靈活用工市場(chǎng)呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)

此次武漢疫情致員工返崗時(shí)間普遍推遲，字節(jié)跳動(dòng)旗下辦公套件“飛書(shū)”、阿里釘釘、企業(yè)微信等陸續(xù)宣布上線遠(yuǎn)程辦公、音頻會(huì)議等服務(wù)。

事實(shí)上，春節(jié)過(guò)后慧聰集團(tuán)已開(kāi)始使用猿派靈活用工平臺(tái)提供的“線上辦公”模式，正常啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。猿派為客戶協(xié)助管理員工每日安排工作、考勤、工作進(jìn)度等問(wèn)題。短短幾天內(nèi)，滿足客戶在疫情期間對(duì)員工遠(yuǎn)程管理的需求，在不可控的距離下，提升了員工工作效率與高質(zhì)。

遠(yuǎn)程辦公成為常態(tài)是一種大概率的趨勢(shì)，但現(xiàn)實(shí)是迫使大量工作者身體力行的去習(xí)慣和體會(huì)一種新工作模式的優(yōu)越。據(jù)悉，有超于2億人的遠(yuǎn)程辦公的需求。在疫情當(dāng)前，企業(yè)更需要了解自身的現(xiàn)狀，在疫情期間如何提前布局尤為重要，研究表明，選擇靈活用工的企業(yè)受到影響最小，靈活用工或?qū)⒊蔀橹行∑髽I(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻疫情的最佳方式。中央亦多次將靈活就業(yè)放在重要位置，今年開(kāi)年，中央把穩(wěn)就業(yè)放在了“六穩(wěn)”的首位，明確提出對(duì)靈活就業(yè)、新就業(yè)形態(tài)進(jìn)行扶持。

據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，在靈活用工服務(wù)領(lǐng)域，全球市場(chǎng)規(guī)模是3.5萬(wàn)億人民幣，全球市場(chǎng)五年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.5%，中國(guó)市場(chǎng)五年復(fù)合增長(zhǎng)率為22%;

猿派靈活用工平臺(tái)助力企業(yè)疫情防控

此次武漢疫情致員工返崗時(shí)間普遍推遲，疫情可能影響短期就業(yè)，帶動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)靈活用工行業(yè)的發(fā)展。靈活用工是通過(guò)眾包、外包等就業(yè)形式，實(shí)現(xiàn)精確匹配、彈性管理、敏捷適應(yīng)環(huán)境變化。疫情有望帶動(dòng)到家經(jīng)濟(jì)/社交平臺(tái)/電商直播等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域用人需求提升，加速靈活用工在相關(guān)崗位的滲透。

目前，從招聘角度來(lái)說(shuō)，除了招聘人員必須遠(yuǎn)程辦公，候選人也只能遠(yuǎn)程“應(yīng)對(duì)”。疫情對(duì)今年的招聘市場(chǎng)的影響主要表現(xiàn)在招聘計(jì)劃延遲、需求端崗位數(shù)減少、就業(yè)人口同比下滑、招聘方式由線下轉(zhuǎn)向線上/遠(yuǎn)程等。為了幫助企業(yè)在當(dāng)前招聘形式的嚴(yán)峻，在不見(jiàn)候選人的情況下做好企業(yè)招聘，因此，猿派靈活用工平臺(tái)在疫情期間做出快速反應(yīng)，為各大企業(yè)及時(shí)推出“無(wú)接觸招聘模式”，助力企業(yè)共抗疫情。

猿派的“無(wú)接觸招聘模式”在無(wú)需面對(duì)面的情況下，即可為企業(yè)完成招聘推廣、線上宣講、人才獲取/篩選/測(cè)評(píng)、視頻面試、錄取、遠(yuǎn)程報(bào)道等全招聘流程。實(shí)現(xiàn)線上招聘一體化，在疫情期間遠(yuǎn)離病毒辦公。另外，猿派同時(shí)支持技術(shù)類(lèi)面試，遠(yuǎn)程考察編程能力。

在疫情期間，全新的工作方式難免帶來(lái)一些工作偏差，為了不讓優(yōu)秀候選人流失，搭建人才庫(kù)尤其重要。猿派擁有強(qiáng)大基數(shù)的hr社群加持和多年人力資源的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠有效的為企業(yè)避免核心人才信息流失。

雖然很多行業(yè)受疫情影響很?chē)?yán)重，但身為國(guó)內(nèi)靈活用工行業(yè)的探索者，猿派將首當(dāng)其沖，敏捷應(yīng)對(duì)當(dāng)下，快速調(diào)整策略，用新技術(shù)新思路迎接挑戰(zhàn)，助力企業(yè)共抗疫情，共度時(shí)艱。

songjy