如果說，增量時代的關鍵在于蛋糕如何做大，那么在存量時代就要求蛋糕足夠美味、令人稱贊。而這同時也意味著，圍繞用戶全生命周期運營需要從粗放轉(zhuǎn)向精益，研發(fā)生產(chǎn)從低效率轉(zhuǎn)向高效率，這就更要求從業(yè)者的思考角度，要從具體產(chǎn)品延伸到整個商業(yè)模式上來。在這個存量時代，「精益成長」或許能幫企業(yè)更好的去平衡，“是加快步伐攻城略地，還是放慢腳步了解業(yè)務”。
最后在談到企業(yè)如何做好精益成長，于揚給出建議：一、企業(yè)要有效率、品質(zhì)成長； 二、精益成長不是要不要的問題，是如何做的問題；三、企業(yè)要學會提升認知、加強實踐、正確的失敗。
