日前IDC發(fā)布的市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，浪潮在07年第一季度以3倍于市場平均增長率再次蟬聯(lián)國產(chǎn)服務(wù)器銷售冠軍，并且連續(xù)二個季度相較去年同期保持40%以上的增長率。

近5年，國際品牌在中國的市場份額從57％上升到71％，吞噬了國產(chǎn)品牌14％的份額。面對輿論界“中國服務(wù)器標準、全球服務(wù)器市場中國品牌逐漸衰落等等” 質(zhì)疑，浪潮孫丕恕是第一個出來直面業(yè)界質(zhì)疑的國產(chǎn)服務(wù)器領(lǐng)軍人物，而其大刀闊斧的一體化經(jīng)營整合，也確實成功的引領(lǐng)國產(chǎn)服務(wù)器突圍。

孫丕恕認為，作為浪潮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的服務(wù)器，所面臨市場競爭形態(tài)已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變。國際服務(wù)器巨頭對國內(nèi)中低端市場的滲透和客戶需求的逐漸成熟，使市場競爭已經(jīng)由單純的產(chǎn)品、價格與渠道競爭晉升為全供應(yīng)鏈的資源競爭。 

針對這樣的市場變化，年初浪潮再一次進行集團深化整合，采取集團資源重點傾斜、前后臺專業(yè)分工協(xié)作的運營模式，極大提升了對客戶應(yīng)用需求的響應(yīng)能力。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，第一季度浪潮在政府行業(yè)市場銷量為37%，在電信市場銷量為25%，成功的從眾多國際品牌對手中虎口奪食。

07年浪潮服務(wù)器將進一步通過市場細分和加強產(chǎn)品差異化來區(qū)隔市場、區(qū)隔產(chǎn)品，最終憑借“市場細分化、產(chǎn)品定制化、服務(wù)定制化”三大策略引領(lǐng)國產(chǎn)服務(wù)器突圍。