阿里釘釘CEO陳航（花名：無(wú)招）出席烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)發(fā)表主題演講

“工作管理方式的改變會(huì)激發(fā)創(chuàng)造創(chuàng)新力。傳統(tǒng)企業(yè)組織的工作管理方式都是以流程和系統(tǒng)為設(shè)計(jì)來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，并沒(méi)有把員工解放出來(lái)，員工只是流程上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，要配合流程來(lái)工作，每個(gè)員工就像是流水線上的一顆螺絲釘，人就像機(jī)器一樣工作?！睙o(wú)招表示。

激發(fā)創(chuàng)造創(chuàng)新力 每個(gè)員工都是發(fā)動(dòng)機(jī)

而數(shù)字化企業(yè)組織和傳統(tǒng)企業(yè)組織在工作管理方式上有著本質(zhì)的區(qū)別。 數(shù)字化企業(yè)組織工作管理模式實(shí)現(xiàn)了行為在線化，數(shù)據(jù)在線化。具體可以歸納為五個(gè)在線，分別是組織在線，溝通在線，協(xié)同在線，業(yè)務(wù)在線和生態(tài)在線。

“這五個(gè)在線通過(guò)釘釘便可實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型數(shù)字化企業(yè)組織，以人為本的透明管理激發(fā)生態(tài)體系中每一個(gè)人的創(chuàng)造創(chuàng)新力，每個(gè)人不再是螺絲釘，而是成了發(fā)動(dòng)機(jī).就像動(dòng)車(chē)組，每節(jié)車(chē)廂都在驅(qū)動(dòng)往前。而不是像綠皮車(chē)，只有車(chē)頭牽引。數(shù)字化企業(yè)組織工作管理模式中，真正做到了以人為核心，流程是服務(wù)于人的，人從流程中解放出來(lái)，發(fā)揮創(chuàng)造創(chuàng)新力?！睙o(wú)招介紹到。

釘釘是各行各業(yè)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的敲門(mén)磚

無(wú)招認(rèn)為，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)造創(chuàng)新力顯得尤為重要。無(wú)招以人類(lèi)社會(huì)發(fā)展為例進(jìn)行說(shuō)明。人類(lèi)在農(nóng)業(yè)社會(huì)拼的是體力；到工業(yè)革命靠的是“機(jī)器力”；再到IT時(shí)代看“電腦力”；人工智能時(shí)代拼“計(jì)算力”，人工智能和機(jī)器已經(jīng)替代了很多機(jī)械型的工作。未來(lái)這一趨勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)重，人類(lèi)相對(duì)于機(jī)器唯一剩下的優(yōu)勢(shì)可能就是創(chuàng)造創(chuàng)新的能力。

“所以在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)造創(chuàng)新非常關(guān)鍵。但首先要實(shí)現(xiàn)工作方式和管理思想的變革。作為一個(gè)能夠激發(fā)創(chuàng)造創(chuàng)新力的新工作方式，釘釘是邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，是敲門(mén)磚，是門(mén)票，是行各業(yè)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最低門(mén)檻?！睙o(wú)招表示。

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