會(huì)上，來(lái)電科技CMO任牧以《共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)會(huì)像昆蟲(chóng)一樣變態(tài)發(fā)育》為主題，發(fā)表了精彩的演講。

任牧：我是一刻talks講者任牧，我的分享主題是《共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)會(huì)像昆蟲(chóng)一樣變態(tài)發(fā)育》。簡(jiǎn)單介紹一下自己過(guò)去的經(jīng)歷，我是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，做過(guò)詩(shī)人，搞過(guò)文創(chuàng)，風(fēng)口飛過(guò)，寒冬掛過(guò)。之前的兩次創(chuàng)業(yè)分別是文化創(chuàng)意和生鮮電商。做生鮮的那幾年里，經(jīng)歷過(guò)O2O的大潮，辦過(guò)中央廚房工廠，做過(guò)冷鏈物流，幾乎所有的領(lǐng)域都是完全陌生的。2017年，陰差陽(yáng)錯(cuò)進(jìn)到共享充電寶行業(yè)，算是摸進(jìn)了共享經(jīng)濟(jì)的門(mén)。那段時(shí)間，身邊的朋友最常問(wèn)我的兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是“你們這個(gè)共享靠譜么?”，另一個(gè)是“你咋這么變態(tài)，轉(zhuǎn)行跨度真夠大的?！?/p>

那時(shí)候，共享單車(chē)領(lǐng)域此起彼伏的高額融資消息還在不斷撩撥我們的神經(jīng)，共享充電寶剛剛進(jìn)入風(fēng)口準(zhǔn)備起飛，各種想的到、想不到的共享模式層出不窮。站在今天，摩拜單車(chē)賣(mài)身美團(tuán)、ofo正在為即將來(lái)臨的冬天尋找棉衣，小藍(lán)小鳴卻已經(jīng)不知去向。共享籃球、共享睡眠艙甚至共享馬扎，已經(jīng)成為人們說(shuō)笑的談資，我忽然意識(shí)到當(dāng)時(shí)朋友們最常問(wèn)的兩個(gè)問(wèn)題變成了一個(gè)問(wèn)題——學(xué)會(huì)方向正確優(yōu)雅的變態(tài)發(fā)育，才是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代靠譜的關(guān)鍵。

前段時(shí)間Marvel上映的超級(jí)英雄電影《蟻人與黃蜂女》。這部電影是蟻人系列的第二部，其實(shí)說(shuō)起來(lái)，我更喜歡看《蟻人1》，吸引我的不僅僅是因?yàn)椤断伻?》在從0到1的構(gòu)建超級(jí)英雄存在的世界觀，還因?yàn)槌タ苹玫膬?nèi)容外，電影中充滿了大量的對(duì)螞蟻的生物學(xué)介紹。

電影中所說(shuō)的子彈蟻長(zhǎng)的很變態(tài)吧，施密特叮咬疼痛指數(shù)最高的昆蟲(chóng)。其實(shí)，絕大多數(shù)的兵蟻，和我們最常見(jiàn)的工蟻不同，都擁有一個(gè)巨大到不太協(xié)調(diào)的頭和發(fā)達(dá)的上顎。同種昆蟲(chóng)的成蟲(chóng)，在形態(tài)構(gòu)造和生活機(jī)能上呈現(xiàn)出不同的個(gè)體，這就是社會(huì)性昆蟲(chóng)常見(jiàn)的多型現(xiàn)象。

當(dāng)然，我要說(shuō)的螞蟻的變態(tài)絕不僅僅是大頭的兵蟻、長(zhǎng)翅膀的雄蟻、生殖器占身體絕大部分的蟻后這么簡(jiǎn)單，而是螞蟻?zhàn)鳛橐活?lèi)昆蟲(chóng)代表——完全變態(tài)發(fā)育昆蟲(chóng)。作為完全變態(tài)發(fā)育昆蟲(chóng)，螞蟻的一生要經(jīng)歷卵、幼蟲(chóng)、蛹、成蟲(chóng)四個(gè)階段，每個(gè)階段的形態(tài)都會(huì)較其他階段截然不同。

一個(gè)更讓我們吃驚的事實(shí)——昆蟲(chóng)才是地球真正的主宰，在幾億年的繁衍進(jìn)化中，它們熬過(guò)了地球上幾乎每一次嚴(yán)酷的大規(guī)模生物毀滅事件。不僅如此，在地球所有已知的生物種類(lèi)中昆蟲(chóng)的物種數(shù)量超過(guò)了50%， 而完全變態(tài)發(fā)育昆蟲(chóng)，占昆蟲(chóng)總數(shù)的80%，是地球物種總和的四成還要多，在所有你能想象角落，幾乎都有它們的存在。面對(duì)這個(gè)有些超出我們常識(shí)認(rèn)知的事實(shí)，我的第一個(gè)反應(yīng)是：“為什么?憑什么?”

