曾任全球網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)工業(yè)協(xié)會(huì)主席的Wayne M.Adams先生前一段來(lái)了一次中國(guó)，雖然他現(xiàn)在的工作是在EMC的CTO辦公室擔(dān)任主任技師，但是此次他來(lái)中國(guó)卻有另外一個(gè)身份，美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)的技術(shù)專家。
他的主要任務(wù)，是參加與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)進(jìn)行的有關(guān)中美標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的洽談。這次洽談，就是美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)與中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)聯(lián)合舉辦的“關(guān)于積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的中美聯(lián)合討論會(huì)”，美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)的技術(shù)專家與Linux基金會(huì)、OASIS、W3C的成員一起，向中國(guó)方面分享高科技行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的實(shí)例。
而此行的另一個(gè)目的也與標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)，他將代表SNIA跟勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心、清華大學(xué)商談培訓(xùn)合作，跟中國(guó)電子標(biāo)準(zhǔn)研究所下屬的全國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)商談標(biāo)準(zhǔn)化方面的合作，看看SNIA如何幫助中國(guó)政府設(shè)立相關(guān)的存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
漫長(zhǎng)的的標(biāo)準(zhǔn)之路
無(wú)論是ISO組織還是IEEE，或是ANSI，以及中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，全世界存在著許多標(biāo)準(zhǔn)化組織，他們不停的為了某一領(lǐng)域或某一技術(shù)、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化而努力著。我們看到雖然這些組織都在為標(biāo)準(zhǔn)化付出努力，但是全球的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程仍然有些步履緩慢。以SMI-S標(biāo)準(zhǔn)為例，SMI-S （Storage Management Interface Specification 存儲(chǔ)管理接口標(biāo)準(zhǔn)）是SNIA開發(fā)的一種標(biāo)準(zhǔn)管理接口，旨在減輕多廠商SAN環(huán)境的管理負(fù)擔(dān)。近年來(lái)，SNIA始終努力擴(kuò)展著SMI-S的功能性進(jìn)程，但是直到今年年初，SMI-S標(biāo)準(zhǔn)才獲得ISO和IEC兩大標(biāo)準(zhǔn)組織的認(rèn)可，從事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)名副其實(shí)地成為全球范圍內(nèi)存儲(chǔ)廠商及IT用戶們采用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，而此時(shí)距離EMC宣布支持SMI-S標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間已經(jīng)過去了兩年。距離SMI-S標(biāo)準(zhǔn)出爐已然近五年。
即使是ISO在宣布批準(zhǔn)SMI-S標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，業(yè)界仍然對(duì)SMI-S標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況表示擔(dān)憂，因?yàn)閾?jù)ISO組織的披露，目前只有約來(lái)自24個(gè)廠商的將近450款產(chǎn)品已經(jīng)遵守了這個(gè)規(guī)范，這個(gè)數(shù)字，也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠讓SMI-S成為全球的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于一個(gè)如此“步履蹣跚”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，SNIA如何看待它的發(fā)展呢？當(dāng)我們問起Wayne M.Adams先生的時(shí)候，他顯然對(duì)SMI-S標(biāo)準(zhǔn)的未來(lái)充滿信心?！拔覀円睬宄@些標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全統(tǒng)一。我們希望經(jīng)過ISO的認(rèn)證程序，讓這些標(biāo)準(zhǔn)成熟起來(lái)?！?Wayne M.Adams先生對(duì)ISO“認(rèn)可”SMI-S所帶來(lái)的推動(dòng)作用充滿希望。
Wayne M.Adams先生對(duì)于SNIA為何在很多年前就前瞻性的推出SMI-S標(biāo)準(zhǔn)非常自豪，他表示，SNIA之所以總在市場(chǎng)成型之前就推出標(biāo)準(zhǔn)，是因?yàn)镾NIA看到，標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)過程，等標(biāo)準(zhǔn)成熟再用就晚了。
