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而在剛剛結(jié)束的黑五狂潮中，根據(jù)巴西當(dāng)?shù)厮阉骶W(wǎng)站的統(tǒng)計，小米已經(jīng)和蘋果并列成為巴西2019年黑五最受歡迎的產(chǎn)品，霸占了搜索量榜單的前5名。

把手機(jī)賣給挑剔的歐洲人

對于大多智能手機(jī)廠商來說，2019年過得不容易。根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)，今年將是智能手機(jī)銷量迄今為止所遭遇的下降最嚴(yán)重的一年。但是，小米守住了陣地，智能手機(jī)的銷售收入同比增長5%，海外市場的穩(wěn)扎穩(wěn)打是其逆勢而起的重要驅(qū)動力。

而西歐則成為了小米繼印度之后的又一個新高地。

知名數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Canalys統(tǒng)計，小米手機(jī)三季度在歐洲的出貨量達(dá)到550萬臺，增長了73%，增速在前五大品牌中遙遙領(lǐng)先。在歐洲市場中，小米的市場份額已經(jīng)提升到了10.5%。

眾所周知，成熟理性見多識廣的歐洲消費者并非那么容易被征服。質(zhì)高價優(yōu)，傳達(dá)極致的設(shè)計感與美學(xué)品味，在歐陸這片土地，小米向這里的民眾證明自己做到了一切。

以小米9為例，歐洲售價6+64G版本起售價449歐元（約合3400多元），相較于歐洲智能手機(jī)售價普遍上千歐元，小米的定價極具競爭力。而成本控制，恰好是歐洲制造商不擅長的領(lǐng)域。

此外，小米的本土化渠道也是另一亮點。線上電商網(wǎng)站，線下商超和實體店，以及和本土運營商的合作滿地開花。在進(jìn)入西班牙市場時，家樂福、MediaMarkt（歐洲最大的消費電子零售商）、Phone House（歐洲數(shù)一數(shù)二的運營商）渠道同時上線，在14個國家總共開了700多家門店。在線上，小米則選擇了同Cdiscount、亞馬遜、歐尚、Boulanger、FNAC和DARTY等多家電商平臺進(jìn)行合作，為其自身的歐洲征途鋪平了道路。

小米在歐洲的線下門店吸引大量顧客

小米在歐洲的成功并非一蹴而就，而是循序漸進(jìn)，一步步逐漸獲得市場認(rèn)可。建立起堅實的口碑的背后，也正是有序的規(guī)劃和踐行，才得以讓品牌這一路出海歐洲走得更加順利。

其中，手機(jī)+AIOT策略尤其成功，也由此全方位打動了理性成熟貨比三家的歐洲消費者。押注智能家居平臺提前籌謀布局，展現(xiàn)出強(qiáng)有力的市場成效，特別是在全球手機(jī)銷量下滑的大環(huán)境下尤顯珍貴。在小米規(guī)劃的智能家居和智能生活遠(yuǎn)景中，手機(jī)將會漸漸的從一個終端設(shè)備和數(shù)據(jù)中心的角色，變成一個”家庭控制中心”的角色，從而帶動起一整套的智能生活生態(tài)鏈產(chǎn)品。這對于成熟高端、講求生活品質(zhì)的歐洲消費者而言，既有前瞻性的吸引力，又有降低智能生活門檻的普惠利好。

海外發(fā)布的小米手環(huán)4

5G+AI時代正加速襲來，用戶心智已經(jīng)在不斷發(fā)生著改變，每一個用戶都想成為產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)意生產(chǎn)的參與者，就像每一個觀眾都在真人秀節(jié)目里尋找”參與感”。品牌力和生態(tài)力，甚至?xí)叫詢r比本身，成為用戶消費決策過程中最重要的考量點。如何讓用戶在下一個設(shè)備更換的浪潮里維持住”米粉”的忠誠感和參與感，是小米在全球市場未來中繼續(xù)持續(xù)不斷思考的課題。而通過產(chǎn)品力+營銷力+生態(tài)力的三方合力，小米已經(jīng)為自己的未來準(zhǔn)備好了一切。

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