為什么要收購(gòu)惠普呢？施樂(lè)認(rèn)為，如果將兩家公司合并可以節(jié)約20億美元成本，而且營(yíng)收也能增加10億美元以上。施樂(lè)與惠普都是偉大的公司，它們發(fā)明的技術(shù)現(xiàn)在還被消費(fèi)者和辦公室工作人員使用，但如今的科技世界由軟件驅(qū)動(dòng)，施樂(lè)和惠普在變革中落后了。

惠普董事會(huì)之前已經(jīng)拒絕施樂(lè)的提案，因?yàn)榛萜照J(rèn)為施樂(lè)低估了惠普的價(jià)值。上周，惠普宣稱將向股東返還160億美元，以此證明公司可以獨(dú)立生存。盡管如此，惠普高管還是愿意與施樂(lè)坐下來(lái)討論，看看有沒(méi)有可能將兩家公司合并。

施樂(lè)CEO約翰· 維森廷（John Visentin）在最新聲明中表示：“惠普股東可以馬上獲得270億美元，還有預(yù)付現(xiàn)金，而且股東在合并公司內(nèi)還可以持有股權(quán)，獲得長(zhǎng)期收益，數(shù)額可觀；合并公司將會(huì)擁有更多的自由現(xiàn)金流，可以謀求增長(zhǎng)并返還給股東?！?/p>

周一時(shí)，惠普在聲明中表示將會(huì)在未來(lái)10個(gè)工作日內(nèi)評(píng)估施樂(lè)新方案，然后告訴股東如何行動(dòng)才是最佳選擇。

2019年5月，施樂(lè)高管開(kāi)始發(fā)起對(duì)惠普的收購(gòu)，獲得惠普4%股份之后，8月12日施樂(lè)大股東卡爾·伊坎（Carl Icahn）打電話給維森廷和當(dāng)時(shí)惠普的CEO，告訴他們兩家公司合并能創(chuàng)造價(jià)值。

9月12，惠普與施樂(lè)高管會(huì)談，討論盡職調(diào)查問(wèn)題。惠普高管對(duì)交易持保留態(tài)度，因?yàn)?017年惠普曾收購(gòu)三星打印業(yè)務(wù)，但在整合過(guò)程中遇到不少挑戰(zhàn)，而且惠普中國(guó)業(yè)務(wù)以及惠普與佳能的合作也不順利。

隨后惠普還向施樂(lè)提交一份清單，列出許多問(wèn)題，當(dāng)中有些問(wèn)題索取的信息高度敏感。施樂(lè)拒絕回答敏感問(wèn)題，除非惠普簽署保密協(xié)議、完成盡職調(diào)查?？傊?lè)的意思很明白：除非惠普給出一套交易架構(gòu)，或者讓施樂(lè)展開(kāi)盡職調(diào)查，否則施樂(lè)不會(huì)與惠普坐下來(lái)討論。與此同時(shí)，施樂(lè)加速前進(jìn)，全力收購(gòu)惠普，并于11月5日提交收購(gòu)要約，但要約被惠普拒絕。

由此開(kāi)始，施樂(lè)的收購(gòu)行動(dòng)變成了“惡意收購(gòu)”。2月10日，施樂(lè)將收購(gòu)價(jià)提高至每股24美元，給惠普的估值達(dá)到350億美元，惠普董事會(huì)仍以“嚴(yán)重低估”為由拒絕。

從最新的方案可以看出，施樂(lè)是想在公開(kāi)市場(chǎng)收購(gòu)所有惠普流通股，雙方的收購(gòu)大戰(zhàn)進(jìn)一步升級(jí)。

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