CAS是個(gè)反面教材
現(xiàn)在CAS產(chǎn)品鋪天蓋地的來(lái)到這個(gè)世界上，但CAS的標(biāo)準(zhǔn)仍然非常模糊，就像CDW Corp的企業(yè)存儲(chǔ)專家Moosa Matariyeh說(shuō)的一樣，“CAS技術(shù)已經(jīng)成熟，并且成為存儲(chǔ)和分類數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)其完整性十分可靠的方法。但是阻礙CAS發(fā)展的一個(gè)因素是每個(gè)廠商都使用自有的方法存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。到目前為止還沒有任何技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?！?br />
也正因?yàn)槿绱?，很多人在談起存?chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候，都會(huì)在第一時(shí)間想起CAS，“您如何看待CAS標(biāo)準(zhǔn)化的問題？”成為了眾多媒體記者向存儲(chǔ)專家們拋出的關(guān)于存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化最常見的問題。
而現(xiàn)在的實(shí)際情況是，CAS在標(biāo)準(zhǔn)化之前各家廠商就已經(jīng)推出了CAS產(chǎn)品，很多用也已經(jīng)開始了應(yīng)用，于是CAS實(shí)際上代表了一個(gè)存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化之路上產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)的最大問題：如何保護(hù)用戶在標(biāo)準(zhǔn)頒布前的投資？
“很多產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)之前就出來(lái)了，有了標(biāo)準(zhǔn)之后，它可能不是標(biāo)準(zhǔn)化的。EMC如何解決用戶的問題？”我們這樣問道，產(chǎn)品是廠商生產(chǎn)出來(lái)的，而Wayne M.Adams先生的另一個(gè)身份–EMC的CTO辦公室主任技師也許正好可以解答我們的這個(gè)問題。
針對(duì)于此，Wayne M.Adams先生表示，產(chǎn)品出在標(biāo)準(zhǔn)之前，這種情況經(jīng)常發(fā)生，因?yàn)橛行┘夹g(shù)總是先由一個(gè)廠商開始（CAS（Content Addressing Storage）就是由EMC創(chuàng)新出來(lái)的），其它廠商也有創(chuàng)新，行業(yè)協(xié)會(huì)就要重新定義這些技術(shù)，形成標(biāo)準(zhǔn)。而EMC會(huì)為自己的產(chǎn)品和技術(shù)對(duì)用戶負(fù)責(zé)到底，如果標(biāo)準(zhǔn)化之后的產(chǎn)品有兼容問題，EMC的做法是，保留以前的技術(shù)，并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)加以更新，使它符合標(biāo)準(zhǔn)。例如，EMC正在推出新的CAS解決方案，但以前的東西不用廢掉。
未來(lái)很多年后，也許我們會(huì)發(fā)現(xiàn)SMI-S拯救了存儲(chǔ)管理市場(chǎng)的用戶們，讓他們不用面對(duì)五花八門的不同技術(shù)與產(chǎn)品，但是CAS的用戶們也許就沒這么幸運(yùn)了。Wayne M.Adams先生為EMC的產(chǎn)品做了保證，那么其它廠商呢？也許其它廠商不一樣，它們可能要求客戶重新購(gòu)買設(shè)備。也許他們也會(huì)像EMC一樣以現(xiàn)有架構(gòu)完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，但是誰(shuí)能給用戶一個(gè)并保證呢？
標(biāo)準(zhǔn)化需要合作共贏
一個(gè)是美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（ANSI）一個(gè)是中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，一個(gè)是Standards Institute一個(gè)是Standardization Administration，美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（ANSI）在美國(guó)更多的是以一個(gè)協(xié)會(huì)的形式出現(xiàn)的，沒有太深的政府背景，也不會(huì)擁有至高無(wú)上的權(quán)力，而于此截然不同的是，雖然中國(guó)也有中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)，但是中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)可以說(shuō)是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化問題的絕對(duì)權(quán)威，僅僅從字面上來(lái)說(shuō)就顯示了兩個(gè)國(guó)家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化問題的不同“路線”。
