森馬服飾成立于1996年，是國內(nèi)服裝行業(yè)備受認(rèn)可的企業(yè)，近年來由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)模式發(fā)生了很大變化，由原來的“森馬”單一品牌轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛小吧R”、“巴拉巴拉”、法國Catimini等十幾個品牌;由批發(fā)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榕l(fā)零售并重、精益化運(yùn)營;由原來的僅國內(nèi)運(yùn)營轉(zhuǎn)變?yōu)閲H化經(jīng)營。業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致企業(yè)的IT系統(tǒng)、架構(gòu)和應(yīng)用都需要做出改變，以保障對業(yè)務(wù)新形態(tài)的支持，同時支撐企業(yè)面向未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在中國鞋服&零售行業(yè)的信息化建設(shè)中，IBM已積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和顧問團(tuán)隊(duì)，國內(nèi)市場份額超過60%。作為森馬服飾數(shù)字化認(rèn)知轉(zhuǎn)型的合作伙伴，IBM在戰(zhàn)略落地咨詢方面將為森馬服飾進(jìn)行整體業(yè)務(wù)架構(gòu)的升級和規(guī)劃，建立消費(fèi)者需求驅(qū)動的流程體系，使離消費(fèi)者最近的角色擁有更多的決策權(quán)和資源調(diào)配權(quán);結(jié)合業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)劃成果，界定各組織層次的核心職能;重新整合其他關(guān)鍵系統(tǒng)功能，建立多品牌共享的標(biāo)準(zhǔn)化平臺管理體系。

同時IBM還將為森馬部署實(shí)施全新的SAP S/4 HANA和SAP BPC(Business Planning & Consolidation)，打通各品牌之間的供應(yīng)鏈管理體系，實(shí)現(xiàn)門店端和供應(yīng)鏈的協(xié)同，建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化平臺，以支持森馬國際化、多品牌的運(yùn)營。系統(tǒng)實(shí)施后，森馬服飾將能夠?qū)崿F(xiàn)門店、批發(fā)、經(jīng)銷商、生產(chǎn)等部門的無縫鏈接和數(shù)據(jù)共享，獲得真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、可視化的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營管理和決策，將數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)化為價值，賦能企業(yè)創(chuàng)新。

森馬服飾副董事長邱堅(jiān)強(qiáng)表示：“隨著業(yè)務(wù)走向多品牌、國際化，森馬到了不得不轉(zhuǎn)型的階段。森馬和IBM早在十幾年前就開始接觸，此次合作是再續(xù)前緣。我們對與IBM的合作充滿了期待，相信IBM有實(shí)力也有能力幫助森馬持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，打造數(shù)字化、在線化的森馬，為我們新五年的千億戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)?！?/p>

IBM中國區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部流通事業(yè)部總經(jīng)理龍如軍表示：“現(xiàn)階段很多企業(yè)都處在數(shù)字化重塑的第二篇章，即自內(nèi)而外地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，通過充分挖掘和發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，逐步進(jìn)化為認(rèn)知型企業(yè)。IBM擁有業(yè)界一流的專業(yè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)過眾多零售企業(yè)，其中不乏國內(nèi)外著名的服裝服飾品牌，同時具備深厚的行業(yè)積累和業(yè)界最佳實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在SAP S/4 HANA方面，IBM的顧問也已經(jīng)為數(shù)百家企業(yè)提供了咨詢和實(shí)施，助其加速數(shù)字化重塑。這一切都讓IBM成為森馬數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴的不二之選，我們期待將森馬數(shù)字化認(rèn)知型企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目打造成IBM的又一經(jīng)典項(xiàng)目。”

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