李瑞杰：寶德的產(chǎn)品120%都是基于英特爾。曙光100%基于AMD。實際上寶德自己認(rèn)為做的很努力，但是寶德在近年市場占有率當(dāng)中是沒有增長，這也成為大家的心病。寶德一直在思考，我們還有沒有辦法?，F(xiàn)在看來，這次進(jìn)入市場的時間、決心，對國內(nèi)廠商來說是很好的機會。

    記者：寶德有什么競爭優(yōu)勢？

    李瑞杰：四核這對我們的機會相對更高一些了。

寶德集團(tuán)董事長李瑞杰

  
    記者：祝賀寶德，希望寶德在其他方面取得市場，您剛才也介紹到寶德在哪些方面能夠有四核方面的應(yīng)用。我的第一個問題，寶德認(rèn)為在教育現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中哪些需要用于四核？第二個問題，寶德針對四核信息化中有哪些措施？

    李瑞杰：在教育現(xiàn)代化方面有哪些應(yīng)用，貴州教育網(wǎng)做的確實是比較快的，四核服務(wù)器在教育行業(yè)的應(yīng)用，在教育現(xiàn)代化過程當(dāng)中，寶德四核服務(wù)器和其他的廠商相比有哪些優(yōu)勢呢？在貴州教育網(wǎng)，我們有很好的應(yīng)用。我們在吉林大學(xué)，在上海交大也有類似應(yīng)用，這都是非常好的。我們在長沙大的城市教育網(wǎng)站中有很好的應(yīng)用。我們在安全部門很多方面的應(yīng)用，還有其他行業(yè)有很多應(yīng)用。我們在很多高校中有很多應(yīng)用，比如說像廣州大學(xué)城，我們在這方面有很好的應(yīng)用。

    在解決方案方面，寶德對四核和英特爾產(chǎn)品整合平臺方面，我相信我們有自己理解獨到的地方，包括存儲、流媒體，地方教育比較關(guān)注的信息、數(shù)字圖書館等方面的應(yīng)用，還包括其他的應(yīng)用，寶德這個廠商的特點是比較替會客戶著想，替客戶考慮如何省錢，如何提高性價比。省錢，自己就賺得少。所以這是我們很痛苦的，為什么我們這兩年賺不到“A級”。

    所有的應(yīng)用在四核方面都有發(fā)揮的機會，不同的機會有不同的應(yīng)用，發(fā)揮的優(yōu)勢比例也不一樣。
  
    記者：請問，四核在中國的應(yīng)用，實際上和至強高端有的應(yīng)用是重合的，我想問一下四核的應(yīng)用是否對雙核的應(yīng)用有哪些影響？今年我們對安騰有什么樣的預(yù)期？

    李瑞杰：我相信在技術(shù)儲備方面，大家的信心應(yīng)該是比較強的，想什么時候出來還是可以的。

    喬英：至強和安騰確實是兩條不同的產(chǎn)品線，在市場中的定義也是不一樣的，我們能夠取代RISC的一個架構(gòu)，多年發(fā)展下來的一個處理器，這兩年沒有互相橫向的可比性。在大會的發(fā)言中也提到幾個核與微處理架構(gòu)就不一樣，內(nèi)核的數(shù)量就不是特別有意義。因為在安騰當(dāng)中的一個核，所能帶來的計算能力和至強一個核所帶來的計算能力不一樣。而且像安騰這樣的計算能力，核數(shù)量，已經(jīng)不是一個參考數(shù)據(jù)了，包括整個操作系統(tǒng)是否準(zhǔn)備好，包括生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)用是否穩(wěn)定，很多方面都要考慮，不光是一個處理器，所以安騰和至強的市場定位都各有不同，還要根據(jù)用戶的需求以及整個生態(tài)系統(tǒng)是否跟得上來進(jìn)行考慮。

    對于技術(shù)的細(xì)節(jié)如果有更深的興趣，可以和我們的公關(guān)經(jīng)理聯(lián)系，我們可以找到產(chǎn)品部門的人來了解安騰微架構(gòu)的情況。
  
