2004年，Symantec爆出了年度最昂貴的并購案，以135億美元的高價將Veritas收入囊中，這一場存儲與安全的昂貴聯(lián)姻預(yù)示著存儲與安全融合的趨勢初露端倪，在此后的2年中，存儲與安全廠商相互并購或者開展合作的新聞頻繁傳出。
2005年，SUN以41億美元的價格收購StorageTek。這次收購?fù)炀攘薙un一直以來不見起色的存儲業(yè)務(wù)，以此次并購為轉(zhuǎn)折點，SUN的存儲業(yè)務(wù)似乎跨越了一個新的臺階，存儲以占SUN整體營收1/3的份額，成為SUN對外宣稱的4S策略中的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。
近年來的存儲業(yè)界幾乎每年都會發(fā)生一些耐人尋味且頗具代表性的并購事件，涉及金額之多、公司之廣、種類之多幾乎沒有哪個IT領(lǐng)域能出其右，似乎整個存儲行業(yè)都處于一個并購的紛亂的大時代中。
愈演愈烈的并購風
2006年的并購事件表仍然是一長串的列表，最多的一個月一共發(fā)生了7起并購事件，涉及金額累計超過50億美元，還不包括多起未對外界透露金額的并購案。我們很難把這些并購案生硬的擺在一起，評選出年度的幾大或者十大并購案，實際的情況是，當我們面對這張并購案列表時，發(fā)現(xiàn)存儲領(lǐng)域的并購案往往涉及到整個存儲產(chǎn)業(yè)鏈的各個細分領(lǐng)域，相互之間并沒有太直觀的可比之處。
以下我們將對今年幾起較有代表性的并購案進行評點，評論順序不分先后，僅僅是為了讓我們看清在存儲業(yè)收購與被收購熱鬧紛繁的表象下，究竟隱藏著什么樣的規(guī)律和趨勢？
EMC收購RSA：過于昂貴的珍珠
早在6月初，EMC公司董事會主席、總裁兼CEO喬.圖斯就曾在公開場合表示EMC將通過收購“一串珍珠”來完善自身的產(chǎn)品組合。喬.圖斯在發(fā)表這番言論的時候筆者毫不驚訝，因為EMC在收購兼并上一貫有大手筆的作風，然而當EMC耗資21億美金與RSA聯(lián)姻的消息傳出，早已習(xí)慣EMC作風的業(yè)界人士還是大跌眼鏡，21億美金占用了EMC當時可流動資金的2/3(當時EMC可流動資金約為30億美元)，RSA可絕不只是輕描淡寫的一顆小珍珠。
RSA 公司一直以身份管理和訪問管理等安全技術(shù)聞名，例如它的SecurID標志、加密技術(shù)和關(guān)鍵的管理軟件在數(shù)據(jù)安全保護領(lǐng)域長期處于頂尖者的位置，相信這應(yīng)該是EMC對RSA傾慕不已的主要原因，因為EMC一向的收購原則都是網(wǎng)羅其關(guān)注領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。然而21億美元的高額彩禮，仍然讓無數(shù)分析師懷疑該交易的收益前景，甚至有投資者曾就此質(zhì)疑過EMC CEO喬.圖斯。
喬.圖斯的舉措放到今天更加易于理解。自從賽門鐵克收購Veritas之后，存儲與安全的融合在業(yè)內(nèi)已經(jīng)成為老生常談的話題，用戶對于存儲/安全聯(lián)合產(chǎn)品的需求非常大。與賽門鐵克與Veritas兩家產(chǎn)品仍然保持孤立的狀況不同，EMC收購RSA則更加具有產(chǎn)品整合的實際意義，應(yīng)該說RSA所擁有的技術(shù)正是EMC所需要的。
EMC正在研發(fā)一個公共身份管理平臺，盡管RSA擅長的領(lǐng)域在于加密和授權(quán)技術(shù)，二者都被認為是安全戰(zhàn)略中不可忽視的一部分。我們將很快看到RSA的加密技術(shù)被整合入EMC ILM宏大的戰(zhàn)略框架下，成為EMC存儲安全管理平臺的一部分。
從另外一個方面來看，由于企業(yè)安全與存儲兩方面的采購決策人群其實并不重合，因此EMC在存儲平臺上整合進安全功能是否能大幅度提高銷量，帶來直觀可見的收益還未可知。但從長遠來看，也不排除EMC借助RSA快速進入安全市場，獲得新的增長點的可能性。否則這顆21億美元的珍珠盡管璀璨奪目，也實在顯得過于昂貴了些。
抱在一起取暖的硬件廠商
這兩起并購案都是今年存儲業(yè)界奪人眼球的兩起并購案，現(xiàn)在我們更愿意將這兩起并購案放到一起相提并論。
首先這兩起并購案都發(fā)生在今年8月份，時間上相差無幾，幾乎是前后腳發(fā)生。第二，這兩起并購案雖然發(fā)生在不同的細分領(lǐng)域，卻都是該領(lǐng)域內(nèi)老大和老二的結(jié)合，無論是收購還是被收購方，在單個細分領(lǐng)域內(nèi)的影響力都不容忽視，并購之后，對市場格局的改變也可想而知。
