短短一年的時間，Hitachi Vantara成績不俗，已經(jīng)與1,000多個新客戶建立了合作關(guān)系，包括加拿大的醫(yī)療保健經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織Health City、亞太地區(qū)的電信運(yùn)營商MyRepublic，以及與IT Novum合作的一家德國的中央政府機(jī)構(gòu)等。如今，Hitachi Vantara已經(jīng)在全球擁有超過10,000家客戶、7,000名員工和2,000個合作伙伴，業(yè)務(wù)運(yùn)營遍及100個國家和地區(qū)，受到85%的《財富》全球100強(qiáng)公司的信賴。

正如Hitachi Vantara首席執(zhí)行官Brian Householder所言：“Hitachi Vantara致力于提供創(chuàng)新技術(shù)和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型的數(shù)字化解決方案，使數(shù)據(jù)能夠真正為企業(yè)所用，幫助他們轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)驅(qū)動的創(chuàng)新者。正是憑借在這一領(lǐng)域的成功，我們贏得了眾多客戶的信任，幫助他們走上了通往長期成功的正確道路?！?/p>

不止于傳統(tǒng)職能，“首席創(chuàng)新官”應(yīng)運(yùn)而生

本次大會令人印象深刻的一點(diǎn)，就是Hitachi Vantara關(guān)于CIO角色的理解。當(dāng)下，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最有價值的資產(chǎn)之一。在數(shù)字化競爭日趨劇烈的今天，數(shù)據(jù)的管理和使用，是企業(yè)能否獲取更大優(yōu)勢的關(guān)鍵，也成為了CIO的一大工作重心。CIO的傳統(tǒng)職能持續(xù)消失，隨著數(shù)字業(yè)務(wù)的興起和數(shù)據(jù)的指數(shù)級增長，業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的界限和孤島正在迅速消失，首席信息官需要成為首席“創(chuàng)新”官，成為連接技術(shù)和業(yè)務(wù)的重要角色，CIO必須更多地參與業(yè)務(wù)并幫助推動創(chuàng)新，從而保證自身和企業(yè)的成功，全力助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

Hitachi Vantara首席信息官 Rene?e McKaskle

Hitachi Vantara首席信息官Renee McKaskle談到“CIO就是要把所有有用的數(shù)據(jù)結(jié)合起來，整合起來，只有這樣才能體現(xiàn)出我們業(yè)務(wù)的價值。最根本的是要成為一個非常統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)層，我們是互相依靠的，要打破我們的孤島。要做到這一點(diǎn)，最便捷的方式，就是我們一定要找到共同的語言，我們要體現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，一定要把數(shù)據(jù)集合起來，這取決于CIO的工作?！?/p>

卓越產(chǎn)品組合，幫助企業(yè)發(fā)揮數(shù)據(jù)潛能

助力CIO創(chuàng)新，背后的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)創(chuàng)新也在不斷推動。Hitachi Vantara能夠為企業(yè)提供多種優(yōu)秀產(chǎn)品組合，幫助企業(yè)在從數(shù)據(jù)中心到云端、再到邊緣的整個環(huán)境中充分利用數(shù)據(jù)。包括Hitachi Content Platform (HCP) 產(chǎn)品組合等。

Hitachi Vantara基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品高級副總裁Iri Trashanski

Hitachi Vantara基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品高級副總裁Iri Trashanski在采訪中提到：“Hitachi Vantara有自己的架構(gòu)，整合之前的HDS有對象存儲和其他一些如IoT的能力。未來，我們并不是要把某些架構(gòu)去除掉，而是要把它們更好的連接起來，把產(chǎn)品更好整合起來，把它們變的模塊化，做到很強(qiáng)的適應(yīng)性，能夠很好的部署，也要把每一個產(chǎn)品連接起來，做到非常開放?！?/p>

Hitachi Vantara戰(zhàn)略解決方案及云服務(wù)市場營銷副總裁許可

Hitachi Vantara戰(zhàn)略解決方案及云服務(wù)市場營銷副總裁許可也表示，在當(dāng)下多云的環(huán)境里，Hitachi Vantara擁有出色的產(chǎn)品和解決方案，幫助企業(yè)靈活選擇。許可分析道：“從云的采用來講，大概是三種模式，一個是建自己的云，一個是使用云服務(wù)，再一個就是租。而Hitachi Vantara有非常好的基礎(chǔ)架構(gòu)的解決方案，比如說HCP，可以作為一個基礎(chǔ)，打造自己的私有化的云；而像UCP，就是融合性的解決方案，可以搭建自己的EC2?！?/p>

Hitachi Vantara亞太區(qū)數(shù)據(jù)管理與保護(hù)技術(shù)總監(jiān)KC Phua

此外，除了繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)有的實力，Hitachi Vantara也在不斷深化創(chuàng)新。Hitachi Vantara亞太區(qū)數(shù)據(jù)管理與保護(hù)技術(shù)總監(jiān)KC Phua表示：“Hitachi Vantara也在推出一些新的、為數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的能力，這可以為客戶帶來更多的數(shù)據(jù)貨幣化的價值。我們已經(jīng)制定出了相應(yīng)的提升數(shù)據(jù)價值的策略，那就是存儲、豐富、激活和變現(xiàn)。”

現(xiàn)在很多企業(yè)的數(shù)據(jù)利用率不足5%，在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，如果能充分釋放數(shù)據(jù)利用率、打破信息孤島，將能激發(fā)巨大的商業(yè)價值。顯然，Hitachi Vantara已將目光瞄準(zhǔn)了未來，在高速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅上一騎絕塵。

zhangnn