從星巴克外賣業(yè)務(wù)的成功開展，去分析食亨的成功之處，不難發(fā)現(xiàn)食亨的成功有著多方面的因素。食亨以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，由專業(yè)的運營管理團隊為餐飲及新零售品牌提供線上門店代運營服務(wù)，基于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和精細化運營解決了線下商家線上運營難的問題，為不同品牌提供定制化解決方案，助力門店實現(xiàn)線上交易體量的長期良性增長，為客戶創(chuàng)造增量收益，實現(xiàn)盈利。

現(xiàn)在食亨擁有超過800人的專業(yè)運營團隊，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國240余個主要城市，為超過1200個品牌的數(shù)萬家門店提供線上外賣全托管運營。食亨獲得由紅杉資本中國、TPG軟銀合資基金等世界頂級資本的持續(xù)助力，截止目前公司估值近30億人民幣。

　　食亨斥資數(shù)千萬的“i食亨”信息中心目前運營監(jiān)控系統(tǒng)每日處理超過10億條數(shù)據(jù)。針對運營細節(jié)問題做到秒級處理，能夠多維度分析用戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)，逐步提煉標準化產(chǎn)品。通過數(shù)據(jù)和系統(tǒng)提供立體服務(wù)，制定行業(yè)標準和規(guī)則，從一體化的精細代運營服務(wù)，食亨給予品牌優(yōu)良、專業(yè)、有效的服務(wù)體驗。

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