一、智能制造——構(gòu)建數(shù)字工廠

傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，從訂單下達(dá)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料分析、采購(gòu)再到生產(chǎn)排產(chǎn)、派工、進(jìn)度等均需要手寫(xiě)單據(jù)，手動(dòng)核實(shí)，導(dǎo)致每個(gè)部門(mén)都在做大量重復(fù)性的工作。信息不透明、傳遞慢，也讓企業(yè)無(wú)法及時(shí)下達(dá)科學(xué)生產(chǎn)計(jì)劃，一旦出現(xiàn)緊急情況，企業(yè)更是極易出現(xiàn)錯(cuò)漏，再加之響應(yīng)慢、無(wú)人管等衍生問(wèn)題的出現(xiàn)，更是拖延生產(chǎn)進(jìn)度，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。

智邦國(guó)際智能制造管理系統(tǒng)，有效助力企業(yè)構(gòu)建信息資源實(shí)時(shí)共享平臺(tái)，對(duì)企業(yè)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化并行管理模式。支持由合同、項(xiàng)目一鍵生成預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃，由生產(chǎn)計(jì)劃、物料排產(chǎn)分析結(jié)果生成生產(chǎn)訂單，由生產(chǎn)計(jì)劃、訂單、待派工單生成派工單，各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，網(wǎng)絡(luò)化辦公助力企業(yè)告別手工填寫(xiě)和口頭協(xié)作模式，提高工作效率，達(dá)成科學(xué)計(jì)劃、智能排產(chǎn)、高效派工、柔性生產(chǎn)、智能制造。

智邦國(guó)際智能制造管理系統(tǒng)生產(chǎn)流程圖

此外，在智邦國(guó)際智能制造管理系統(tǒng)中，支持一鍵物料替代，當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中遇到物料不足、品質(zhì)要求等情況發(fā)生的時(shí)候，業(yè)務(wù)人員可及時(shí)在線上處理，確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付。而當(dāng)人員、設(shè)備等突發(fā)情況，則可在派工單中及時(shí)進(jìn)行工序替代，讓生產(chǎn)車(chē)間可視可控，大大降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，保障企業(yè)自動(dòng)化、靈活化運(yùn)轉(zhuǎn)。

智邦國(guó)際智能制造管理系統(tǒng)一鍵物料替代

二、智能監(jiān)控——達(dá)成層層追溯

在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，無(wú)法追溯，便是無(wú)法追責(zé)。追溯體系不完善在導(dǎo)致企業(yè)流程難優(yōu)化的同時(shí)，還額外增加了員工的工作量，最終延誤生產(chǎn)、破壞規(guī)則、變成惡性循環(huán)。此外，速度的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，而生產(chǎn)進(jìn)度則是最能體現(xiàn)企業(yè)速度的環(huán)節(jié)之一。目前究竟生產(chǎn)了多少，是否能按時(shí)完成，設(shè)備出現(xiàn)異常該如何第一時(shí)間高效解決，訂單變更又如何快速通知生產(chǎn)人員等，均需要企業(yè)做到及時(shí)反應(yīng)，及時(shí)處理。

智邦國(guó)際智能制造管理系統(tǒng)，協(xié)助制造企業(yè)打造數(shù)字化工廠車(chē)間，建立可追溯的管理體系。為企業(yè)提供了生產(chǎn)實(shí)時(shí)看板、訂單進(jìn)度看板、車(chē)間狀態(tài)看板等功能，從多個(gè)維度助力企業(yè)實(shí)時(shí)查詢生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)度，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)異常，一旦車(chē)間或是產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，可以助力企業(yè)快速查找問(wèn)題的原因，并及時(shí)進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)內(nèi)部的信息溝通更加及時(shí)和有效。

智邦國(guó)際智能制造管理系統(tǒng)生產(chǎn)實(shí)時(shí)看板

同時(shí)，在智邦國(guó)際智能制造管理系統(tǒng)中，每一次重要的操作均會(huì)自動(dòng)留痕，支持企業(yè)從原材料的采購(gòu)到產(chǎn)品出廠全過(guò)程，自動(dòng)收集、有序管理各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)，提升協(xié)作效率。此外，系統(tǒng)支持可追溯性管控，權(quán)責(zé)到人，提升員工工作積極性，當(dāng)需要了解某個(gè)單據(jù)詳情時(shí)，一鍵追蹤，層層穿透，及時(shí)找到異常及缺陷發(fā)生的真正原因，快速厘定責(zé)任邊界。讓企業(yè)可以順利完成在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作默契，提高快速響應(yīng)能力以及生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

智邦國(guó)際智能制造管理系統(tǒng)智能監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)

三、智能管理——全面轉(zhuǎn)型升級(jí)

當(dāng)前時(shí)代，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。傳統(tǒng)制造企業(yè)面對(duì)“只有適者能生存”的競(jìng)爭(zhēng)壓力，想要領(lǐng)先于人，必先自內(nèi)改革。智邦國(guó)際智能制造管理系統(tǒng)，助力企業(yè)建設(shè)數(shù)字化工廠，通過(guò)充當(dāng)“超強(qiáng)大腦”，全面協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將大數(shù)據(jù)、全方位追溯、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)可視化、精益生產(chǎn)與企業(yè)的管理理念相結(jié)合，協(xié)助提升企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，緊跟時(shí)代浪潮，開(kāi)啟智能制造之路。

zhangnn