俗話說得好，好記性不如爛筆頭，更何況還是個智能版的“爛筆頭”。以前的爛筆頭只能幫助記下來，其余的還得自行下功夫，翻閱查找的時候很難，統(tǒng)計分析的時候很難，跨部門溝通交流就更難了。因此，智邦國際ERP系統(tǒng)為勤勉忙碌的企業(yè)們升級了“爛筆頭”，助力企業(yè)一體化管理生產全流程。
1.生產計劃，生產計劃是確定生產的源頭。
在智邦國際ERP系統(tǒng)中，企業(yè)可以隨生產所需選擇生產類型、確定所需物料及生產優(yōu)先級，繼而確保生產的順利進行。同時，為應對不同企業(yè)的生產需求，為其提供了訂單型生產、計劃型生產和簡易生產3種模式，快速有效響應不同企業(yè)場景的生產需求，幫助企業(yè)從源頭上安排生產全流程，提升生產效率。
2.BOM表，BOM表是安排生產的標尺。
BOM表是一個產品部件構成最基本的資料，但是在很多企業(yè)里面，還是在靠經驗，在靠人盯人的方式進行生產，要么是沒有BOM表，要么就是BOM表的準確性不高。智邦國際ERP系統(tǒng)BOM表能夠智能一鍵列出產品的所有構成項目，還能清晰明了的表現出各項目之間的結構關系。實體BOM和虛擬BOM一應俱全，并且支持單階、多階、樹狀三種維度的查看，致力于為企業(yè)提供精準、多樣化的物料清單，全方位保障生產正常進行，實現柔性智造。
3.生產訂單，生產訂單是進行生產的依據。
智邦國際ERP系統(tǒng)生產訂單，是根據客戶訂單的需求量和交貨期來進行生產安排，有訂單才安排生產，無訂單則調整生產。幫助企業(yè)降低庫存，向“零”庫存進軍。還可由生產計劃、物料分析、生產排產一鍵快速生成生產訂單，從而達成高效、靈活、準時地生產。
4.生產派工，生產派工是執(zhí)行生產的“戰(zhàn)斗力”。
當按照計劃分析和排產完畢后，就需要把生產任務分配到車間進行生產制造，此時派工單就承載著成品和半成品生產制造單的作用，是車間生產制造第一環(huán)節(jié)。
智邦國際ERP系統(tǒng)生產派工助力企業(yè)合理的安排生產，讓生產排程更加的科學、有序，大大的提高企業(yè)在生產控制方面的能力，平衡管理生產派工。
5.生產一體化管理，生產一體化管理是完成生產的“靈丹妙藥”。
智邦國際ERP系統(tǒng)致力于構建規(guī)范化生產計劃，集成式物料清單，精準化生產訂單，智能化生產派工。各功能模塊一鍵互聯，數據一次錄入實現全面應用，并且可以對多條生產線進行綜合化監(jiān)控，對每條線的產量、趨勢、效率等進行可視化分析。生產數據可以進行實時的查詢，推動生產一體化科學管理。
智邦國際ERP系統(tǒng)生產一體化流程圖
制造業(yè)，是國家的根本。生產，是生產制造型企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。因此可想而知，企業(yè)最重要的環(huán)節(jié)倘若被壓縮，自然會出大問題。智邦國際ERP系統(tǒng)生產一體化管理著力于為企業(yè)打造專業(yè)、便捷、智能的信息化管理平臺，生產上保障信息暢通，各環(huán)節(jié)上一鍵互聯，產品質量責任精確到人，重視售后全流程反饋。助力企業(yè)快速適應市場變化，按時交貨，產品和服務質量達到顧客滿意水平。相信企業(yè)在智邦國際ERP系統(tǒng)的協助下，將會運籌帷幄之中，決勝千里之外。
