年中節(jié)點(diǎn)，潮流盛宴

電動(dòng)滑板車，智能掃地機(jī)器人，智能睡眠眼鏡……數(shù)不清的潮流尖貨和尖叫驚艷的超高性價(jià)比，串聯(lián)成一場(chǎng)持續(xù)24小時(shí)的來酷直播秀。來酷特意邀請(qǐng)到百度高級(jí)程序員韓丹、《在前線》創(chuàng)始人老涼、超級(jí)買手天馬副總裁呂恒軍、冇心品牌創(chuàng)始人姚晶做客直播間，這是618聯(lián)想來酷直播狂歡節(jié)的精彩一幕。溫情的陪伴，鑲嵌著精心的儀式感，還有智慧生活的簡約和不簡單，給聯(lián)想來酷的粉絲們，奉獻(xiàn)了一場(chǎng)激動(dòng)人心的消費(fèi)盛宴。

作為中國電商界的年度慶典，618已經(jīng)成為各大品牌年中集體發(fā)力的一次重要節(jié)點(diǎn)。以本次為例，受疫情的助推，平臺(tái)與品牌商之間，在實(shí)際的營銷推廣中都卯足了勁。京東，天貓，抖音，快手……無處不在的直播，宣示著關(guān)于”賣貨標(biāo)配”的全新時(shí)代已經(jīng)到來。而圍繞流量博弈與產(chǎn)品創(chuàng)新，各家獵手的市場(chǎng)格局也在彼此刷新。

干大事，他們”狠”認(rèn)真

激烈競(jìng)爭不可避免。其實(shí)早在今年年初，疫情剛剛凸顯時(shí)，聯(lián)想來酷就已經(jīng)意識(shí)到問題的嚴(yán)重——作為聯(lián)想旗下的出海藍(lán)軍，和全新的智慧零售全場(chǎng)景平臺(tái)，聯(lián)想來酷出于對(duì)自身OMO戰(zhàn)略的預(yù)判和補(bǔ)充，自總裁高管率先直播帶貨，同時(shí)聘請(qǐng)世界冠軍與網(wǎng)紅員工聯(lián)袂跨界，積極拓展一線市場(chǎng)。

1、組織賦能

窮盡一切傳播方式，收集所有體驗(yàn)紅利。隨著市場(chǎng)重心的調(diào)整，和企業(yè)對(duì)全新品牌營銷戰(zhàn)法的逐步熟悉，直播系列化、直播常態(tài)化開始成為聯(lián)想來酷內(nèi)部的制度方法論。

以”總裁系列直播”為標(biāo)志，一批由”明星”員工孵化成長起來的達(dá)人，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開始成為”聯(lián)想來酷”全員營銷的中堅(jiān)力量。而這種來自人才隊(duì)伍的組織賦能，無形中強(qiáng)大了”聯(lián)想來酷OMO”的戰(zhàn)略鏈條。

2、產(chǎn)品深耕

帶貨，圈粉，產(chǎn)品創(chuàng)新，得天下者缺一不可。伴隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的加速覆蓋，全新的內(nèi)容表現(xiàn)開始塑造全新的消費(fèi)場(chǎng)景。但無論玩法多么新奇，歸根結(jié)底，品牌和產(chǎn)品才是流量的源頭。

極致產(chǎn)品對(duì)應(yīng)極致體驗(yàn)，依據(jù)集團(tuán)從傳統(tǒng)PC到智能物聯(lián)設(shè)備和服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變，聯(lián)想來酷自誕生日期就篤定了擁抱變化，挑戰(zhàn)未知的信念。對(duì)真實(shí)需求的敏銳感知，和超前的執(zhí)行力，才能成就品牌溫度。由此，”深耕”成為來酷產(chǎn)品針對(duì)年輕消費(fèi)，構(gòu)建硬核鏈接的關(guān)鍵詞。

3、藍(lán)海布局

樹立具備情感社交屬性的平臺(tái)品牌，打造以時(shí)尚生活為核心的產(chǎn)品生態(tài)。在贏家通吃的年代，只有構(gòu)建完整的閉環(huán)，才能創(chuàng)造最大的商業(yè)價(jià)值。今天，幾乎所有的產(chǎn)業(yè)巨頭大概都致力于此。

藍(lán)海意味著遠(yuǎn)航。在聯(lián)想來酷的OMO戰(zhàn)略布局中，旗下強(qiáng)大的智能硬件矩陣，為消費(fèi)者提供了一站式的精致生活解決方案。這是聯(lián)想來酷的成就和追求。

以此為例，伴隨傳統(tǒng)商業(yè)”人、貨、場(chǎng)”的重新創(chuàng)建，品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系，似乎正在翻開嶄新一頁。

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