2017年到2018年,中國智能手機市場進入真正意義上的紅海,一邊是消費者換機周期延長,一邊是各大手機廠商短兵相接。在亂斗中,vivo卻實現(xiàn)了逆勢增長。正是憑借屏幕指紋、升降式攝像頭等“現(xiàn)象級”產(chǎn)品創(chuàng)新技術,vivo才得以在手機戰(zhàn)場中脫穎而出。
到5G時代,vivo則實現(xiàn)了更多突破。
具有前瞻性思維和長遠眼光的vivo,押注于未來5G手機產(chǎn)品的爆發(fā)。為了獲得核心技術,從2016年開始,vivo便在5G標準化研究和終端技術上進行了全維度長期戰(zhàn)略布局。
在發(fā)展中積累,在發(fā)展中超越。經(jīng)過四年攻關,vivo已經(jīng)累計申請2000多項5G發(fā)明專利,向3GPP提交3500多篇技術提案,成為了3GPP影響力位列前十的終端廠商。更令業(yè)界關注的是,在入榜的中國企業(yè)中,vivo排名僅次于通信設備商華為和中興。
此外,5G技術帶來的改變是牽一發(fā)而動全身的,打造一款優(yōu)質的5G手機產(chǎn)品,還需眾多成熟技術做支撐。睿智的vivo也早已經(jīng)想到這一點,于是在5G終端天線、堆疊、散熱和續(xù)航等方面,投入了大規(guī)模的人力和物力。
多條技術路線同時布局,讓vivo研發(fā)出了3D堆疊、超導碳纖液冷散熱、多天線側邊分布、天線解耦合等多項創(chuàng)新技術,有效解決了5G初期眾多兼容性、穩(wěn)定性和應用適配性難題,也讓vivo的5G產(chǎn)品競爭力在全球市場上鮮有對手。
在技術上不斷投入鞏固的產(chǎn)品優(yōu)勢,讓vivo在5G元年成為了市場上當之無愧的一匹黑馬。根據(jù)IDC發(fā)布的報告,2019年Q3,vivo憑借iQOO Pro 5G版、NEX 3 5G兩款高成熟度的5G手機,獲得了54.3%的市場份額,成為中國5G手機市場TOP 1品牌。
作為全球知名的科技公司,vivo不僅要做5G的引領者,還要為5G普及做更多的貢獻,讓消費者體驗到驚喜的5G產(chǎn)品,助推行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈走向成熟。
于是進入2020年,vivo在依靠現(xiàn)有的產(chǎn)品占領市場時,又在新產(chǎn)品上進行突破。在過去的5個月中,vivo展開了多方位進軍路線,發(fā)布了iQOO 3、iQOO Neo3、NEX 3S、vivo Z6、vivo S6等多款5G手機。
基于此,vivo龐大的“5G艦隊”基本成型。而vivo頻繁、密集的5G產(chǎn)品發(fā)布,橫向來看,可以觸達各類消費人群,擴大vivo 在5G市場的版圖;縱向來看,降低了5G手機消費門檻,加速整個5G手機市場的普及。
青年力量,助力vivo實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
在全球商業(yè)江湖中,企業(yè)發(fā)展的路數(shù)各不相同。
俗話說,但凡不可持續(xù)之事,都不值得羨慕。而vivo在5G市場的快步領跑和發(fā)展,卻是一件可持續(xù)的事業(yè),實打實干出來的。其中,人才正是vivo在5G市場領跑的首要因素,也是其不斷前行的動力。
2016年,vivo在北京和深圳成立通信研究院,主攻5G標準化方面的工作。依托北京、深圳兩地的通信研究院,vivo一邊招賢納才,吸收通信領域頂級行業(yè)專家,一邊積極引入應屆畢業(yè)生加入,加強對青年人才的培養(yǎng),以期在國家通信技術創(chuàng)新和標準化發(fā)展中有所作為。
