“數(shù)據(jù)中心集網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、業(yè)務(wù)單元、安全性和存儲于一體,你必須了解有關(guān)的所有不斷變化的一切。”
Smith說,除此之外,來自管理指令、能源限制以及尋找擴大的地點等這樣的壓力通常也會落到數(shù)據(jù)中心管理人員的身上。
“所說的高級管理并不是在設(shè)備和系統(tǒng)之間指指點點”。紐約Exchange International(設(shè)計、構(gòu)建、使用和獲取信息架構(gòu)的人員進行技能交流)副總裁John Oyhagaray說:“在數(shù)據(jù)中心,這里的每個人都要對系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)負責。一名IT管理人員所能做的最好的事情就是在一無所知的領(lǐng)域?qū)W點什么,擴大了解的知識范圍。”
例如,能源問題以及計算機問題會涉及到電子系統(tǒng)和散熱、通風和空調(diào)方面的知識,這對于數(shù)據(jù)中心工作人員來說都是必需的。
“由于采用了刀片服務(wù)器等技術(shù),計算機的密度得到了極大的提高。這也意味著將對你的整個數(shù)據(jù)中心的能源和冷卻來說會產(chǎn)生各種影響。”
Smith表示,在他與專家共同開展進行這項工作長達15年的時間里,他已經(jīng)獲得了各種設(shè)備方面的知識。他說,“我很高興與設(shè)備小組結(jié)成合作伙伴,在那里我獲得了大部分的技能。”
Tim Mills,Cardinal Health數(shù)據(jù)中心管理人員,認為在最近的數(shù)據(jù)中心升級過程中他學(xué)到了有關(guān)設(shè)備方面的技能,該升級是從Tier 1有很多單點問題的電子架構(gòu)轉(zhuǎn)變到Tier 4雙總線架構(gòu)。
他說:“我不必了解所有的細節(jié),我只需要了解主要的部件,以及出現(xiàn)問題時我該怎么做。”
BayCare Health System數(shù)據(jù)中心主管Doug Lauterbach則認為,數(shù)據(jù)中心管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)過程管理技能,這在公司轉(zhuǎn)向?qū)嵱贸绦蛴嬎銠C時十分重要。
Lauterbach還認為,數(shù)據(jù)中心的管理人員應(yīng)專研環(huán)保計算機。“我們面對極大的環(huán)境壓力,而且我們只能自己告訴自己‘綠色’環(huán)保的數(shù)據(jù)中心到底意味著什么。我現(xiàn)在正在努力降低功耗?!?/P>