在中國(guó)一般是以政府主導(dǎo)，協(xié)會(huì)主持，專家參與的形式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作，而在國(guó)外則更多的是廠商、專家和協(xié)會(huì)共同制定，然后提請(qǐng)批準(zhǔn)的辦事模式，中國(guó)的政府氛圍更重，國(guó)外的企業(yè)氛圍更強(qiáng)。對(duì)于這兩種模式，Wayne M.Adams先生表示，如果政府來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)，一定要具備相關(guān)的知識(shí)。至少要咨詢行業(yè)專家和企業(yè)。他在跟CESI（中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所）的人見面的時(shí)候，CESI就向他很坦白的表示，CESI在很多方面還不是很清楚，需要咨詢專家。而在兩年前，中國(guó)打算建立在南北分設(shè)施，理論方面的知識(shí)清華大學(xué)這樣的機(jī)構(gòu)掌握得不錯(cuò)，但是當(dāng)涉及到技術(shù)和產(chǎn)品，以及具體到測(cè)試等一些工作，就需要找廠商。那個(gè)時(shí)候，各個(gè)廠商都說(shuō)自己的技術(shù)好，但是誰(shuí)的技術(shù)好，誰(shuí)的技術(shù)可繼承性好，都是需要考量的，而這個(gè)考量尺度就是標(biāo)準(zhǔn)，而由行業(yè)協(xié)會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)，就可以建立一個(gè)公平的市場(chǎng)環(huán)境。
正如Wayne M.Adams先生所說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化需要合作共贏，政府、協(xié)會(huì)、廠商甚至是用戶都要參與進(jìn)來(lái)，才能制定更好的標(biāo)準(zhǔn)，而SNIA就是其中的當(dāng)初并不是為了制定標(biāo)準(zhǔn)，而只是教育市場(chǎng)，教育用戶，告訴他們?nèi)绾味x解決方案，為廠商提供公平的環(huán)境，但是后來(lái)，SNIA發(fā)現(xiàn)自己需要做更多的事情。 Wayne M.Adams先生向我們談起SNIA職能的轉(zhuǎn)變，他表示在SNIA為市場(chǎng)、用戶和廠商服務(wù)的過程中，試著尋找現(xiàn)成的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，例如在FC方面，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒有可利用的標(biāo)準(zhǔn)，于是SNIA著手制定這樣的標(biāo)準(zhǔn)，以維護(hù)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。實(shí)際上我們上面所說(shuō)SMI-S，最早就是由EMC、IBM、HDS共同提出的，它不是協(xié)議，而主要是在歸檔方面的協(xié)作，后來(lái)幾家廠商把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)出來(lái)，SNIA就成了標(biāo)準(zhǔn)的擁有者并開始努力推動(dòng)，雖然SMI-S標(biāo)準(zhǔn)還有很多路要走，但是FC的成功事實(shí)證明，由廠商、協(xié)會(huì)多方攜手的方式，讓標(biāo)準(zhǔn)化得以走上正軌。
中國(guó)應(yīng)盡快參與標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際進(jìn)程
我們?cè)谡勗捴校ふ抑袊?guó)在存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化問題上的聲音，但遺憾的是沒有找到。
當(dāng)與Wayne M.Adams先生的談話涉及到中國(guó)的時(shí)候，我們卻迎來(lái)的是并不鼓舞人心的答案，截止到目前為止，中國(guó)政府還沒有跟SNIA談到標(biāo)準(zhǔn)上的合作，更多的是SNIA向中國(guó)政府介紹相關(guān)的情況，表達(dá)今后中國(guó)政府如有這方面的需求時(shí)，SNIA愿意提供幫助的意愿。同時(shí)，Wayne M.Adams先生表示希望在中國(guó)推動(dòng)SNIA的標(biāo)準(zhǔn)，所以SNIA跟清華大學(xué)有培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助中國(guó)培養(yǎng)熟悉標(biāo)準(zhǔn)的人才。
雖然Wayne M.Adams先生表示有些存儲(chǔ)產(chǎn)品會(huì)在中國(guó)生產(chǎn)，中國(guó)和印度一樣，有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，有延續(xù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的能力，可以按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，但是在業(yè)界一直流傳的這樣一句話：三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術(shù)，一流企業(yè)靠專利，超一流企業(yè)靠標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于Wayne M.Adams來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化也許意味著一種理想和使命，或只是一份工作，但是對(duì)于中美企業(yè)來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化則是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、互相合作的一種語(yǔ)言，而這種語(yǔ)言，往往決定著企業(yè)的生死。
時(shí)下，中國(guó)的很多企業(yè)都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品和專利在標(biāo)準(zhǔn)面前的蒼白無(wú)力，但是因?yàn)榧夹g(shù)、資金和政策的原因，這些企業(yè)還難以在標(biāo)準(zhǔn)化問題上和國(guó)外廠商抗衡，針對(duì)于此我們希望，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員不要全盤去接受國(guó)外的“標(biāo)準(zhǔn)”，而是應(yīng)組織其中國(guó)的廠商和協(xié)會(huì)，參與到國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中去。否則，將受制于人，受制于“他人的”標(biāo)準(zhǔn)化。
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