由Intel 2008年下半的規(guī)劃來看，除了RISC服務(wù)器由Boxboro MC平臺(tái)主導(dǎo)，以及4路服務(wù)器仍沿用Caneland平臺(tái)外，Tylersburg系列平臺(tái)將有一統(tǒng)1、2路服務(wù)器及工作站之勢(shì)。同時(shí)，Intel為進(jìn)一步將產(chǎn)品區(qū)塊分割更清楚，分別由MC、EX、EP、EN來區(qū)隔各平臺(tái)的特性及訴求點(diǎn)，即MC代表關(guān)鍵性任務(wù)(Mission Critical)、EX代表更高的延展性(Expandable)、EP代表節(jié)能(Efficient Performance)、EN代表平價(jià)基本型產(chǎn)品(Entry) 。

      值得注意的是，過去服務(wù)器處理器更新的時(shí)間約1年以上，不過自從2006年雙核心處理器話題炒熱后，處理器推陳出新的速度亦跟著加快，造成服務(wù)器經(jīng)濟(jì)體系(Eco System)大亂。服務(wù)器外商表示，不但代工廠及品牌商忙于更新相關(guān)產(chǎn)品，包括板卡、系統(tǒng)等技術(shù)的更新，同時(shí)，企業(yè)客戶更是處于觀望狀態(tài)，甚至改買低價(jià)的過期產(chǎn)品，渡過此一服務(wù)器市場混亂時(shí)期。

      為因應(yīng)此一狀況，IBM及AMD分別于2006年底打出平臺(tái)策略，即透過統(tǒng)一針腳及韌體更新的方式，不論處理器如何變化，皆將可共享在同一板卡及系統(tǒng)上，除了可降地代工廠及品牌商的研發(fā)生產(chǎn)負(fù)擔(dān)，甚至企業(yè)客戶在采購服務(wù)器時(shí)，只需以處理器的頻率及核心數(shù)作為考慮點(diǎn)即可，間接降低企業(yè)客戶在采購時(shí)的考慮。

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