在浪潮云副總裁顏亮看來，國內(nèi)的云計(jì)算廠商經(jīng)歷了三個大的階段，而浪潮云也同樣經(jīng)歷了三個發(fā)展期。

2010年到2013年期間經(jīng)歷了相當(dāng)粗放的培育期，各地政府爭先恐后地創(chuàng)建自己的云計(jì)算基地，有的叫“云基地”有的叫“云農(nóng)場”，基于云計(jì)算概念的地產(chǎn)模式層出不窮。那時云計(jì)算的發(fā)展可謂是氣勢磅礴，但收效甚微，第一批的推動并不算成功，但起到了市場教育的作用。

2013年對云計(jì)算來說算是一個分水嶺，國家給出了清晰的落地政策（《國務(wù)院辦公廳關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》），鼓勵政府采購云服務(wù)，有了政策的支持，云計(jì)算也進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。2013年到2016年是成長期，期間政務(wù)業(yè)務(wù)大規(guī)模上云，2014年浪潮云建成了亞洲最大的第四代云計(jì)算中心，隨后在全國建立了6大核心云數(shù)據(jù)中心以及47個地市云數(shù)據(jù)中心。

2017年進(jìn)入發(fā)展期，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策的出臺（《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計(jì)劃（2018-2020）》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP培育工程實(shí)施方案（2018-2020年）》），再一次加速了云計(jì)算的普及和發(fā)展進(jìn)程。浪潮云在110個地市取得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的身份，在250個地市獲得了企業(yè)上云服務(wù)商的身份。

“2010年孫董事長提出云計(jì)算轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時，已基本鎖定了政務(wù)上云的切入點(diǎn)?！鳖伭猎诨貞浝顺痹飘?dāng)初選擇切入點(diǎn)時說。而政府出臺明確的政策是在2013年，浪潮云當(dāng)時的決策還是極具前瞻的。政策出臺之后，多家云計(jì)算廠商也快速跟進(jìn)，那時浪潮云提出的策略是“從政府推進(jìn)到企業(yè)、從企業(yè)推進(jìn)到行業(yè)”的三步走發(fā)展戰(zhàn)略。

顏亮坦言，在政務(wù)云市場2010年和2011年基本上是市場培育的工作，包括云試點(diǎn)項(xiàng)目的落地，真正進(jìn)入快車道還是2013年政策落地之后，浪潮云的全國政務(wù)云才全面開花，到2015年浪潮政務(wù)云已確立了市場第一的地位。

2017年浪潮云明確進(jìn)軍企業(yè)市場，“2017年之前并不是沒有推進(jìn)企業(yè)市場，只是主要精力在政務(wù)云”，顏亮對企業(yè)市場有著自己的理解：“企業(yè)市場更大，但是也更分散”。市場的分散也促使浪潮云在進(jìn)入行業(yè)和領(lǐng)域時有所側(cè)重，基于浪潮三十多年的積累，一是浪潮云在企業(yè)市場有較強(qiáng)的連接能力，二是浪潮解決方案能力被企業(yè)的廣泛認(rèn)可，最終浪潮云選擇在企業(yè)上云和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩個領(lǐng)域發(fā)力。

從財務(wù)電算化開始，中國企業(yè)經(jīng)歷了近30年的信息化建設(shè)，但是國內(nèi)企業(yè)信息化的成熟度還是參差不齊，在顏亮看來“補(bǔ)齊信息化短板，上云是捷徑，對于制造業(yè)來講補(bǔ)齊了信息化短板，才有可能實(shí)現(xiàn)IT和OT的融合，才有可能解決工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在面臨的困境”，更好地應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。

前文提到，浪潮云是2010年起步，時至今日國外廠商AWS、Azure都已經(jīng)落地國內(nèi)市場，而這場云端的戰(zhàn)爭并沒有呈現(xiàn)出終局的狀態(tài)，似乎競爭才剛剛開始。浪潮云一開始就切入了政務(wù)云市場，選擇不同結(jié)果也變得完全不同。當(dāng)前要從to G推進(jìn)到to B市場，鏖戰(zhàn)揭幕！

“對于to B市場來講，大家都進(jìn)入了一個相對漫長的競爭狀態(tài)”，顏亮認(rèn)為在企業(yè)市場的競爭剛剛開始，而浪潮則有自己固有的優(yōu)勢：“一、to G市場對云服務(wù)商的挑剔比一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和to B廠商更加嚴(yán)格，在安全和數(shù)據(jù)底層保護(hù)方面，對云服務(wù)商的要求相當(dāng)苛刻，而浪潮云已經(jīng)經(jīng)歷了錘煉；二、從技術(shù)能力上，浪潮重組和整合了集團(tuán)的資源去打造云，過去較大的優(yōu)勢沉在了底層，包括計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)都是浪潮幾十年積累的底層能力；三、云和業(yè)務(wù)結(jié)合層面，如何通過云來快速解決企業(yè)的業(yè)務(wù)問題，而不是只滿足企業(yè)云資源的需求?！?/p>

在硬件制造和企業(yè)管理信息化領(lǐng)域，浪潮有著30多年的積累，對業(yè)務(wù)的理解是別的云服務(wù)廠商所不具備的。

浪潮云正在打造可信賴、安全、專業(yè)的云服務(wù)商的外部形象。對行業(yè)的選擇給浪潮云帶來了先發(fā)優(yōu)勢，而對行業(yè)的理解則讓浪潮云和用戶的連接更緊密。