    記者：寶德對安騰有哪些預(yù)期？

    李瑞杰：安騰在中國來說，還是有一個蠻可觀的增長。安騰聯(lián)盟在中國，寶德作為唯一一個加盟廠商，我們不想當(dāng)這個“唯一”，我們希望有更多的廠商共同把這個餅做大，包括去年在安騰方面所做的情況，自己感覺還蠻不錯的。去年估計會有40%以上的增長，這是我們自己的目標(biāo)，我相信整個行業(yè)也會有一個很好的增長。剛才喬經(jīng)理業(yè)介紹這是兩個并行的產(chǎn)品線，實際上可以理解為兩個戰(zhàn)場。

    喬英：剛才Kirk Skaugem在演講中也提到安騰的出貨量在飛速增長，從營業(yè)額的角度來講，分別占到了Sparc和Power的70%多和30%多，實際上從絕對數(shù)量來講，安騰已經(jīng)超過了Prower和Sparc。每一臺機器的銷售額比較低，所以從銷售額角度講超出很高，但從出貨量方面已經(jīng)超出很多了，從這方面來講安騰已經(jīng)是一個很大的架構(gòu)了。
  
    記者：我們一直在談?wù)搶毜滤暮顺鍪蹎栴}，寶德在國內(nèi)是第一個賣出四核的，無論是在貴州教育網(wǎng)還是吉林大學(xué)的一些項目，都是四核服務(wù)器上，除了教育之外，還有哪些行業(yè)比較合適？對于這些行業(yè)用戶，在2007年、2008年、2009年寶德有哪些推廣策略？

    李瑞杰：因為寶德也比較大，在服務(wù)器業(yè)務(wù)方面有很多計劃，我只能說一個大概，除了教育之外，我們認(rèn)為在高性能計算領(lǐng)域，四核應(yīng)該是會大行其道，去年、前年在英特爾的CPU，以及寶德基于英特爾CPU服務(wù)器在高性能計算領(lǐng)域，我們碰到了很大的困難，四核方面能夠贏得多少市場，寶德正在努力，很多廠商都會往這方面走，一般的CPO、CIO，做基礎(chǔ)決定的人，不看面子、不看品牌、只看數(shù)據(jù)的人，可能會真正的認(rèn)同在高性能計算中四核服務(wù)器的價值。寶德希望在這個領(lǐng)域能夠贏取更多的市場空間。

    在電信行業(yè)的應(yīng)用，也是寶德的一個相對優(yōu)勢的行業(yè)，寶德曾經(jīng)在這個行業(yè)遇到很多困難，在這方面現(xiàn)在不錯。

    在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面，剛才的演示很簡單，包括現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站，他們馬上會義不容辭地采購四核，因為他們真正需要有大量文件傳送，甚至包括QQ上的圖片，包括今后更多的需求，我想四核會比較有發(fā)展。
  
    記者：英特爾每次推出新的產(chǎn)品的時候，馬上有一些新的廠商涌現(xiàn)，寶德是后起之秀，是否有新的舉措應(yīng)對競爭？大家都知道AMD也正在推四核，如果AMD某一天也出現(xiàn)了多核進(jìn)程，寶德是否會和AMD合作呢？

    李瑞杰：在新的技術(shù)的產(chǎn)生，再帶出一個新的競爭者，我認(rèn)為機會很低。我們換個角度說，如果從一般的資本回報率的角度說，建議任何一個新的投資人不要因為服務(wù)器行業(yè)而進(jìn)來，因為這不符合市場規(guī)律。寶德在2000年、1999年的時候進(jìn)來，還是不錯的。這個不用說想與不想、該與不該，我們從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度可以知道應(yīng)該知道投資回報是否會進(jìn)來，我們估計服務(wù)器廠商只會越來越少，不會越來越多。

    這么多年和英特爾的合作關(guān)系已經(jīng)多次證明，寶德是英特爾非常堅定的支持者，不管是AMD四核什么時候出來，寶德都不會推AMD的四核，不會推他們的一切產(chǎn)品。包括有人問Kirk Skaugem，AMD到底今年能不能出來四核？他說，今年出不來。我說，不一定吧。他說，頂多出來一個樣片。我說，有可能。AMD什么時候四核出來的時間表，并不意味著寶德在四核市場策略的節(jié)奏的改變。