我大學(xué)學(xué)的是社會(huì)學(xué)，在社會(huì)學(xué)里面有特別偏門(mén)的學(xué)科，叫做生物社會(huì)學(xué)，講的是人類(lèi)組織和社會(huì)能夠從生物學(xué)當(dāng)中獲得什么樣的啟發(fā)和借鑒，并且指導(dǎo)我們實(shí)際的落地應(yīng)用這樣一門(mén)學(xué)問(wèn)。所以當(dāng)看到這樣一個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候，我自然而然就會(huì)想到這對(duì)我們做企業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。其實(shí)有很多事情都是我們大家耳熟能詳?shù)?，可是我們很少思考背后的意義或者背后的原因到底是什么。

跟大家說(shuō)幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們熟知的世界上偉大的電商企業(yè)，沒(méi)有任何一家企業(yè)誕生在傳統(tǒng)的零售巨頭當(dāng)中，甚至連創(chuàng)始人都沒(méi)有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)歷。比如說(shuō)改變我們傳統(tǒng)出行狀況的行業(yè)，同樣沒(méi)有誕生在傳統(tǒng)的交通出行領(lǐng)域及我們說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以外，這是一輛特斯拉，誰(shuí)能知道在1991年的時(shí)候，美國(guó)通用汽車(chē)就實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)汽車(chē)的量產(chǎn)并推向了市場(chǎng)。但是直到2008年，特斯拉的車(chē)型推向市場(chǎng)以后，才真正是按下了開(kāi)啟電動(dòng)時(shí)代的案例。

相信大家在座腦海當(dāng)中會(huì)涌現(xiàn)很多例子，這里面的問(wèn)題很值得我們深思。為什么行業(yè)的巨大演進(jìn)，往往來(lái)自門(mén)外的野蠻人?為什么顛覆式的發(fā)展動(dòng)力沒(méi)有來(lái)自原有巨頭?這些可以從生物學(xué)當(dāng)中找找答案。

讓我們回到生物學(xué)，在生物演進(jìn)的長(zhǎng)河當(dāng)中，越是高級(jí)的脊椎當(dāng)中，越是喪失了一種能力——自我驅(qū)動(dòng)與變態(tài)進(jìn)化，這是一種本能的能力。但是高級(jí)的脊椎動(dòng)物，包括我們?nèi)祟?lèi)也逐漸喪失了這樣一種能力。

我們看到對(duì)于昆蟲(chóng)而言，堅(jiān)持一以貫之的生命邏輯，根據(jù)環(huán)境恰逢時(shí)間做形態(tài)上的變化，用最有效率的方式利用并適用環(huán)境，時(shí)機(jī)一旦成熟就大量的繁衍，這是昆蟲(chóng)生存邏輯。而堅(jiān)持做對(duì)的方向與商業(yè)邏輯，敢于根據(jù)環(huán)境做商業(yè)形態(tài)上的發(fā)展變化，用最有效率的方式獲取用戶資源，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)并且做規(guī)模復(fù)制，這是企業(yè)的邏輯。

我先把邏輯擺在這里，跟大家說(shuō)兩個(gè)例的。一個(gè)例子是世界上很偉大的兩個(gè)企業(yè)，他們都進(jìn)行過(guò)非常巨大的變化。上個(gè)世紀(jì)30年代末，,韓國(guó)人李秉喆創(chuàng)辦了一個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)是做生鮮的，他們把韓國(guó)當(dāng)?shù)氐乃卟艘约疤禺a(chǎn)魚(yú)干賣(mài)到中國(guó)?，F(xiàn)在叫做跨境生鮮。經(jīng)過(guò)幾十年的演變，這家生鮮企業(yè)已經(jīng)模樣大變，又過(guò)了幾十年，它用絕對(duì)變態(tài)的速度，進(jìn)化成了韓國(guó)第一大企業(yè)：三星集團(tuán);另外一個(gè)例子，大家知道曾經(jīng)手機(jī)行業(yè)巨頭是諾基亞，但是誰(shuí)能想到諾基亞是芬蘭的一個(gè)做木材做橡膠的生產(chǎn)企業(yè)。他們通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)變態(tài)進(jìn)化，并且尋找到了對(duì)的商業(yè)邏輯，可是僅僅做到這樣就夠了嗎?

