以下為演講文字整理：

各位好，感謝DOIT的邀請，我們SUSE也參加了此次活動。SUSE是做Linux開源軟件起家，從1992年成立至今已有超過25年的時間。Ceph致力于社區(qū)貢獻(xiàn)，我們的理念是來源于社區(qū)、回饋于社區(qū)，有社區(qū)版本也有商業(yè)化的包裝。

這個時間大家比較困，我先以一個哲學(xué)的問題開場，哲學(xué)三連問：我是誰、來自哪里、將去何方？套用到互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)蓬勃發(fā)展。

我是誰？我是163ZB，不是身高163，是163ZB，1ZB等于1萬億GB，等于10億PB。電腦里存滿電影大概多少、這個量大概多少，有一個感性的認(rèn)識，我是誰？我是163ZB。

我來自哪里？我可以來自移動終端、手機(jī)、Pad、各種各樣的移動媒體，產(chǎn)生出大量的數(shù)據(jù)，非常之多；也可以來源于物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)時代所有的東西通過網(wǎng)絡(luò)有效緊密的聯(lián)合在一起，除了人可以很緊密以外，物體也是很緊密，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)；還有事務(wù)型數(shù)據(jù)、郵件，我們每天會遇到這樣的形態(tài)，還有視聽影像、監(jiān)控、醫(yī)學(xué)資料，研究、刊物、資料等，這是我想說的我來自哪里。

將去何方？這是我們要考慮的，IDC做了統(tǒng)計，2017年-2018年中國外部存儲市場大概25到30億美金，全球外部存儲市場2017年-2018年大概是2000多億美金，每年的增長不是很多，如果有興趣看一下IDC，它放在最前面，增長量其實很低。

之前說的163ZB是當(dāng)前數(shù)據(jù)的10倍，2025年離現(xiàn)在還有多久？六年，時間很緊迫，但是這六年的時間是不是所有的數(shù)據(jù)可以通過傳統(tǒng)的存在承載？這之間是有巨大的空缺，這么大的空缺需要做什么？所以才需要軟件定義，需要把數(shù)據(jù)重新整合、資源重新組合，有效的存儲。

我們?yōu)槭裁葱枰狢eph？需要統(tǒng)一的接口，企業(yè)不像以前單一混合處理業(yè)務(wù)形態(tài)，需要塊、需要文件、需要很有效的處理當(dāng)前所有主流的存儲形態(tài)，這是企業(yè)用戶需要的。另外我們需要靈活的lT或是現(xiàn)在常講的敏捷IT，其彈性可增可減。但現(xiàn)在很少有人減，一般都是增，大量的擴(kuò)容需求，只要你用了數(shù)據(jù)。

前段時間有看了一句話，除了另一半外，數(shù)據(jù)是最專一的。它永遠(yuǎn)不會離開你，使用它的第一天，它永遠(yuǎn)會跟著你。但是需要找一個地方存儲它，所以需要Ceph，Ceph又是混合型的架構(gòu)，可以對接云架構(gòu)。

之前耿航聊了Ceph很多，我從另外一個角度講講Ceph。Ceph的第一個版本是從2008年，第一個版本是V0.1，這里有一個點，2008年是小型機(jī)大行其道的時候，惠普、IBM，沒有第四家，國產(chǎn)服務(wù)器廠家還沒有起來，之后十多年的時間累計的如此多的版本，為了避免0.99的問題，經(jīng)過不懈的努力變成0.99，差不多1.0了，所以換了一個方法。

2015年開始用9版本，不再用零點幾的表述模式，9點幾后帶兩位。中間三位數(shù)字，0、1、2，0是給開荒用的，剛開始是給勇士用的，前面一堆坑；1是給測試集群用的，是給高手、高級玩家用的；2是給客戶用的，給商業(yè)公司用的，穩(wěn)定、長期的版本。一直到2009年1月M版，13.2.4，再到當(dāng)前很快要出N14.2，N版有很多的變化，還有一些新的特性，這是Ceph的小故事。

這里有一個問題需要思考，Ceph進(jìn)入中國已經(jīng)很多年的時間，經(jīng)過開源和愛好者、情懷等各種的努力，其實有很多高級玩家。軟件體系再復(fù)雜也可以很輕松的搭建社區(qū)版的穩(wěn)定集群。使用的一般都是開源、免費的操作系統(tǒng)，剛好Linux也是走的開源這條路，底層的操作系統(tǒng)以及上層的Ceph應(yīng)用其實都是基于開源免費的大家都是愛好者。

任何一件事情向前走一步的動力和向前走一步的落腳點，就是商業(yè)化，在集群里不是搭出來就結(jié)束了，還要考量是不是要部署業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，是不是要放應(yīng)用，是不是要加各種各樣的玩法，是不是要跟云做對接？這時我們?nèi)タ剂康讓?、上層是不是還有一些做變化的可能？是不是底層還需要商業(yè)支持的Linux系統(tǒng)，可以幫我解決Bug的問題。上層的Ceph、原生的Ceph是不是滿足純社區(qū)版的Ceph，是不是可以滿足需求，或是社區(qū)版的Ceph跑數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的時候是不是可以完全支撐，所以才有我們這樣的公司出現(xiàn)，我們是幫大家做后面的事情。

說個案例，我們有個客戶，也是Ceph的專家，也用經(jīng)典架構(gòu)，六個節(jié)點，玩過Ceph的人都知道Ceph的組件和體系，他底層用13.04，用的H版?，F(xiàn)在要從H版變成L版，并且要把底層免費的，上層的Ceph系統(tǒng)要同樣的變化，同時數(shù)據(jù)不能丟失，這是客戶提出來的需求，需要我們幫忙做規(guī)劃。

