另外，現(xiàn)在的很多業(yè)務都需要一個備用的數(shù)據(jù)中心，而且備用的數(shù)據(jù)中心要與主設備不僅僅是及英里的距離。兩個數(shù)據(jù)中心相隔要足夠遠，其中一個數(shù)據(jù)中心出故障的時候，另一個要能處理整個數(shù)據(jù)中心的負載。他們決不能是“共命運”的。
Golding說：“現(xiàn)在構(gòu)建一個新的數(shù)據(jù)中心要比70年代或80年代時的情況要復雜得多。對于我所見過的任何企業(yè)來說，那都不是核心能力。一旦離開金融公司的大門，就很少有人懂得如何去運作數(shù)據(jù)中心?！?
“服務器工作人員”卻在阻止數(shù)據(jù)中心外包的趨勢
但是毫無疑問，數(shù)據(jù)中心的外包還要面對一個問題。Golding說，主要的問題就是有些IT人士畢生都在運行數(shù)據(jù)中心，因為他們要維系生計。如此依賴服務器的人員會從身體上更接近他們所維護的服務器。但是Golding卻對此無法茍同。
他說：“人們不應該與生產(chǎn)設備攪和在一起，因為大多數(shù)的IT經(jīng)理們都很難接受他們的數(shù)據(jù)中心外包的情況?！?BR>
Golding還排除了外包可能引起的安全問題，他說，沒有紀律才會引發(fā)這種情況，這不是物理距離的問題。他反對說，“實際上，并不是所有的人都認為他們的重要任務的數(shù)據(jù)資料需要保密?！?BR>
如果你決定外包數(shù)據(jù)中心，那么接下來該做什么呢？Golding建議先進行典型的需求-建議的過程，找到你需要的最佳類型的第三方數(shù)據(jù)中心。
數(shù)據(jù)中心外包并不總是最好的選擇
但是，Golding也承認，有些公司構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)中心可能更合適。即使是那些選擇外包的大公司采取的也是一種混合的方式：它們遠程控制一些數(shù)據(jù)，即使只是為了與其他公司直接聯(lián)網(wǎng)，然后構(gòu)建一個大型的數(shù)據(jù)中心，如Google就在The Dalles, Ore.上構(gòu)建了數(shù)據(jù)中心。
Golding得出結(jié)論說，公司已準備抓住這個好時機，但是即使每年的需求量增長率為8%，甚至達到13%，這種轉(zhuǎn)變還會需要很長的時間。Golding說，另外，當他們公司自己的數(shù)據(jù)中心變得陳舊的時候，他們就會采取數(shù)據(jù)中心外包的形式。有些公司起初只是將備用的數(shù)據(jù)中心外包，而主要的設施還是由自己公司來控制。
Golding說，“當更新變成一個難于處理的問題時，求助于第三方數(shù)據(jù)中心可能會是最省錢的辦法?！?/P>
