一年前,人們仍普遍認為,大型成熟企業(yè)始終處于守勢,全球傳統(tǒng)企業(yè)正面臨被初創(chuàng)公司和數(shù)字化挑戰(zhàn)者瓦解和取而代之的風險。因為各行各業(yè)的許多公司起初都經(jīng)歷過市場新入者和本地數(shù)字化初創(chuàng)公司打破市場平衡的階段,所以這類言論的出現(xiàn)不無道理。
然而,這一階段正走向尾聲。不管是寶馬公司通過數(shù)據(jù)分析,提供用于打車或短期租車的優(yōu)化車型,以車隊所有權機制和專業(yè)能力與Uber目前的競爭優(yōu)勢相對比;還是沃爾瑪收購平臺零售商Jet,以支持其電子商務增長,擴大客戶覆蓋;亦或是法國電信巨頭Orange宣布進入銀行服務市場……傳統(tǒng)龍頭企業(yè)已經(jīng)開始行動。
根據(jù)IBM調研發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)從以下三方面開始轉變:
挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價值
報告中顯示,全世界僅有20%的數(shù)據(jù)可以從互聯(lián)網(wǎng)獲得,而另外80%的企業(yè)數(shù)據(jù)無法被搜索到,這部分就是企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)。
傳統(tǒng)企業(yè)底蘊豐厚,企業(yè)擁有生產經(jīng)營各個環(huán)節(jié)產生的、產品和服務相關環(huán)節(jié)背后隱藏的,以及企業(yè)的利益相關者等方方面面的數(shù)據(jù)。以人工智能為代表的下一波技術將能夠使得傳統(tǒng)企業(yè)通過充分利用AI技術發(fā)揮他們在專業(yè)領域的獨特優(yōu)勢,超越互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)。
聯(lián)合利華收購了直銷領域的行業(yè)領先公司Dollar Shave Club,此舉不僅擴展了公司產品線,還能獲得被收購公司的客戶和大量高價值消費用戶數(shù)據(jù)。
平臺戰(zhàn)略
調研發(fā)現(xiàn),幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)都在構建平臺或參與平臺建設,46%的企業(yè)正在投入巨資建設平臺,其余54%高管表示將必須利用其他公司的平臺。57%傳統(tǒng)領先企業(yè)都是平臺的構建者或擁有者。
集裝箱運輸及物流領域的領軍企業(yè)馬士基與IBM成立合資公司,聯(lián)合開發(fā)在開放的標準基礎之上,全球航運生態(tài)系統(tǒng)中的各方均可使用的全球貿易數(shù)字化平臺(global trade digitization platform)。該平臺的建設可以解決馬士基在跨境和貿易區(qū)內貨物運輸方面的需求,使信息流更透明、更簡化。不僅如此,企業(yè)還可以通過平臺協(xié)調消費者與生產商之間的直接互動關系,并在此過程中收集大量數(shù)據(jù),輕松開拓新市場。
IBM預測,未來兩至三年,重新分配的平臺業(yè)務模式預計將達到1.2萬億美元,目前已投入資金約4,200億美元。在平臺投資方面最積極的行業(yè)包括:工業(yè)產品(+ 25%),電子(+ 22%),汽車(+ 20%)和零售(+ 17%)。
未來十年,價值鏈將被打散、重構,以傳統(tǒng)企業(yè)為龍頭的生態(tài)一體化經(jīng)濟逐漸展現(xiàn),更多中小型企業(yè)將在新的生態(tài)環(huán)境中找到自己的定位。
員工技能及企業(yè)文化的徹底變革
當新技術突飛猛進,人工智能、機器學習和區(qū)塊鏈嶄露頭角,如何利用好這些新興技術成為企業(yè)領導者面臨的首要問題。2017年報告調查中顯示,人員已經(jīng)重新成為企業(yè)領導者面臨的重要問題,員工技能,即:人才招聘和培訓,成為調研中提升幅度最大的單項內容。
調研中發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)企業(yè)顛覆者還非常重視對文化的變革。70%的行業(yè)領導企業(yè)高管表示他們擁有開放的文化和敏捷的運營。人工智能的到來將改變企業(yè)的工作方式和分工,進而會形成新的習慣和關系。如何建立全新的企業(yè)文化,構建學習型組織,成為傳統(tǒng)企業(yè)能否實現(xiàn)逆襲的關鍵。
舉例: CEMEX就是這樣一家企業(yè),早在兩年前,他們便與IBM合作開展了一系列教育計劃和學術合作關系,重塑業(yè)務流程的方式,創(chuàng)建數(shù)字學習型企業(yè)。在CEMEX,客戶、員工及合作伙伴都可以通過最簡捷的方式來完成工作。
IBM全球企業(yè)咨詢服務部大中華區(qū)總經(jīng)理麥俊彥
IBM全球企業(yè)咨詢服務部大中華區(qū)總經(jīng)理麥俊彥表示:“很多傳統(tǒng)企業(yè)都在積極擁抱數(shù)字化變革并在某些領域取得了可喜的成功。IBM全球最高管理層調研報告的發(fā)布進一步增強了傳統(tǒng)企業(yè)引領變革的信心。IBM愿意和大家分享自身轉型、以及攜手全球領先企業(yè)轉型創(chuàng)新的經(jīng)驗,和中國本土企業(yè)一起,發(fā)揮企業(yè)所擁有的全球80%數(shù)據(jù)的核心優(yōu)勢、擁抱平臺經(jīng)濟、在人才技能、文化方面進行徹底的變革,迎接屬于傳統(tǒng)企業(yè)黃金期的到來?!?/p>