云是未來，這已經(jīng)是行業(yè)共識，也就是說走向云端是必然的。顏亮認(rèn)為，從業(yè)務(wù)角度來講，云和服務(wù)器是相輔相成的，因?yàn)槟壳爱a(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是從產(chǎn)品到服務(wù)的大切換，服務(wù)器是浪潮的主戰(zhàn)略，“云是未來”是戰(zhàn)略延續(xù)，況且從產(chǎn)品的輸出到服務(wù)的輸出并不矛盾。

從浪潮的角度來講，對服務(wù)器和云都有明確的目標(biāo)，服務(wù)器要爭全球第一，浪潮云服務(wù)要爭全球前五。

2018年IDC發(fā)布《2018中國企業(yè)數(shù)字化發(fā)展報告》，中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP的比重逐年增加，到2017年達(dá)到了32.9%，規(guī)模達(dá)27.2萬億元。美國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP的比重達(dá)到58.3%，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)有相當(dāng)大的發(fā)展空間。而上海社科院的一份研究數(shù)據(jù)顯示，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增速連續(xù)三年居世界第一，2016年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)同比增速達(dá)到21.51%、2017年達(dá)到20.35%、2018年達(dá)到17.65%。兩組數(shù)據(jù)放在一起來看，市場空間巨大且有增長速度，數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來會越來越重要。

顏亮認(rèn)為，中國歷來是制造業(yè)大國，而且制造業(yè)是核心產(chǎn)業(yè)，2017年制造業(yè)的產(chǎn)值占GDP的29.3%。2018年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策落地，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則成為了后續(xù)整個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心。

他覺得，數(shù)字經(jīng)濟(jì)另一個主角是智慧城市，好在浪潮云從2011年就確定了主攻政務(wù)云市場方向，分布在各地的云服務(wù)中心，更好地契合了智慧城市本地中心，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邊緣城市的中心，支撐了智慧城市的落地。

2018年浪潮發(fā)布云戰(zhàn)略3.0，要實(shí)現(xiàn)“平臺+生態(tài)”的戰(zhàn)略，一方面計(jì)劃發(fā)展浪潮云的平臺能力，另一方面要打造浪潮云的整個大生態(tài)體系。“云梯計(jì)劃”便是戰(zhàn)略落地的核心抓手。

在推進(jìn)“云梯計(jì)劃”的進(jìn)程中，浪潮云在110個地市取得了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的身份，250個地市取得了企業(yè)上云的身份，落地10個省份工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。浪潮云未來三年目標(biāo)是15000家合作伙伴，在生態(tài)上投入30億。

在浪潮云看來，云梯不只是浪潮云的云梯，同樣是合作伙伴的云梯，也是用戶的云梯。他們可以借云梯走向云端，實(shí)現(xiàn)自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

說到SaaS生態(tài)，這似乎是一個既老又新的話，說老是我們反復(fù)談起，說新是因?yàn)镾aaS發(fā)展的時間不長，生態(tài)還沒有完全形成?？v觀國內(nèi)無論是阿里還是騰訊，其SaaS生態(tài)都在不斷摸索前進(jìn)，且形態(tài)各異，有開放，也有封閉。

然而從浪潮云本身來看，他們把SaaS的合作伙伴排在了優(yōu)先級最高的位置，浪潮云主做IaaS和PaaS，伙伴側(cè)重提供SaaS service。在生態(tài)側(cè)，第一，浪潮云2017年明確提出了ABP的方式，原則是All by Partner。

第二，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域浪潮推出了開源工業(yè)PaaS平臺，意在結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大機(jī)會，通過開源來增強(qiáng)to B的優(yōu)勢。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，工業(yè)場景的支撐應(yīng)用偏少，這是個不爭的事實(shí)，工信部也提出了百萬APP的目標(biāo)，但是落地依然充滿挑戰(zhàn)。通過加大開源平臺支持比重，或許可以快速推動產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。

2018年4月16日，浪潮與Odoo戰(zhàn)略合作，雙方將在中國成立合資公司，重點(diǎn)發(fā)展中小企業(yè)SaaS服務(wù)業(yè)務(wù)，并期望實(shí)現(xiàn)國內(nèi)中小企業(yè)SaaS市場第一的目標(biāo)。

在前期準(zhǔn)備采訪時，對顏亮所提的“永遠(yuǎn)在線”一直印象深刻。我們對政府職能部門并不陌生，一臉冰霜、永不熱情，如果遭遇停電和電腦故障，這事是肯定辦不了的，或多或少都會遇到這樣的情景。

“政府強(qiáng)化服務(wù)職能已經(jīng)很多年，當(dāng)下和過去的服務(wù)方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，政務(wù)上云的需求被激活。在政務(wù)上云的過程中，發(fā)現(xiàn)是逐步拆墻的過程，過去城墻筑的很高，與社會是多層隔離的，現(xiàn)在為了服務(wù)社會，這個墻逐漸在拆低或者拆掉?！?/p>

“今天講‘永遠(yuǎn)在線’，一方面是浪潮能力的需求，另一方面是整個客戶群體的訴求，不得不強(qiáng)調(diào)‘永遠(yuǎn)在線能力’?！?/p>

我們一直在討論信息化，在討論數(shù)字化，而事實(shí)上無論是信息化還是數(shù)字化在傳統(tǒng)企業(yè)的價值都是被低估的，其原因是無法成為企業(yè)生產(chǎn)的核心，正如銀行一樣，如果系統(tǒng)停轉(zhuǎn)十分鐘會帶來什么樣的后果，大家可想而知。如果只是輔助作用，而不能成為生產(chǎn)力系統(tǒng)，價值被低估是自然的。數(shù)字化時代的企業(yè)都將成為IT企業(yè)、在線的企業(yè)，所以“永遠(yuǎn)在線”也將成為必然。

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