    喬英：Kirk Skaugem也提到過一個數(shù)據(jù)，什么叫做四核服務(wù)器推出，推出有很多種定義，你說你開一個新聞發(fā)布會，我有一個四核發(fā)布會，我給你看一個芯片，我都不一定開機，讓你看這是四核芯片，這也叫做推出。在去年推出的時候，也有真正的機器推出，包括我們到現(xiàn)在進(jìn)入量產(chǎn)的階段。截至上半年全球四核的出貨量達(dá)到百萬片，這個量產(chǎn)的概念和我們的競爭對手，我相信還是有一定的差距。這不是一天兩天能夠趕得上來的。所以這個數(shù)據(jù)可以作為一個很好的參考，我們到底領(lǐng)先多久，我們拭目以待競爭對手什么時候出來，到他出來，到生產(chǎn)廠商都有貨，再到量產(chǎn)，都是一個很長的過程。
  
    記者：四核的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展到什么程度了？

    喬英：生態(tài)系統(tǒng)是不管是用戶也好、媒體也好，都是最關(guān)心的一個問題。我想主要是從硬件和軟件兩方面來講，硬件，有多少家廠商，基本上國際、國內(nèi)主要的服務(wù)器廠商現(xiàn)在已經(jīng)推出了四核產(chǎn)品，不管是占總的服務(wù)器的銷量里的多少，從推出一個新產(chǎn)品，到真正進(jìn)入主流量，肯定還是有一個過程，但我們看到這個過程，還是蠻快的。我還有一個全球數(shù)據(jù)，四路服務(wù)器的芯片占二路服務(wù)器的30%左右。從硬件廠商來講，大家也是看得見、摸得著的，確實準(zhǔn)備好了。更多人問的是，在軟件行業(yè)，不管是操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫，還是應(yīng)用程序，到底四核準(zhǔn)備好沒有。剛才顧凡講的一句話，可以作為一個總的參考。實際上多線程處理不是從多核開始的，是從多路服務(wù)器就開始了，從那個時候開始，所有的服務(wù)器上跑的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件，都是朝著多線程并行運算的方向發(fā)展。從那么多年積累下來的軟件方面的沉淀，不是說浪費掉，而是到了多核的時代是可以馬上用的。有一個大致的數(shù)據(jù)，90%以上所有的應(yīng)用程序也好、數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng)也好，應(yīng)該說都是在多核上準(zhǔn)備好了。至于說你怎么樣更好的利用，充分的利用多核帶來的更高的計算性能，也許在某些方面是需要進(jìn)行優(yōu)化。剛才英特爾也說了全球有一萬名軟件工程師，這些軟件工程師的工作就是開發(fā)出一系列的工具。甚至和甲骨文、微軟這樣的軟件廠商有一個很大的團(tuán)隊，我就在它的公司內(nèi)部，有長期、持續(xù)的優(yōu)化，使得最新的產(chǎn)品推出的時候，永遠(yuǎn)是盡量做到整個生態(tài)系統(tǒng)是準(zhǔn)備好的。因為我們也體會到，如果你的硬件系統(tǒng)比生態(tài)系統(tǒng)跑得快很多的話，也是沒有準(zhǔn)備好的。我們在創(chuàng)造一個市場，一個引領(lǐng)者永遠(yuǎn)比一個跟隨者所做的事情多得多。所以我們在創(chuàng)造這個市場，我們也認(rèn)識到這個生態(tài)系統(tǒng)的重要性，所以在英特爾有大量的資源是花在這類工作上，不光是一個芯片的設(shè)計。
  
    記者：剛才顧凡先生已經(jīng)說得很清楚，現(xiàn)在雙核和四核的CPU是一樣的，主流廠商中包括寶德，大部分都是雙核的，單核的已經(jīng)很少；再說軟件方面，仔細(xì)聽一下微軟提到的，它的SQL Server在我們四核上跑是如何好。無非是傳達(dá)一個信息，我能夠更好的利用四核這個硬件平臺，我們看產(chǎn)業(yè)行業(yè)，他們之間也有競爭關(guān)系，當(dāng)每一個廠商把四核看得非常重要的東西的時候，都能夠把時間和精力投入到研發(fā)，更好地利用這個平臺。我們會期待在比較短的時間內(nèi)更好地發(fā)揮四核的效果。
  
