蕭潔云的職場經(jīng)歷各個擲地有聲，但她依然保持著當(dāng)年的美麗、自信。她對商業(yè)目標(biāo)的追求有著常人難以企及的韌性，又被女員工們奉為思科的FashionIcon。帶領(lǐng)著思科大中華區(qū)團隊的她，并不認(rèn)為自己因為變成了“大當(dāng)家”而需要犧牲女性特質(zhì)。在她看來，女性特質(zhì)能幫助女性領(lǐng)導(dǎo)者更細(xì)致地感知商業(yè)社會的變化，具備親和力、感染力、同理心、包容心。而真正成功的女性領(lǐng)導(dǎo)者，不需要做個“女漢子”，同樣可以自信從容，一言九鼎。

2017年，蕭潔云出任思科大中華區(qū)首席執(zhí)行官。為了更好地聆聽每一位員工的聲音，她每天會抽15分鐘找一線員工聊天。這種大概只有女性領(lǐng)導(dǎo)者才能想到并愿意躬身去做的溝通方式，令蕭潔云得以更“接地氣”地了解員工的需求和面臨的困難?！氨晃译S機‘抓’到的員工經(jīng)常會露出一種措不及防的茫然表情，但這種毫無準(zhǔn)備能讓他們更好地跟我敞露心扉，幫我了解從哪里幫助大家，如何激發(fā)他們的潛能，讓員工的眼光能夠更廣闊，看得更遠(yuǎn)。他們的一些想法也經(jīng)常帶給我非常好的啟發(fā)和靈感?！彼f。

這種溝通方式和思科的企業(yè)文化PeopleDeal(我與思科的約定)相得益彰。思科的文化不會限制員工不能做什么，也不會要求員工必須做什么，而是鼓勵大家去做出嘗試和創(chuàng)新。而領(lǐng)導(dǎo)層會提供相應(yīng)的資源支持，最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

這種文化讓這家發(fā)源于硅谷的老牌科技公司在35年后依然保持著敢于不斷向前沖的創(chuàng)業(yè)精神。在技術(shù)飛速大變革的潮流中，很多曾經(jīng)的引領(lǐng)者都黯然落幕，思科仍能夠獨領(lǐng)風(fēng)騷，這大概是原因之一。

3月5日，在思科一年一度的WOI全球女性影響力大會上，蕭潔云通過思科“千里傳影”的網(wǎng)真技術(shù)在墨爾本與北京連線，通過大屏幕分享了她的經(jīng)歷、感悟和選擇，以激勵更多女性勇往直前，在更大的舞臺展現(xiàn)女性的領(lǐng)導(dǎo)力?！俺晒ψ钪匾幕且行判模蕾p自己，愛自己?！彼f?！皩τ诼殘雠詠碚f，在公司平臺上要知道自己要什么，內(nèi)心要有需求，有選擇。因為只有敢想，有了目標(biāo)，才會有實現(xiàn)夢想的可能。所以，敢想是實現(xiàn)夢想的一個起點?！?/p>

作為一位女性CEO和兩位出色女兒的母親，蕭潔云最讓人艷羨的，就是其職場成就和家庭生活的兩全其美。這位杰出的女性領(lǐng)導(dǎo)者，在被問到如何平衡工作與生活時，自己笑著承認(rèn)這是每次采訪都會被問到的一個話題?！皩⒆幼詈玫慕逃浅蔀楦玫淖约海彼従徴f道，并且認(rèn)為職場女性需要記住的第一條原則就是“不要為了工作放棄家庭”；當(dāng)做到了這點之后，就要樹立目標(biāo)，不要忙于“做事情”而忽略了“想事情”。最后，她與我們分享她認(rèn)為很重要的一點——女性必須認(rèn)識到自己不是“二等公民”，而是與男性平等的?！白哌M會議室，不要坐后面，有意見要講出來，要慢慢講、沉穩(wěn)地講，讓大家都聽見。”說這些的時候，她神色溫柔，但目光堅定。（沈建緣 鄧曉蕾/文）

（本文來自于經(jīng)濟觀察網(wǎng)）

songjy