對中國石油石化企業(yè)來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。說它是機遇，是因為在這場競爭中中國石油石化企業(yè)占據(jù)著天時、地利、人和。所謂天時，指我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和奧運賦予的歷史性機遇為石油石化產(chǎn)品創(chuàng)造了強勁的需求，石油石化企業(yè)被列為本屆奧運會市場開發(fā)中贊助企業(yè)的第一位。所謂地利，就是無論在工程的開發(fā)和建設(shè)上，還是在市場的拓展方面，中國石油石化企業(yè)擁有著跨國公司所無法比擬的本土作戰(zhàn)優(yōu)勢，同時，中國石油石化企業(yè)經(jīng)過多年的改革發(fā)展，已贏得了政府以及社會各界的充分信賴，并建立了良好的產(chǎn)品信譽。所謂人和，就是由申奧成功所激發(fā)出來的人民群眾的愛國主義熱情高漲，這匯聚成一股推動改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大力量。
多年來，中國石油把“創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧”、“關(guān)愛生命、關(guān)注環(huán)境、關(guān)心公眾”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，大力推行清潔生產(chǎn)和發(fā)展低污染、低消耗的工藝技術(shù)，有效地開發(fā)利用綠色能源和環(huán)保產(chǎn)品，積極向社會奉獻(xiàn)清潔能源，并承諾在世界任何地方和任何業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)Νh(huán)境保護(hù)態(tài)度如一。中國石油已經(jīng)成為國內(nèi)石油化工產(chǎn)品種類最多的生產(chǎn)商，多種產(chǎn)品為國內(nèi)獨有，用于火炬接力所用的特殊燃料就是其中之一。目前國內(nèi)所有的火炬用氣全部來源于中國石油。獨具特色的歐III標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)燃油、高質(zhì)量天然氣和液化石油氣、“昆侖”潤滑油等產(chǎn)品，完全可以滿足北京奧運會對各種燃?xì)獾男枨蟆?/P>
為在奧運這場競爭中抓住機遇，中國石化認(rèn)為戰(zhàn)略關(guān)鍵在于全面與國際接軌，把重點放在深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新上，結(jié)合“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大主題，迎接奧運，提升企業(yè)的國際競爭力。一是要持續(xù)深化體制機制改革，進(jìn)一步與國際接軌，以靈活的機制適應(yīng)多變的市場。二是要以適應(yīng)加入WTO競爭為標(biāo)準(zhǔn)，以推動經(jīng)濟效益、投資回報為中心，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增強競爭實力。三是以科技創(chuàng)新為核心，從市場需求出發(fā)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)、具備國際競爭力的核心技術(shù)和專有技術(shù)，為增強綜合實力提供技術(shù)支撐。
有研究表明，在北京2008奧運會來臨之前，也為了更好的遠(yuǎn)景發(fā)展，近幾年石油石化企業(yè)仍將加大在IT方面的投資力度。從整體上看，2006年石油石化行業(yè)IT投資總額在2005年增長9.5%的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，某調(diào)研機構(gòu)預(yù)計，2006年石油石化行業(yè)IT投資增長率將達(dá)到10.7%，投資總額將達(dá)到76.65億元。在投入方向上，軟件將成為石油石化行業(yè)信息化建設(shè)投入的主要增長點，而ERP依舊是石油石化行業(yè)IT系統(tǒng)的投資重點。2006年，石油石化行業(yè)IT系統(tǒng)建設(shè)的重點包括ERP、OA、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)、勘探開發(fā)基礎(chǔ)信息采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等。其中，ERP的投資額將達(dá)到11.62億元，是占總投資比重最大的一項。
面對奧運商機，各石油石化企業(yè)都知道，企業(yè)信息化并不是目的，真正的目的是通過信息化建設(shè)促進(jìn)我國石油石化行業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。只有這樣，才能更好的為即將到來的奧運盛會提供高質(zhì)的服務(wù)。信息化在企業(yè)實現(xiàn)奧運目標(biāo)的過程中起到的是提升作用，如果沒有信息化，整個行業(yè)都會迅速被淘汰。實現(xiàn)信息化才能使企業(yè)降低運營成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)成效，這更能體現(xiàn)“優(yōu)化IT，提升業(yè)務(wù)價值”這一現(xiàn)代企業(yè)IT管理理念。企業(yè)的目的是盈利，合理、科學(xué)的實行管理，實現(xiàn)效益最大化。毫無疑問，在如火如荼的迎接奧運浪潮當(dāng)中，石油石化行業(yè)的信息化必不可少。
全球領(lǐng)先的技術(shù)公司惠普，綜合多年為石油石化行業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗，深入了解行業(yè)需要，準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢，最先提出“科技以推動業(yè)務(wù)成效為本”，幫助石油石化行業(yè)認(rèn)識到業(yè)務(wù)科技的重要性和緊迫性。同時，為滿足石油石化行業(yè)對管理風(fēng)險、加速成長和降低成本等關(guān)鍵業(yè)務(wù)成效的需求，惠普首先提出了業(yè)務(wù)科技解決方案?；萜詹粌H是理念的領(lǐng)先者，更是行動的有力執(zhí)行者。同時，惠普不僅擁有全球最為廣泛、完善的產(chǎn)品組合，而且所有產(chǎn)品在該領(lǐng)域均處于領(lǐng)先水平，是最有能力為石油石化行業(yè)提供業(yè)務(wù)科技服務(wù)的公司。
