Bill Stasior

2012 年，在蘋果前高管 Scott Forstall離職后，亞馬遜搜索部門兼廣告業(yè)務(wù)高管Stasior被挖到蘋果后接管了Siri，成為Siri團隊一把手。與此同時，Siri最初的聯(lián)合創(chuàng)始人大多已經(jīng)離開蘋果。盡管Siri語音助手的到來曾引起業(yè)界轟動，但過去7年Siri 團隊由于內(nèi)部紛爭導(dǎo)致混亂，蘋果無法迅速對產(chǎn)品進行迭代，這給其競爭對手留下了超越它的大把機會，亞馬遜和谷歌在Alexa和谷歌助手平臺實力強勁，而頻繁的人事變動和錯誤的策略也直接影響了 Siri 在語音識別和人工智能領(lǐng)域上的發(fā)展。

去年4月，蘋果從谷歌挖來John Giannandrea領(lǐng)導(dǎo)公司的人工智能和機器學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，該部門包括Siri和CoreML，進入蘋果之前，曾在谷歌負(fù)責(zé)搜索和機器學(xué)習(xí)等工作長達 8 年?？紤]到長遠的發(fā)展策略，Giannandrea為Siri團隊尋找新的領(lǐng)導(dǎo)者，而不僅是著眼于每年的漸進式更新，語音服務(wù)需要在短期內(nèi)做優(yōu)化，一年一次版本更新不能滿足用戶訴求，長期則逐漸被競爭者超越。

早在 2012 年，Siri最初兩位創(chuàng)始人 Adam Cheyer 與Dag Kittlaus 便先后離職，帶走了Siri 創(chuàng)始團隊三分之一工程師，發(fā)布了智能語音助手Viv，Viv可滿足更多的用戶場景并提供智能回復(fù)，多種人性化功能對Siri 造成一定程度的沖擊。2016年，Siri團隊核心成員Steve D‘Aurora和Darren Haas紛紛離開蘋果，加入GE，Siri團隊分道揚鑣，離開的原因據(jù)當(dāng)時報道是由于Siri團隊和蘋果管理層之間意見不合，由于蘋果要擴大Siri云平臺，加入iCloud服務(wù)，無形中讓Siri團隊和iCloud團隊也存在了矛盾。隨后，Siri 聯(lián)合創(chuàng)始人 Tom Gruber也選擇了離開，另外，蘋果搜索的負(fù)責(zé)人Vipul Ved Prakash 也離開了蘋果，看來在價格戰(zhàn)中拼殺的蘋果，也要重新審視業(yè)務(wù)布局和發(fā)展策略了。

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