第三，兩起并購案的涉案廠商都擁有廣泛而完善的產(chǎn)品線，強大嚴密的組織機構(gòu)，因此我們可以預(yù)見，對于這兩起并購案，未來的產(chǎn)品、人員等諸多方面的整合還是一條漫漫的長路。
除此之外，這兩起并購案還都是硬件廠商之間的并購。存儲業(yè)界大家普遍都看好硬件和軟件廠商之間的互補性并購，如EMC收購RSA、NetApp收購Topio等等，因為產(chǎn)品互補性更為突出，且軟件產(chǎn)品涉及有形的資產(chǎn)部分較少，除了軟件開發(fā)工程師幾乎沒有更多的成本。
發(fā)生在硬件廠商之間的并購案往往更為復(fù)雜，因為這些實實在在的硬件產(chǎn)品往往涉及到研發(fā)、制造、庫存等多個復(fù)雜的環(huán)節(jié)，何況兩起并購案的涉案雙方，都是活躍在同等量級市場的領(lǐng)軍廠商，強者與強者的聯(lián)合如果不能達成優(yōu)勢互補，就很有可能會兩敗俱傷。
盡管這兩起并購案表面上有太多的相似之處，但實際發(fā)生的市場背景則略有不同。Quantum和ADIC都是磁帶庫廠商，兩家廠商選擇并購的原因在于整體磁帶庫市場的不景氣。盡管磁帶仍然有其不可替代的存在意義，但是在今天VTL、D2D2T備份等飛速發(fā)展的非磁帶備份對傳統(tǒng)備份模式的強烈沖擊下，磁帶市場的冬天已經(jīng)顯露出某些征象。作為這個市場上份額領(lǐng)先的大廠商，廣泛的市場范圍讓他們更為敏銳和深刻的感受到磁帶市場風向的變化，因而選擇抱在一起以渡過寒冬。
Brocade和McData走到一起的推動力來自于他們共同的敵人Cisco，由于Cisco借助iSCSI這塊跳板進軍存儲交換領(lǐng)域，并很快竄升為這部分市場銷售份額排名第三的廠商，與原有的兩位老牌霸主形成三足鼎立的局面。感受到來自網(wǎng)絡(luò)通訊領(lǐng)域巨頭廠商的強勢壓力，Brocade和McData這對昔日的冤家也盡釋前嫌，攜手合作。
除了廠商和企業(yè)間的競爭態(tài)勢外，本身iSCSI的技術(shù)前景也給老派穩(wěn)重的光纖帶來極大的威脅。Cisco正是iSCSI的有力推動者和擁護者，憑借在網(wǎng)絡(luò)通訊領(lǐng)域的深厚積累，給Brocade和McData為代表的傳統(tǒng)光纖交換廠商極大的威脅。
Cisco可通過并購快速切入存儲交換領(lǐng)域，而Brocade和McData即使切入以太網(wǎng)交換市場，也會遭遇Cisco和Juniper等等網(wǎng)絡(luò)巨頭，最終他們會發(fā)現(xiàn)這個市場中的競爭對手更為強大和不可逾越。因此選擇合縱連橫構(gòu)結(jié)聯(lián)盟，保住存儲交換領(lǐng)域的固有優(yōu)勢就顯得尤為重要。
2006年的并購熱點
EMC是今年并購案數(shù)量最多的公司，一共成為7起并購案中的收購方，縱觀EMC的發(fā)展歷史，可說是一部瘋狂并購史，似乎對并購的狂熱已經(jīng)深植入EMC的企業(yè)DNA中。
除了前文我們重點提到的并購案之外，我們還看見今年企業(yè)管理軟件公司成為并購的“香餑餑”，一共發(fā)生四起涉及企業(yè)管理方面的并購案，分別包括IBM收購Webify、HP收購Mercury、EMC對業(yè)務(wù)流程管理公司ProActivity的收購、CA收購Cybermation以獲得企業(yè)業(yè)務(wù)負荷自動化調(diào)度軟件以及CA對Wily企業(yè)應(yīng)用管理軟件廠商的收購。年度最高的并購金額也出現(xiàn)在這一領(lǐng)域：即HP-Mercury并購案，并購金額高達45億美元。
存儲與安全融合方面，除了EMC并購RSA，IBM也斥資13億美元收購了IIS，安全領(lǐng)域的并購雖然數(shù)目不多，但涉及金額都較大。此外持續(xù)數(shù)據(jù)保護（CDP）領(lǐng)域發(fā)生了3起并購案，由于持續(xù)數(shù)據(jù)保護領(lǐng)域的初創(chuàng)廠商往往規(guī)模較小，該領(lǐng)域內(nèi)并購案涉及的金額也普遍較小。重復(fù)數(shù)據(jù)刪除方面發(fā)生了2起并購案。虛擬化方面也涉及了3起并購案。這些不同領(lǐng)域頻繁發(fā)生的并購案，從一定程度上反映了今年的市場熱點。
附表：年度存儲領(lǐng)域并購案一覽表
