申元慶先生此前曾擔任京東云總裁,期間帶領團隊完成了京東云從產(chǎn)品化再到商業(yè)化的蛻變,并將業(yè)務由公有云擴展至專有云、行業(yè)云等全業(yè)態(tài)云服務,同時也成功的啟動集團及投后企業(yè)遷移上云。在加入京東云之前,申元慶先生曾在微軟總部及區(qū)域擔任多個高級職位,領導并為其云轉型成功做出貢獻。
數(shù)字浪潮已至,突顯“融合”之重
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代,經(jīng)濟發(fā)展依靠的關鍵生產(chǎn)要素是土地和勞動;在工業(yè)經(jīng)濟時代,經(jīng)濟發(fā)展依靠的關鍵生產(chǎn)要素是資本和技術;在數(shù)字經(jīng)濟時代,經(jīng)濟發(fā)展依靠的關鍵生產(chǎn)要素則是數(shù)據(jù)和數(shù)字基礎設施。數(shù)據(jù)是未來企業(yè)之間或國家之間競爭的核心資產(chǎn),是未來的新石油。而數(shù)字基礎設施則是數(shù)據(jù)中心及以數(shù)字化技術對傳統(tǒng)的基礎設施所進行的數(shù)字化改造。
在國家新基建利好政策指導下,數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)正加速推進繼零售、批發(fā)之后的第三波浪潮:融合。從傳統(tǒng)的經(jīng)濟形態(tài)看,供給側和需求側相互分離。然而,到了數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化技術的成熟,推動供給側和需求側逐漸走向融合。而數(shù)據(jù)中心的銷售及應用場景,也從單一的“重資源”往多樣的“強服務”傾斜。而這些多樣的強服務,就必須以技術的創(chuàng)新及數(shù)據(jù)的驅動來設計。
新一代IDC解決方案,重新定義IDC零售業(yè)務
2019年,世紀互聯(lián)制定了基于數(shù)據(jù)中心核心業(yè)務的“新零售”加“大定制”的雙引擎戰(zhàn)略,在業(yè)內(nèi)第一次提出“IDC新零售”的概念,通過持續(xù)提升產(chǎn)品和解決方案能力,積極拓展行業(yè)零售客戶,取得了初步的成效。
疫情之下,中國互聯(lián)網(wǎng)流量大遷移和重大升級、超規(guī)模視頻會議、協(xié)同辦公、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等飛速發(fā)展,各行各業(yè)數(shù)字化轉型需求提速,也同時加速了互聯(lián)網(wǎng)下半場的到來,業(yè)務架構中將會全面引入5G、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息網(wǎng)絡架構。
面對互聯(lián)網(wǎng)下半場,結合自身“數(shù)字經(jīng)濟基礎設施”的定位,世紀互聯(lián)提出了為了實現(xiàn)核心增長的IDC新零售戰(zhàn)略布局,即:以行業(yè)客戶為中心的新一代IDC零售解決方案,以零售托管機柜為核心,依托強大的網(wǎng)絡連通能力和多云的常態(tài)環(huán)境,通過“柜、機、云、網(wǎng)”的聯(lián)動和融合創(chuàng)新,構建面向未來的IT基礎設施,為用戶提供一體化的云網(wǎng)融合解決方案,向更多行業(yè)客戶提供個性化解決方案,全方位滿足客戶數(shù)字化轉型對基礎設施的需求。
未來,世紀互聯(lián)將基于新一代IDC解決方案模型,構建開放的生態(tài)合作體系,深度整合符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的生態(tài)能力,聯(lián)合各產(chǎn)業(yè)的行業(yè)龍頭企業(yè),打造面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶的“一站式”綜合服務能力。
世紀互聯(lián)基于自身“數(shù)字經(jīng)濟基礎設施“提供商的定位,結合過去20多年在基礎設施場景中積累的豐富經(jīng)驗,依然有非常多值得全力探索和有望引領行業(yè)的方向和領域。在云邊協(xié)同新一代信息網(wǎng)絡架構下,如何更好的從客戶需求和數(shù)字經(jīng)濟基礎設施的角度理解產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢,設計更好的產(chǎn)品和服務,滿足各行業(yè)客戶對于底層基礎設施的需求,如何更前瞻性和戰(zhàn)略性地跟產(chǎn)業(yè)鏈伙伴展開更多合作,共同贏得市場,都顯得格外重要。
在云計算及大數(shù)據(jù)的行業(yè)里,申元慶先生是大家相對熟悉的專家及老朋友。他有著敏銳的商業(yè)洞察及厚實的技術實力,在微軟及京東任內(nèi)也取得傲人的成績。為此,我們特別期待借由申元慶先生的加入,能夠將世紀互聯(lián)新零售事業(yè)群帶到另一個新高度。