人才兩個字說來簡單,但如何才能打造出一支技術過硬、結構合理、充滿活力的通信人才梯隊,是一件需要絞盡腦汁鉆研的事。對此,vivo經(jīng)過一番深思熟慮,決定將應屆生培養(yǎng)作為研究院工作的重心,并由此鋪開了一套青年人才培養(yǎng)的模式。
譬如,vivo通信研究院建立了雙導師制度,讓應屆生在北京、深圳兩地都能得到及時的響應和教導,加速其成長。此外,每一位應屆生都有“專屬定制”的成長路線圖,有的放矢地進行長期跟蹤培養(yǎng)。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。為讓應屆生擁有實踐和鍛煉的機會,vivo大膽的選派他們參加國際高規(guī)格會議,而這是一般企業(yè)不敢、也不愿做的事情。通常來說,基于高昂的出差費用和參會輸出效果兩者的考量下,大部分企業(yè)更愿派出工作經(jīng)驗豐富的員工參會。
此外,由于5G屬于一項前沿的技術,因此標準化研沒有可以借鑒的經(jīng)驗。為做好研究和應屆生培養(yǎng)工作,通信研究院深圳研究中心負責人張晨璐和團隊編寫了一本《從局部到整體:5G系統(tǒng)觀》,該書不僅是一本5G技術書籍,對行業(yè)穩(wěn)步前進也具有重大意義。
得益于其質量和行業(yè)意義,《從局部到整體:5G系統(tǒng)觀》不僅收獲了眾多行業(yè)大拿的垂青,還入選了“十三五”國家重點出版物出版規(guī)劃項目“國之重器”出版工程。
隨著時間的推移,目前vivo研發(fā)團隊已經(jīng)達到了上百人的規(guī)模,一批批青年才俊走向了國際舞臺,為全球5G標準研發(fā)貢獻了自己的一份力量。
對于vivo而言,得益于其對人才的重視和提前卡位,才能在5G領域打出了眾多競爭對手難以望其項背的優(yōu)勢。未來,朝氣蓬勃的青年人才也將從多方面推動vivo產(chǎn)品和品牌實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。
5G大戰(zhàn),vivo扛起培養(yǎng)人才的大旗
在人才培養(yǎng)上頗有心得的vivo,近期還為大學生和行業(yè)人士帶來了《5G系統(tǒng)觀》系列公開課,課程主要內容來自上文所述的《從局部到整體:5G系統(tǒng)觀》一書。
由于5G系統(tǒng)觀龐大且復雜,對于通信技術人員來說并不是一件簡單的事情,更遑論尚在學校的通信專業(yè)大學生。vivo此次上線該系列5G公開課,旨在幫助從業(yè)者建立5G系統(tǒng)觀,讓他們更好的從事5G相關工作,例如5G的研究、開發(fā)和創(chuàng)新等。
除此之外,vivo還特地面向通信專業(yè)大學生分析了目前的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,一方面指引了大學生未來的發(fā)展方向,另一方面也讓大學生能夠全面的掌握5G技術全貌,當他們進入職場后,可以快速助力企業(yè)提升競爭力。
從更高的維度來看,當前全球5G競賽已經(jīng)進入到白熱化的階段。
在5G擂臺上,中國在一些關鍵領域取得了領先,但是依然不能小瞧美、日、韓、歐等實力強勁的對手。中國要想在5G時代實現(xiàn)持續(xù)領先,除了要把基站、芯片、終端等領域列入重要的發(fā)展環(huán)節(jié)外,以人才培養(yǎng)為核心的軟實力也不容忽視。
常言道,人才是第一資源,得人才者得天下。但事實上是,目前中國通信行業(yè)中,從事5G標準化研究的企業(yè)屈指可數(shù),而在這其中,能夠將研究做好、做大的更是寥如晨星,其中一個重要原因就是人才難求。
眾所周知,人才培養(yǎng)不是一朝一夕的事,vivo主動承擔起培養(yǎng)中國通信人才的重任,甘當青年人才成長的土壤和基石,雖然這條道路不好走,道阻且長,但是當這些人才站在世界的舞臺上,為中國贏得鮮花和掌聲時,所有的汗水都值得!