雖然收購(gòu)EDS金額龐大，但是我們?nèi)阅軌蛴浀没萜帐召?gòu)業(yè)界知名的數(shù)據(jù)管理公司Opsware–簡(jiǎn)單的算下來，惠普在過去兩年，僅僅是花在軟件業(yè)務(wù)收購(gòu)上的美元，已經(jīng)累計(jì)達(dá)到了65億美元，但是，對(duì)于惠普來說，好像收購(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，惠普軟件全球高級(jí)副總裁Tom Hogan曾經(jīng)在接受采訪時(shí)談及惠普的收購(gòu)戰(zhàn)略：”惠普收購(gòu)是為了充實(shí)自己的產(chǎn)品實(shí)力。很多公司收購(gòu)企業(yè)，多數(shù)只是單純地?cái)U(kuò)充其產(chǎn)品線，直接把新收購(gòu)的產(chǎn)品放到市場(chǎng)上去推廣?；萜盏淖龇▌t不同，惠普會(huì)在產(chǎn)品的整合方面下工夫，把新收購(gòu)進(jìn)來的產(chǎn)品和惠普的產(chǎn)品重新組合，做有效的整合，使之有機(jī)地融合到惠普的整體解決方案中，再推介給客戶。”

端到端的全面解決方案、尖端的技術(shù)與前瞻性的產(chǎn)品與服務(wù)，不斷的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，造就了一個(gè)強(qiáng)大而又充滿活力的惠普，與此同時(shí)，伴隨著久負(fù)盛名的金牌服務(wù)，以及金牌服務(wù)之下遍及全國(guó)200座城市金牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，多達(dá)274家服務(wù)中心和超過2，000名專業(yè)認(rèn)證工程師和覆蓋國(guó)內(nèi)近2，900個(gè)城市的客戶上門服務(wù)能力，惠普今年正式推出了其服務(wù)產(chǎn)品化的理念，同時(shí)將服務(wù)的定義透明化與標(biāo)準(zhǔn)化?；萜展镜纳虅?wù)拓展經(jīng)理鄧羽伲建議用戶：一定要嘗試一下，并且絕不會(huì)后悔。

從1985年以第一家中美合資企業(yè)的面貌出現(xiàn)在中華大地上以來，惠普通過注重為本土企業(yè)提供本土化的服務(wù)，與本地經(jīng)銷商的無間合作，以及對(duì)經(jīng)銷商的細(xì)心培養(yǎng)，在中華大地上生根發(fā)芽，隨著惠普自身不斷的壯大，以及在中國(guó)與本土合作伙伴緊密的合作，成立二十余年的中國(guó)惠普，在擁有惠普全球的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案的同時(shí)，更擁有了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)特的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和極為本土化的服務(wù)。

多易