那么，在生產(chǎn)規(guī)模和服務(wù)水平穩(wěn)定的情況下，采購(gòu)提前期是決定庫(kù)存的主要因素。這個(gè)問(wèn)題與3一起討論

3、采購(gòu)提前期縮短50%。采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間、節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。

我們通過(guò)下面這個(gè)圖來(lái)看一下，采購(gòu)提前期是如何構(gòu)成的：

采購(gòu)提前期=確認(rèn)訂單時(shí)間+材料準(zhǔn)備時(shí)間+生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間+經(jīng)濟(jì)批量生產(chǎn)時(shí)間+運(yùn)輸時(shí)間

如圖所示：ERP系統(tǒng)能為采購(gòu)提前期的縮短起到的作用是，因?yàn)樾畔⒘鬓D(zhuǎn)的準(zhǔn)確和及時(shí)，而且在供方也使用了ERP系統(tǒng)的前提下，可以在一定的程度上，縮短企業(yè)內(nèi)部處理供方確認(rèn)訂單的時(shí)間。材料的準(zhǔn)備時(shí)間小于等于供方的采購(gòu)提前期，ERP系統(tǒng)也可以起到一定的作用，但是生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和運(yùn)輸是相對(duì)固定的。而在采購(gòu)提前期中，占主導(dǎo)地位的生產(chǎn)時(shí)間，等于單件生產(chǎn)時(shí)間乘經(jīng)濟(jì)批量。也就是所：采購(gòu)提前期的縮短，在供方生產(chǎn)工藝未發(fā)生變化的情況下，關(guān)鍵的問(wèn)題在于經(jīng)濟(jì)批量的縮小，而不是其他。這與JIT生產(chǎn)方式的思想是完全吻合的。

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