趨勢(shì)加速了直播行業(yè)的爆破,直播帶貨儼然成為電商新賽道,其勢(shì)能將引動(dòng)私域流量的深度開發(fā)與極速聚合,并最終催化產(chǎn)業(yè)升級(jí),帶動(dòng)實(shí)體變革。
億邦動(dòng)力研究院執(zhí)行院長(zhǎng)麥浩超擔(dān)任此次論壇的主持人,他對(duì)粉象生活的未來也充滿憧憬:”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到第 10 年,相較于用戶增長(zhǎng),所有平臺(tái)內(nèi)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)以及對(duì)應(yīng)的UV價(jià)值的提升開始成為重中之重,直播因其極其高效的瞬時(shí)流量轉(zhuǎn)化效率,并貫穿線上線下而成為了眾多平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施。而粉象生活入局直播,提供’公域+私域’的全域直播賦能服務(wù),很好地整合了公域和私域直播各自的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)”人人可播,人人背靠?jī)?yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈”,這為直播行業(yè)注入了新的活力,也為這個(gè)領(lǐng)域提供了新的解題思路。”
在這次兩周年慶典上,粉象生活除了開啟直播領(lǐng)域,探討高峰話題之外,還與微笑明天慈善基金會(huì)、疫情期間對(duì)口援助的醫(yī)院代表等一起攜手完成了IP粉小象的慶生儀式。兩年來,粉象生活一直倡導(dǎo)”分享生活分享愛”的企業(yè)理念,幫助更多的人們?cè)谌粘OM(fèi)中節(jié)省開支,并積極的將商業(yè)行為與公益事業(yè)有效的結(jié)合在一起,打造全社會(huì)輕公益全新進(jìn)程。憑借自身平臺(tái)的大流量數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),粉象生活開展”一地一品 萬象助農(nóng)”精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃。準(zhǔn)確定位產(chǎn)品供應(yīng)端、精準(zhǔn)對(duì)接落后地區(qū)的營(yíng)銷對(duì)接,并通過粉象生活的社交屬性,幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品找到理想的銷路,從而精準(zhǔn)扶貧,擺脫傳統(tǒng)的捐錢、捐物壁壘,真正為農(nóng)戶”授之以漁”。除了精準(zhǔn)扶貧之外,粉象生活在公益事業(yè)上多點(diǎn)開花,愛心助學(xué)、救助”兔唇兒童”以及跨界聯(lián)合公益活動(dòng)更是應(yīng)接不暇,尤其是平臺(tái)開啟”一分捐”公益活動(dòng),讓更多的用戶參與其中,將愛心的浪潮傳播到更廣的用戶之中。通過粉象生活不斷分享的商業(yè)基調(diào),已經(jīng)凝聚了越來越多社會(huì)各階層的力量,將更多更優(yōu)質(zhì)的好物和愛心分享出去,粉象生活一直在前行!