左邊到右邊這步要做什么、需要怎么做？首先還是基于免費的開源操作系統(tǒng)，H版是不能直接升級到L版，L版的組件也沒辦法管理H版，因此需要升級兩步，H版到G版，F(xiàn)ileStore不變，驗證正常再把G版升到L版，升兩次我們進(jìn)行保存到ETE的Ceph等相關(guān)的組件，全部放到別的服務(wù)器。之后再裝商業(yè)操作系統(tǒng)，使用SUSE自己的操作系統(tǒng)。

裝SUSE的操作系統(tǒng)需要注意兩個問題，數(shù)據(jù)檢測系統(tǒng)不要裝到數(shù)據(jù)卷上，裝完操作系統(tǒng)以后我們要手動的安裝發(fā)布工具，所有的組件裝完再把集群重新拉起來。這個集群恢復(fù)以后其實還是FileStore的，整個過程全部做完。雖然我講得很簡單只有四步，我們做了很多事情，很多工程師一起努力，包括客戶的協(xié)助才把整個的過程做完，整個過程其實很復(fù)雜，講起來很簡單。

這個項目做得很復(fù)雜，每一步步步驚心，像電視劇一樣，每一步很緊張，我升完級以后做了備份再去裝系統(tǒng)，再裝發(fā)布工具，再裝我們自己的組件，是不是可行，集群能不能起來？起來以后數(shù)據(jù)能不能重新納管過來？每一步都是很大的挑戰(zhàn)。

我們復(fù)盤的時候，很關(guān)鍵的一點在于Systemvolume，我們要從烏棒圖變成SUSE，這個過程也是非常激動人心的，他們做完也很有成就感，這件事情很復(fù)雜也很關(guān)鍵。最后好不容易完成，首先是社區(qū)版的更迭，然后再把社區(qū)版變?yōu)樯虡I(yè)版，整個體系已經(jīng)做了完美的驗證。

十年前的IT是做基礎(chǔ)架構(gòu)的，客戶反過量適應(yīng)我們的需求，客戶要適應(yīng)基礎(chǔ)架構(gòu)的需求，所有的應(yīng)用部署、所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要根據(jù)你用的技術(shù)邏輯，你用IBM小機(jī)還是大機(jī)，還是用惠普的機(jī)器，還是用集中式的存儲，沒得選，只是這幾家。

現(xiàn)在這個時代我們回過頭看十年以后，現(xiàn)在不是底層架構(gòu)決定上層應(yīng)用，現(xiàn)在是上帝模式，要從上面看，應(yīng)用邏輯想要怎么部署？底層的架構(gòu)要滿足需求，所以開源技術(shù)比較好的一點是效率高，因為集合了全世界的牛人幫你開發(fā)一個idea，把這個idea不斷的完善，不斷的更迭，更迭比較快，Ceph就是從上面那層全站式的滿足上層應(yīng)用軟件的需求，各種各樣的操作系統(tǒng)需求，這是文件系統(tǒng)的存儲，或是在快車隊的層面要滿足虛擬化的需求，塊和文件是當(dāng)前使用場景、使用邏輯最多的情況。

對象是未來，隨著非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)越來越多，數(shù)量一定越來越大，不像塊和文件，塊和文件都是一定的限制條件，對象的扁平化管理打破了傳統(tǒng)的局限，所以對象是未來。對象就涉及到云平臺，也可以涉及到CloudFoundry，本地到云端數(shù)據(jù)同步的問題，包括容器Docker、公有云等整個企業(yè)，這就是開源技術(shù)要滿足上層客戶所有的需求，你有什么需求可以滿足。

對下面來講，盡可能多的滿足所有的硬件架構(gòu)，現(xiàn)在是通用X86的時代，SDE的核心價值，初心就是要把硬件和軟件做解耦合，解耦合的關(guān)鍵是要有通用的架構(gòu)，通用的架構(gòu)確實有一個可靠性、穩(wěn)定性怎么辦的問題，純粹的開源、免費、社區(qū)版對接所有的服務(wù)器廠商、X86廠商是可靠性、安全性的問題，這方面怎么解決？這方面需要底層的系統(tǒng)商業(yè)化、商業(yè)的支持。所有的這些工作兼容性、可靠性的事情是商業(yè)性的。搭成集群是一個情懷、一個技術(shù)，讓這個技術(shù)一直走下去是商業(yè)行為，需要商業(yè)公司兜底，我們也是一家，我們走的是整個體系和生態(tài)，這是我想去聊的東西。

我的片子不是特別多，我一開始從哲學(xué)三連問開頭，我最后額用極限運動做結(jié)尾，跳傘很刺激、很炫酷，我自己的理解，開源技術(shù)是什么？就像跳傘運動一樣，為什么？人多力量大，一跳下去速度很快，馬上腎上腺素飆到爆，速度要快，體驗?zāi)欠N過程。開源技術(shù)商業(yè)支持就是為了給你跳傘運動員一個備用傘包，之前告訴你何時開傘更安全，這是開源技術(shù)商業(yè)化的價值所在。跳下去是你的選擇，跳下去你得活下去，活著到地面這件事情才算完，我們要給你提供降落傘、方法，不能還有五米再開傘，剛跳下去就開傘是傘兵不是跳傘運動。

我想聊的核心觀點是，商業(yè)支持是給開源技術(shù)體系下的數(shù)據(jù)保駕護(hù)航，這就是我今天想分享的內(nèi)容，謝謝大家！

（文章根據(jù)現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)本人審核）

Fred

baiyan