我今天要跟大家分享的是，我們從昆蟲(chóng)的變態(tài)進(jìn)化或者變態(tài)發(fā)育告訴那些做企業(yè)的人，應(yīng)該不斷的做變態(tài)進(jìn)化，僅此而已嗎?當(dāng)然不是。我們帶著問(wèn)題繼續(xù)來(lái)看生物學(xué)告訴我們什么。

電影《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》中有一個(gè)紅皇后的形象，她的作者是英國(guó)著名的數(shù)學(xué)家和邏輯學(xué)家，叫做劉易斯·卡羅爾，作者讓紅皇后在《愛(ài)麗絲鏡中奇遇記》說(shuō)過(guò)一句話：“在這個(gè)國(guó)度當(dāng)中必須不停的奔跑，才能使你保持在原地?！鄙蟼€(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)有一個(gè)進(jìn)化生物學(xué)家，他根據(jù)這句話進(jìn)行提煉，并且形成了紅皇后假說(shuō)，紅皇后假說(shuō)簡(jiǎn)單講的是物種之間協(xié)同進(jìn)化現(xiàn)象的解釋。我再給大家翻譯一下。如果說(shuō)生物的進(jìn)化可能來(lái)自于生物物質(zhì)世界發(fā)展的變化，那么紅皇后假說(shuō)說(shuō)的是物種彼此之間互動(dòng)，所產(chǎn)生的這種關(guān)系，也有可能對(duì)生物進(jìn)化的方向來(lái)形成選擇。更進(jìn)一步的講，當(dāng)一個(gè)物種發(fā)生了變化，即使是客觀的物質(zhì)世界沒(méi)有任何變化，那么在這個(gè)物種相關(guān)的生態(tài)鏈上任何物種都會(huì)持續(xù)的產(chǎn)生源源不斷的變化。這個(gè)說(shuō)起來(lái)就有一點(diǎn)意思了。

紅皇后假說(shuō)展開(kāi)講幾個(gè)小時(shí)都講不完，但是有一個(gè)推論一定要說(shuō)一下：“那就是物種之間的競(jìng)爭(zhēng)，往往不是當(dāng)下的適應(yīng)性，而是具備超出其他物種的適應(yīng)能力，所以未來(lái)誰(shuí)有可能成功呢?并不是對(duì)于當(dāng)下最具有適應(yīng)能力的物種，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲取成功，而是具備更大的進(jìn)化優(yōu)勢(shì)和進(jìn)化能力的物種，才能在未來(lái)獲得更大的成功。”紅皇后假說(shuō)被美國(guó)的生物學(xué)家提出來(lái)以后，這樣一個(gè)生物學(xué)的理論，怎么應(yīng)用在我們?nèi)粘５男袨楫?dāng)中?對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又會(huì)何去何從?又會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?紅皇后假說(shuō)的提出，需要我們根據(jù)環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整形態(tài)。

紅皇后假說(shuō)就為可能產(chǎn)生變化的方向給我們提供了說(shuō)明。這句話怎么來(lái)理解?我們拿手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，時(shí)間倒退到11年前，2007年，黑莓手機(jī)還沉迷于自己做的全鍵盤(pán)手機(jī)不能自拔的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候的手機(jī)巨頭，不斷的變態(tài)進(jìn)化的諾基亞還在自己建立的塞班系統(tǒng)王國(guó)當(dāng)中稱(chēng)王稱(chēng)霸的時(shí)候，蘋(píng)果在2007年第一次推出了IOS操作系統(tǒng)，并且推出了只有一個(gè)鍵的手機(jī)。就是這樣一款蘋(píng)果在此后幾年當(dāng)中，被諾基亞在媒體上冷嘲熱諷。而作為消費(fèi)者，用腳投票，我們沒(méi)有覺(jué)得這么一款手機(jī)，在市場(chǎng)當(dāng)中體現(xiàn)出了多么強(qiáng)大的對(duì)于未來(lái)的適應(yīng)性?？墒嵌潭處啄甑墓适碌降自趺礃?，我相信在座的每一個(gè)人都知道。

前幾天我聽(tīng)到一個(gè)消息，谷歌在研發(fā)一個(gè)新的操作系統(tǒng)，傳言說(shuō)有可能是谷歌用來(lái)取代安卓操作系統(tǒng)的，對(duì)于這樣一款新的操作系統(tǒng)，它究竟會(huì)不會(huì)是一個(gè)對(duì)于未來(lái)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是谷歌自我選擇自我突變的變態(tài)進(jìn)化的案例和故事。我相信不需要太長(zhǎng)時(shí)間我們就能夠看到答案。

我們總結(jié)一下?；氐焦蚕斫?jīng)濟(jì)企業(yè)，為什么那么多共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)都是以門(mén)外的野蠻人的方式迅速切入到我們今天的這樣一個(gè)賽道?我相信答案已經(jīng)很顯然了。

