這可能是40年前的事了，當(dāng)時整個行業(yè)沒有足夠的研究生級工程師。所以DEC和IBM合作資助了我參加的一個教育項目——研究生工程教育項目。從本質(zhì)上說，如果你是一名工程師，并且你被研究生院錄取了，這個項目將為你支付研究生院的學(xué)費，為你提供薪水和其他費用。這是培養(yǎng)研究生級工程師的好方法。那次經(jīng)歷讓我走上了這條職業(yè)道路，開始了這一切。

Q:你的第一門編程語言是什么？

Paul：不太記得了，我那時在DEC工作，因為是微代碼的，可以匯編，所以我覺得應(yīng)該是Pascal。他們不得不做Pascal，因為它有點像C語言，但是你可以避免使用C語言一些麻煩，因為Pascal更寬容一點。我也曾使用過Fortran、BASIC、COBOL，但這些并不算是真正意義上的語言，所以我不確定它們有多重要！

Q:你早期職業(yè)生涯中最難忘的經(jīng)歷是什么？

Paul：在我20多歲的時候，在企業(yè)支持部門工作是一次非常獨特的經(jīng)歷。我常常出差，幫助那些公司解決他們持續(xù)了幾周甚至一個月的問題。對我來說，這是一次很酷的經(jīng)歷，老實說，這可能是我建立起勇氣的地方。我是一個年輕人，在遇到這種情況時，我會幫助比我年紀大得多的人。他們會質(zhì)疑我的知識水平和經(jīng)驗，我學(xué)會了站出來對自己說，“嘿，是你打電話給我，我可沒給你打電話。”這也讓我開始意識到，年齡或頭銜等東西不能決定你的知識水平。如果你知道那就是知道，這才是最重要的。

Q:你是怎么對開源感興趣的？

Paul：首先讓我感興趣的是我從Athena那里看到的開源。我看到了創(chuàng)新，因為每個人都在一起解決同一個問題。那是在UNIX時代。UNIX最初是打算成為一個開源的操作系統(tǒng)，但是像DEC、IBM、HP、Sun等硬件公司采用了它，使它成為私有的，并在其中加入了他們自己的信息安全管理系統(tǒng)。讓我印象深刻的是，它變得多么支離破碎，而在Athena這樣的項目中，每個人都在同一個代碼基礎(chǔ)上工作。

回想起來，是Athena讓我對開源產(chǎn)生了興趣。我們今天仍然使用它，X Window來自Athena，Kerberos來自Athena。我記得在Zephyr Athena使用它的信息服務(wù)時，我們在網(wǎng)絡(luò)上工作到深夜，我們會在那里發(fā)布一條信息，比如“今晚誰想買披薩？”所以這就是我采用開源開始的方式，就是通過Athena。

Q:誰對你的事業(yè)影響最大？

Paul：我的導(dǎo)師是DEC的一位高管，名叫Rose Ann Giordano，如果我回頭看，她可能對我的職業(yè)生涯影響最大。在我的職業(yè)生涯早期，DEC就開始創(chuàng)建一個網(wǎng)絡(luò)小組，這聽起來有點不合時宜，但當(dāng)時，還沒有人這樣做，他們正在尋找人來管理它。我那時剛進入了管理層，但仍然是一名較低級別的員工。這份工作競爭激烈。運行VMS的人和當(dāng)時運行我們UNIX組的人一樣，都是為了這個工作。最終，我得到了這份工作，是她給了我這個職位。她后來解釋說，她給我的原因是，盡管我還年輕，但我已經(jīng)在這個行業(yè)中呆了一段時間，在開源領(lǐng)域比任何人都有更多的經(jīng)驗，他們公司知道自己正在進入開源領(lǐng)域。她把這份工作給了我，她真的相信我。

她教我最重要的一點就是堅持不懈，因為她自己在堅持。那個年代，要成為一名科技界的女性是一項挑戰(zhàn)，每天都是一場戰(zhàn)斗。但她知道如何控制自己。她教會了我毅力，堅持你認為正確的事情，有勇氣把你的工作放在第一位。我后來的職業(yè)生涯中，無數(shù)次堅持做正確的事情。

Q:為了一個決定，你是否將自己職業(yè)生涯放在危險境地？

Paul：有，為了紅帽企業(yè)版Linux。

這是一次難以置信的經(jīng)歷，也是迄今為止我所擁有或?qū)⒁獜氖碌淖畛晒Φ氖虑?。?dāng)時我們甚至都沒有意識到我們的遠見。那時，大家不知道我們做了什么樣的顛覆，現(xiàn)在公司的很多紅帽人也不明白為什么那是我們紅帽歷史上重要的時刻。我們確實停止了生產(chǎn)線。我們是一家上市公司，我們說：“我們不會再零售紅帽Linux?！?/p>

但我可以告訴你，雖然我們知道這是一個多么堅定的決定，但在當(dāng)時，很不容易。那是我在紅帽公司工作的第一年，我記得我和當(dāng)時的CEO談過，基本上是讓他把我們的方法押注在RHEL身上。我讓他給我90天時間，我會讓訂閱達到8000份。我告訴他，如果我們只做到了7999個訂閱，我就離開公司。這幾乎讓你的工作命懸一線。

順便說一下，我們做到了32000個訂閱。

Q: 從那以后，紅帽進化了。未來五年，紅帽將會如何？

Paul：我們今天用的一個術(shù)語是“應(yīng)用決定業(yè)務(wù)”，五年后，我看到它成為大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)實。有了它，支撐這些應(yīng)用的基礎(chǔ)設(shè)施將變得更加關(guān)鍵。管理和安全是最重要的——這不僅僅是一個環(huán)境。它是面向公有云和私有云的裸機和應(yīng)用。它是Linux、虛擬機、容器、微服務(wù)等等。

應(yīng)用和底層基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜性正在增加，我們需要找到方法解決這種復(fù)雜性，使事情更易于管理。但不僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施——我們構(gòu)建這些業(yè)務(wù)關(guān)鍵型應(yīng)用的方式也在改變。Linux和開源開發(fā)工具正在成為一種規(guī)范，如果它們還沒有在許多環(huán)境中使用的話。紅帽是以完全開放和支持的方式提供這些工具及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的公司。我們不僅僅是開放的，我們也不僅僅是企業(yè)級的——我們兩者都是。這就是現(xiàn)在需要的。

【來源：紅帽】

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