我國石油石化行業(yè)信息化建設(shè)從1980年開始，經(jīng)過近20年的發(fā)展，目前石油石化行業(yè)主要以ERP的實施為重點，石油石化企業(yè)都在推進(jìn)企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)，這就對基礎(chǔ)設(shè)施的適應(yīng)性提出了要求。中石化從2002年開始ERP試點，2003年開展進(jìn)一步試點并成功推廣，2004至2005年在更大范圍內(nèi)推進(jìn)并成功上線了ERP系統(tǒng)。中石油也啟動了ERP試點工作，中石油集團各地分公司財務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)完成統(tǒng)一建設(shè)，集團總公司可以直接將各分公司匯總的財務(wù)信息自動生成報表。隨著ERP系統(tǒng)建設(shè)的推進(jìn)，石油石化行業(yè)業(yè)務(wù)信息化對基礎(chǔ)設(shè)施的總體要求也在逐漸提高。
惠普適應(yīng)性基礎(chǔ)設(shè)施（Adaptive Infrastructure, AI）具有六大關(guān)鍵技術(shù)，即IT系統(tǒng)與服務(wù)、電源與散熱、管理，安全性、虛擬化、自動化。這些關(guān)鍵技術(shù)能夠幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)成效的需要，幫助企業(yè)從高成本的IT孤島，改造成為低成本、IT資產(chǎn)集中化的新一代數(shù)據(jù)中心：通過服務(wù)器和存儲環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)設(shè)施的整合與虛擬化實現(xiàn)、支持業(yè)務(wù)連續(xù)性與高可用，來降低IT運營成本；通過管理流程與工具的標(biāo)準(zhǔn)化、確保IT基礎(chǔ)設(shè)施的安全、實現(xiàn)IT基礎(chǔ)設(shè)施與業(yè)務(wù)需求的協(xié)調(diào)一致，來提高服務(wù)質(zhì)量、同時降低風(fēng)險；過渡到共享基礎(chǔ)設(shè)施、實現(xiàn)IT服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、部署自動化的IT服務(wù)供應(yīng)鏈，來加快實施IT變更的速度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活性。
中國石油石化企業(yè)的各地機構(gòu)雖然實現(xiàn)了本地業(yè)務(wù)的信息化，但各地在同一個集團內(nèi)部形成了相對獨立的信息孤島，各個石油、石化集團難以通過信息化手段來直接了解各地分公司或事業(yè)集團的信息，溝通效率降低，并造成重復(fù)建設(shè)的浪費。在信息化建設(shè)初步完成后，石油石化行業(yè)的信息化建設(shè)由單點應(yīng)用模式的初級階段，正在轉(zhuǎn)向集團化、綜合應(yīng)用的中級階段。那么，如何進(jìn)行數(shù)據(jù)和系統(tǒng)之間的整合就成了當(dāng)務(wù)之急。這些問題如果不能及早解決，將會阻礙石油石化行業(yè)的業(yè)務(wù)科技進(jìn)程，最終影響業(yè)務(wù)成效的完美表現(xiàn)。
惠普業(yè)務(wù)科技優(yōu)化（Business Technology Optimization, BTO）產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略是將IT與業(yè)務(wù)緊密連接，將IT功能垂直體系架構(gòu)連接，幫助IT將組織內(nèi)部相互獨立的部門和流程緊密聯(lián)系起來，從而提高IT效率，提升業(yè)務(wù)成效。面對石油石化行業(yè)信息化的問題，惠普BTO解決方案通過軟件生命周期法，圍繞性能和可用性、變更和配置、IT服務(wù)等三個生命周期，使石油石化行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從IT策略到應(yīng)用管理和運營管理的自動化，并共享三方面的信息和工具。
在石油石化行業(yè)信息化推進(jìn)過程中，信息優(yōu)化是極為重要的一塊，企業(yè)在各項業(yè)務(wù)中越來越依賴信息化，這就造成對信息優(yōu)化的要求越來越高，因為當(dāng)依賴性達(dá)到一定程度后，一旦信息出現(xiàn)問題，就不是簡單的小問題，甚至?xí)绊懙秸麄€集團的存亡。既然走上了信息化這條道路，那么就不可能回頭，面對信息化這把雙刃劍，做好信息優(yōu)化工作是至關(guān)重要的。
惠普業(yè)務(wù)信息優(yōu)化（Business Information Optimization, BIO）解決方案能夠幫助石油石化企業(yè)以經(jīng)濟有效的方式管理、保護(hù)信息資產(chǎn)，并從中創(chuàng)造價值。這些解決方案包括業(yè)務(wù)智能（BI）和信息生命周期管理（ILM），并通過惠普的專業(yè)技術(shù)服務(wù)可以幫助企業(yè)提高客戶滿意度、降低運營成本，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險、優(yōu)化業(yè)務(wù)成效。
通過使用基于英特爾安騰2架構(gòu)的HP Integrity動能服務(wù)器集群系統(tǒng)，代替原有傳統(tǒng)的系統(tǒng)，縮短了處理周期，降低了勘探成本，勝利油田勘測中的地質(zhì)模型、油藏模擬、開發(fā)模擬以及煉油廠的自動化監(jiān)控等工作效率都得到了大幅度提高，提供了更加可靠的勘探數(shù)據(jù)。此外，HP高性能工作站成為了大慶油田地質(zhì)家發(fā)現(xiàn)油氣資源的重要工具??猶如“利劍”般辟開了千米地層，揭示了地下構(gòu)造，打開了地下黑金寶藏，為人類創(chuàng)造出了更多的財富。