當(dāng)物質(zhì)世界變化的時(shí)候，當(dāng)我們科學(xué)技術(shù)不斷演進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中，改變了人們對(duì)于客觀物質(zhì)世界的認(rèn)知以及利用方式，自然而然會(huì)出現(xiàn)新的物種，新的商業(yè)形態(tài)。所以當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)候，我們會(huì)看到嚴(yán)重依賴于物聯(lián)網(wǎng)的共享單車(chē)、共享充電寶等形態(tài)。但是除了客觀的物質(zhì)世界以外，我們剛才說(shuō)到了，在商業(yè)文明或者說(shuō)在市場(chǎng)環(huán)境所產(chǎn)生的生態(tài)當(dāng)中，物種之間的生態(tài)變化也有可能對(duì)物種未來(lái)的方向形成不一樣的選擇，給出不一樣的指引。所以讓我們重新回來(lái)，看看我們剛才做出的總結(jié)：昆蟲(chóng)的生存邏輯是堅(jiān)持一以貫之的生命邏輯，根據(jù)環(huán)境恰逢其時(shí)地做形態(tài)上的變化，用最優(yōu)效率的方式利用并適應(yīng)環(huán)境，時(shí)機(jī)一旦成熟就迅速大量繁衍。在這里面，我們看到了很多生命的關(guān)健詞，比如說(shuō)效率、速度、規(guī)模。事實(shí)上，對(duì)于所有的生命來(lái)講，我們都在通過(guò)這種快速大量的反演，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；靡詫?duì)抗或者是對(duì)沖自然環(huán)境的不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

生命的這種內(nèi)在的不節(jié)制的擴(kuò)張和繁衍，同時(shí)也是生命在哲學(xué)上最大的迷失和悖論。對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)而言也一樣，現(xiàn)在我們看到共享經(jīng)濟(jì)，包括過(guò)渡競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)，甚至還有劣幣驅(qū)逐良幣。這個(gè)市場(chǎng)上我們頻頻能看到的現(xiàn)象，誰(shuí)說(shuō)又不是因?yàn)檫@樣的迷失或者這樣的悖論產(chǎn)生的。但更可怕的還不是這個(gè)，而是有些共享經(jīng)濟(jì)的從業(yè)者，甚至是共享經(jīng)濟(jì)的投資人，對(duì)于速度、規(guī)模都保持著近乎宗教般的迷信和崇拜，我相信這種迷信和崇拜，讓我們最終喪失自我進(jìn)化的能力，喪失對(duì)未來(lái)的適應(yīng)性。

作為共享充電寶的從業(yè)者，在我看來(lái)共享經(jīng)濟(jì)不僅僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新，同時(shí)它還是社會(huì)技術(shù)基礎(chǔ)的變化和各細(xì)分行業(yè)技術(shù)發(fā)展相結(jié)合的創(chuàng)新，技術(shù)才是比商業(yè)模式、速度、規(guī)模更重要的事情。

今天的大會(huì)叫做未來(lái)大會(huì)，說(shuō)到未來(lái)我的腦海中常常會(huì)反應(yīng)出這樣一幅畫(huà)面：“當(dāng)我們穿戴智能設(shè)備越來(lái)越多的時(shí)候，這種智能設(shè)備將成為我們感知、鏈接世界的不可或缺的一部分，某種意義上講，科幻小說(shuō)中經(jīng)常出現(xiàn)的硅基生物正在逐漸成為現(xiàn)實(shí)——至少人類(lèi)在面對(duì)社會(huì)時(shí)，可能不再是純粹的碳基生物。在這樣的未來(lái)，碳水化合物將不再是供給生存的唯一能量形態(tài)，還有驅(qū)動(dòng)我們身體‘硅基器官’的電能。當(dāng)我們的身體習(xí)慣于此，隨時(shí)隨地方便獲取的電能補(bǔ)充，便如同清潔的食物和水，也許不是為了活得更好，而是生存本身。”

對(duì)于來(lái)電科技而言，我們想說(shuō)的是：“共享充電寶這個(gè)詞不是我們自己取的，而是媒體為了應(yīng)和共享經(jīng)濟(jì)，為了歸找共享單車(chē)進(jìn)行的命名而已?！苯?jīng)常有朋友問(wèn)我，如果有一天，遠(yuǎn)距離無(wú)線充電技術(shù)以及電池材料革命的出現(xiàn)，會(huì)敲響你們這個(gè)行業(yè)最終的喪鐘?我想當(dāng)然會(huì)。這個(gè)時(shí)間可能在十年或者十五年后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那個(gè)做共享充電寶的來(lái)電，已經(jīng)完全顛覆掉了自己曾經(jīng)的形態(tài)，這一切，靠的不是僅僅是規(guī)模與商業(yè)模式的創(chuàng)新，更依賴持續(xù)的技術(shù)投入與創(chuàng)新!

最后，回到今天的主題，那就是我們要學(xué)會(huì)方向正確并且優(yōu)雅的變態(tài)發(fā)育，謝謝大家!

zhangnn