言歸正傳，23日發(fā)生的“某知名SAAS公司刪庫跑路事件”正是該公司一名核心運(yùn)維人員的“迷之行為”,目前老用戶數(shù)據(jù)還未能完全恢復(fù)，故障已逾4天，市值蒸發(fā)15億港元。如果說911事件紐約銀行的破產(chǎn)清算是給全世界上的一堂課，那么這次的“刪庫事件”就是數(shù)據(jù)安全的又一次警鐘。

看到類似事件時(shí)，我們會(huì)思考“這是可以避免的么?”、“這該如何避免?”

運(yùn)維人員操作服務(wù)器，通常是單刀赴會(huì)，誤操作或者操作失敗的后果更是立竿見影，這種情景像極了美國西部快槍手的1v1對剛，不成功便成仁。

那么我們應(yīng)該如何確保最后是對手倒在血泊之中，而我們屹立不倒呢?方法很簡單，找一群幫手沖上去群毆，這不就完了?

現(xiàn)實(shí)中，我們可以為運(yùn)維人員找來諸多輔助，比如時(shí)下熱門的DEVOPS平臺(tái)，創(chuàng)造軟件系統(tǒng)來維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行以替代傳統(tǒng)模型中的人工操作。

它并不是那么容易實(shí)現(xiàn)的，那么我們DEVOPS平臺(tái)拆解開來，看看哪些功能是可以避免此類事件的發(fā)生的。

1. 權(quán)限分割

明確每個(gè)崗位職責(zé)，切分權(quán)限，限制個(gè)體對整體業(yè)務(wù)的影響。

也就是說，如果someone進(jìn)行了誤操作或者想干壞事兒，都只能作用于他的權(quán)限范圍

2. 流程化

敏感操作流程化，需經(jīng)負(fù)責(zé)人審批、留檔，完全閉環(huán)，便于發(fā)現(xiàn)操作隱患及時(shí)終止，也方便事后追蹤

3. 自動(dòng)化

以MySQL為例，DevOPS平臺(tái)可以自動(dòng)備份數(shù)據(jù)、binlog文件、堡壘機(jī)功能實(shí)現(xiàn)限制數(shù)據(jù)庫主從服務(wù)器以及定期備份歸檔服務(wù)器的同時(shí)在線以及訪問間隔、按時(shí)按需測試備份的可用性，這樣確保你能時(shí)刻能有一份冷備數(shù)據(jù)可使用，并為防止業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的人為銷毀提供相對可靠的保障。

以上三點(diǎn)可以由于OPS平臺(tái)代勞，也能通過人肉實(shí)現(xiàn)，它們相互交織增益，能為我們提供一個(gè)富有安全感的工作環(huán)境，那還有誰會(huì)說運(yùn)維是個(gè)”危險(xiǎn)職業(yè)”呢?

人類能設(shè)計(jì)出無限接近絕對安全的產(chǎn)品或制度，但我們也時(shí)常需為便捷、成本等因素讓路，我們不斷折中、讓步，這才讓系統(tǒng)越發(fā)地不安全。運(yùn)維人需明白技術(shù)底線，并以謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)工作，這才是讓保證系統(tǒng)安全的萬金油。

songjy