IT從業(yè)經(jīng)驗超 25 年,對企業(yè)軟件市場及亞歐渠道具有深入透徹的了解的DP,進入紅帽一下就度過了15個春秋,還有個中國范兒十足的名字“范呂文”,而大家更習慣簡稱他為DP。一幅黑框眼鏡,笑容長掛嘴邊,作為紅帽高層、一位舉足輕重的靈魂人物,沒有高冷,他的和藹與自信讓人瞬間拉近了和他的距離。
強勁增長的背后,Linux是成功的關鍵基石
2018財年,紅帽與應用開發(fā)相關的收入和其他新興技術產(chǎn)品訂閱年增長高達42%,產(chǎn)品整體業(yè)務的年增長率為15%,培訓和咨詢業(yè)務年增長率25%,從亞太地區(qū)營收來看,近9年增長了4倍,而業(yè)務的加速發(fā)展,背后都離不開老本行Linux。
2002年,Linux正式推出企業(yè)版,經(jīng)過迭代,到了今年即將推出的革命性的Linux 8。如今的Linux與云計算、IoT、AI、超算等領域融合得十分緊密,業(yè)內(nèi)人士認為,2019年將是Linux應用的關鍵之年,說到Linux,DP談及作為紅帽的核心產(chǎn)品,Linux的意義已遠超操作系統(tǒng)的概念,更代表著整個開源產(chǎn)品走向市場。未來Linux實現(xiàn)IT創(chuàng)新、加速云計算發(fā)展,都取決于紅帽開源技術和產(chǎn)品的應用情況,開源可以讓大家更快地創(chuàng)新和互相學習。二十年前紅帽把Linux作為起點,近年來發(fā)展尤其迅猛,而對于2019,DP認為不僅僅是針對Linux,對于整個開源和云計算來說都是很重要的一年。
應對市場機遇,紅帽混合云火力全開
傳統(tǒng)公有云與私有云在一定程度上暴露出的局限性,使得更多企業(yè)選擇了跨云部署,Gartner分析到2020 年,90%的組織將采用混合云管理基礎設施,而混合云也將是企業(yè)管理之痛點所在,無疑企業(yè)對開源的產(chǎn)品需求量將越來越大。應對這樣的市場機遇,除了自身技術的升級,一直以來,包括聯(lián)盟和戰(zhàn)略合作伙伴在內(nèi),紅帽與電信公司、金融服務行業(yè)以及公共領域的行業(yè)伙伴也都保持著更為緊密的合作。從數(shù)字來看,某證券交易所采用紅帽技術之后,一個交易的時間從10毫秒縮短到6微秒,在相同的時間內(nèi)可以完成更多交易,同時硬件成本降低66%,每日訂單成交量從1000萬元增長到4億元。在開源的生態(tài)中,客戶不會被一家云服務商鎖死,OpenShift這樣的平臺無論是公司內(nèi)部部署還是在云端,或云遷移都十分敏捷。
即使經(jīng)歷了IBM的收購,紅帽仍將繼續(xù)保持獨立運營,IBM也會讓紅帽的開源文化在世界上更多的地區(qū)和國家產(chǎn)生影響?!伴_源的美,就在于每個人都可以合作、貢獻、互相學習,這也正是IBM認可紅帽的價值所在,也是為什么經(jīng)過IBM的收購紅帽仍然可以做擅長的開源,做開源的重要的領導者和貢獻者。我們會在亞太地區(qū)每個國家看看具體情況,是否應該進行投資,投資是否合適?!盌P談到。
紅帽中國區(qū)總裁曹衡康表示,對于中國本土發(fā)展而言,要從兩方面來看,一方面看行業(yè),另一方面看區(qū)域。行業(yè)方面會重點關注FSI(金融和保險領域),另外是電信運營商以及包括離散制造和流程制造在內(nèi)的制造業(yè),比如石油石化行業(yè)等。2018年,很多客戶都采用OpenShift部署私有云,未來也有可能會通過紅帽混合云技術與其它的公有云合作,而自動化管理也是很多客戶的興趣點。
讓組織流程更敏捷,運維更靈活
紅帽的內(nèi)部流程本身就能當成一種產(chǎn)品輸出,自然形成一套開放創(chuàng)新實驗室機制,這套機制讓企業(yè)從組織層認識到如何讓內(nèi)部流程更具敏捷性,讓運維更靈活。過去一年,紅帽開放創(chuàng)新實驗室取得諸多突破性進展:例如,澳大利亞傳統(tǒng)銀行“麥格理銀行”需要適應監(jiān)管方面的政策改變,紅帽幫助其實現(xiàn)組織架構文化上的轉變,在紅帽技術助推的三個月后即完成監(jiān)管要求。具體的方法是采用紅帽開放創(chuàng)新實驗室機制做運維的方式,每次做一小塊,下一個步驟每次都疊加到上一個步驟中,慢慢做起來,而傳統(tǒng)上的做法需要長期的規(guī)劃,又要用很多的時間進行落實,可能需要幾年時間才完成。
今年,紅帽亞太區(qū)開放創(chuàng)新實驗室計劃主要有兩部分組成:首先是有幾個實體的實驗室,客戶可以來到實驗室解決問題。DP舉了個例子:紅帽在新加坡和日本都有實體的開放創(chuàng)新實驗室,當然也可以進駐客戶的公司幫助他們建立開放創(chuàng)新實驗室,開放創(chuàng)新實驗室需要的IT部門人員很少,但對方的整個公司人員都需要參加,所以這對客戶來說“既簡單又很復雜”。
在中國,實驗室模式還是去年12月份剛開始運行的,目前團隊還在擴大招募,招募的顧問都是業(yè)務導向非產(chǎn)品導向,更熟悉客戶自身的情況。
可以說,一個個開源項目在中國本土落地開花,紅帽功不可沒,在推動中國開源市場蓬勃發(fā)展的同時,不斷聚合全球技術人才,也正是紅帽的包容兼蓄的開源精神和研發(fā)力量,讓技術人長久地留在了紅帽。據(jù)了解,明年初,首屆紅帽開源技術大會將隆重舉行,并有望落地中國,是一次和紅帽開源社區(qū)領袖技術交流零距離的好機會,我們拭目以待。