“做更多的事”

同時(shí)，智邦國(guó)際生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)以企業(yè)發(fā)展需求為基礎(chǔ)，支持多生產(chǎn)模式，多生產(chǎn)線，多倉(cāng)庫(kù)，多部門，多人員協(xié)同辦公，線上將生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、排產(chǎn)、派工、質(zhì)檢等多環(huán)節(jié)一體化智能管理，從而避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，有效預(yù)防生產(chǎn)問題和故障。

那么，實(shí)際應(yīng)用中，智邦國(guó)際生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)具體能為企業(yè)帶來(lái)哪些助力呢?

1、告別信息孤島，走向信息聯(lián)通

我們先來(lái)看下傳統(tǒng)企業(yè)在信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)的艱難路程：由于企業(yè)信息化發(fā)展的階段性，在信息技術(shù)應(yīng)用的不同時(shí)期，就圍繞著不同的業(yè)務(wù)工作，開發(fā)或引進(jìn)了不同的應(yīng)用系統(tǒng)。但因各子系統(tǒng)間關(guān)聯(lián)性差，難于互聯(lián)、共享，相對(duì)封閉，猶如一個(gè)個(gè)分散獨(dú)立的島嶼。而“信息孤島”的產(chǎn)生，則制約了企業(yè)部門間的聯(lián)系，數(shù)據(jù)的共享，進(jìn)一步阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

智邦國(guó)際生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的精髓則是信息一體化集成，核心要素是數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘，并且致力于通過一體化信息管理系統(tǒng)將企業(yè)的銷售、營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、人資、辦公等各個(gè)環(huán)節(jié)集成起來(lái)，實(shí)時(shí)共享信息和資源，有效地支撐企業(yè)的決策，達(dá)到降低庫(kù)存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

智邦國(guó)際生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)一體化管理各個(gè)環(huán)節(jié)

2、多維度統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)高效決策

要知道，一個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中是由無(wú)數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)組成的，隨之產(chǎn)生的數(shù)據(jù)自然也成千上萬(wàn)，企業(yè)業(yè)務(wù)流程多，數(shù)據(jù)太分散，統(tǒng)計(jì)起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)心又費(fèi)力，還有很多被忽略掉的最終形成了僵尸數(shù)據(jù)，造成嚴(yán)重的數(shù)據(jù)浪費(fèi)。企業(yè)則因沒有形成想要的、必要的統(tǒng)計(jì)分析，或是只有一些淺層沒有針對(duì)性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，而耗費(fèi)了人力物力及財(cái)力，卻仍然無(wú)法得到想要的成果。

在智邦國(guó)際生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)中，提供銷售、營(yíng)銷、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資等六大欄目統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所有數(shù)據(jù)的分類和處理，助力企業(yè)從六個(gè)方向出發(fā)去多維度統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，例如合同數(shù)量、銷售業(yè)績(jī)、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)報(bào)表等，自動(dòng)綜合企業(yè)各類數(shù)據(jù)，進(jìn)行智能化分析比對(duì)，提高企業(yè)信息管理質(zhì)量，其中合同數(shù)量的可視化分析，則又是從另一個(gè)維度側(cè)面統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、管理效益和生產(chǎn)效益的科學(xué)化分析，為企業(yè)管理層決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

智邦國(guó)際生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)多維度統(tǒng)計(jì)分析

智邦國(guó)際生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)合同數(shù)量可視化分析

3、降低隱性成本，致力成本明朗化

對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說，信息化建設(shè)已成為其對(duì)企業(yè)有效管理的必要手段，但在信息化建設(shè)過程中，不少企業(yè)覺得一步到位的投入風(fēng)險(xiǎn)過大，因此嘗試租用式軟件，但是長(zhǎng)期使用下來(lái)，按用戶數(shù)、按月、按年持續(xù)交費(fèi)，到期不續(xù)費(fèi)就無(wú)法使用，對(duì)數(shù)據(jù)沒有控制權(quán)，以及員工數(shù)量增多等，導(dǎo)致成本日益增加，以及隨著信息化發(fā)展軟件的不斷迭代更新，均導(dǎo)致后續(xù)的運(yùn)維投入成本居高不下，這個(gè)“隱性成本”，讓大多數(shù)企業(yè)深受其擾。

智邦國(guó)際生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)采用“一次購(gòu)買，終身使用”的買斷式購(gòu)買模式，數(shù)據(jù)后臺(tái)全部交由企業(yè)自己掌控，既沒有使用時(shí)間、使用次數(shù)、使用功能的限制，也不用像租用式軟件一樣每年或每月繳納使用費(fèi)，更不用擔(dān)心系統(tǒng)到期后數(shù)據(jù)信息遷移、丟失、被刪等風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)升級(jí)更新也完全由企業(yè)自行選擇，并且是安裝在企業(yè)自己的服務(wù)器上，確保數(shù)據(jù)安全有保障。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說上一套智邦國(guó)際生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，長(zhǎng)期使用成本不增加，實(shí)施信息化過程中各項(xiàng)成本趨于明朗化，讓企業(yè)再無(wú)后顧之憂。

智邦國(guó)際生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)無(wú)限制使用

總而言之，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)正以其迅猛態(tài)勢(shì)滲透于社會(huì)的方方面面，各行各業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)全面展開。智邦國(guó)際生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)積極投身于如火如荼的信息化建設(shè)浪潮，希望以自己的力量助力企業(yè)與信息化相融合，技術(shù)與效率趨同，降低成本，增加效益，助力企業(yè)在這場(chǎng)向信息化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)變革的潮涌中能夠“破浪”前行。

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