    記者：在去年5月份，英特爾推出雙核處理器之后，不久您到賽迪網(wǎng)做訪談，您當(dāng)時評價英特爾推出的雙核處理器，可以說是帶領(lǐng)服務(wù)器行業(yè)進(jìn)入了一個春天。不知道你有沒有想到，在不到半年的時間內(nèi)，英特爾又推出了四核處理器平臺，您怎么評價服務(wù)器平臺從雙核到四核的轉(zhuǎn)變過程？寶德在國內(nèi)服務(wù)器領(lǐng)域，特別是在渠道領(lǐng)域，可以說是一個非常有名“釘子”計劃，不知道寶德是否針對英特爾的四核處理器在渠道方面有哪些特殊的準(zhǔn)備？謝謝。

    李瑞杰：英特爾這么快推出四核確實超出我的預(yù)算之外，如果四核有今天這樣的用戶大會，后面一定有很多的準(zhǔn)備，還涉及到產(chǎn)品策略，沒想到英特爾這次“夠狠”。我本來以為它會拖，當(dāng)然他們有他們的策略，這次寶德的信心也恢復(fù)了很多。從前兩年的慣性來看，可能是講一講就算了。這次看來是不像，是比較真的。目前“釘子”計劃走的還可以，四核有沒有進(jìn)入到“釘子”計劃，目前確實沒有。但你們要給英特爾加一點壓力。它的四核渠道，不管是CPU，還是寶德服務(wù)器，還是寶德的“釘子”，都在磨合當(dāng)中，我們還有爭論，我希望最后能夠有一個非常好的計劃，不管是寶德的還是英特爾的，還是寶德和英特爾聯(lián)合給全國IT服務(wù)器的渠道。
  
    記者：李總剛才您講到四核帶來很多機會，進(jìn)入電信等新市場，有沒有一些什么挑戰(zhàn)？

    李瑞杰：在中國服務(wù)器市場上該挑戰(zhàn)的都挑戰(zhàn)完了，不外乎是換一本武林秘笈而已嘛。
  
    記者：或者說在四核的推廣和產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)過程中是否還存在一些問題，需要你們?nèi)ソ鉀Q的一些問題，比如說CPU的核心越來越多，內(nèi)存帶寬是否會遇到一些問題？

    李瑞杰：對于英特爾來說，寶德做服務(wù)器都很多年，這些都不是問題，這個問題如果在2000年有記者問我，我會很緊張。但現(xiàn)在寶德的服務(wù)器團(tuán)隊，我可以有底氣地說，寶德服務(wù)器專業(yè)團(tuán)隊蠻強的，在與其他廠商比，我們的積累已經(jīng)蠻厚的。剛才擺在門口的那臺機器，我現(xiàn)在很難關(guān)注產(chǎn)品技術(shù)，但我瞄了一眼，感覺漂亮。

    喬英：對于這點，也是希望媒體朋友傳達(dá)的一個信息，現(xiàn)在很多用戶對四核可能還有點畏懼的心理，好象覺得它是怎樣了不起的飛躍一樣，雙核剛出來，怎么出來四核了，我們跟不跟得上，有沒有用，有這樣的心理。我想請媒體朋友幫助我們解疑，四核相對雙核來講，并不是質(zhì)的飛躍。剛才張先生已經(jīng)說了，這個平臺已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你把雙核拔出來，四核插進(jìn)去，不用做任何優(yōu)化，馬上就可以運行。在我們處理器的平臺上，2006年推出的平臺一直可以用到2009年，有四年的穩(wěn)定期，這四年推出的五代CPU，不管CPU如何變，都不需要考慮，只要插到現(xiàn)有平臺都可以用。用戶可以消除這樣的恐懼心理。我上四核，是一個新項目，要反復(fù)測試。如果你提升主頻，不用這么想。提升核兒和提升主頻，到底有什么區(qū)別，在技術(shù)上我并不能說得太清楚。但并不像大家想象的質(zhì)的變化，雙核和四核，四核肯定是會維持一段時間，不會這么快就有八核和十六核出來。現(xiàn)在服務(wù)器中絕大部分都是雙核的，很自然四核就是下一個周期。為什么英特爾推出這么快？因為我們的研發(fā)、生產(chǎn)跟得上，因為這是我們有這個能力，而且必須要鞏固英特爾必須走的一部路。對于最終用戶來講不用有這種恐懼心理。

多易