在這樣的數(shù)據(jù)中心里面可以看到如果你要擴(kuò)展的話不會(huì)重新設(shè)計(jì)一個(gè)新的機(jī)房的業(yè)務(wù)模式，我又建一個(gè)機(jī)房，我弄出來幾百、上千平方米的一塊空間，這一塊三角形是正方形還是怎么樣，沒有，要擴(kuò)展就非常簡單往外擴(kuò)展就可以了，所有的設(shè)計(jì)在幾年以前都非常固定，當(dāng)然中間肯定有一些技術(shù)的更新。

包括應(yīng)用方面大家都知道，大的應(yīng)用會(huì)切成不同的小塊，會(huì)很快在短時(shí)間內(nèi)自由組合，最終形成業(yè)務(wù)的模式。

整個(gè)來說我們希望用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建模塊，這個(gè)模塊從房子開始就是標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的模塊，從上面的機(jī)房設(shè)計(jì)，從下面的服務(wù)器全部都是標(biāo)準(zhǔn)模塊，包括應(yīng)用，一直標(biāo)準(zhǔn)到上面。有了這樣一些建設(shè)的話我們就可以實(shí)現(xiàn)無人支配，效果非常高、靈活性非常高，可靠性同樣可以達(dá)到比以前更高的高度，稍候會(huì)進(jìn)一步的看到它的優(yōu)勢在哪里。

通過這樣降低IT的應(yīng)用成本、提高效率。在HP中間差不多8%的營業(yè)收入投入在IT，這個(gè)比例在全球來說是相對(duì)偏高一點(diǎn)，我們是IT公司多投入很正常。我們通過這樣的改造以后把百分點(diǎn)從3.84%降到2%，其實(shí)我們投入比以前看上去更多，可能原來七八年還在用，現(xiàn)在沒有，四年的服務(wù)器都要更新一遍。

即使在這樣非常有節(jié)奏非?？旄碌墓?jié)奏之上，我們?nèi)匀豢傮w花費(fèi)成本是降到原來的一半，而且我們初期投入用了2%的年收入21億美金分三年投入，最后把錢節(jié)省回來。

所以，節(jié)省不等于你不花錢，是先花了再節(jié)省，這也是一種非常重要的方法，對(duì)我們很多國內(nèi)的企業(yè)來說有多少我們的營收是能夠超過1%的公司在IT上面不太多，從行業(yè)來說大概是百分之二點(diǎn)幾或者5%。

所以我們今天的問題不僅是怎么樣提高效率的問題，總體投入也是一個(gè)比較缺乏的方面。我們今天還有很多空間去改善，最主要的原因就是從歷史發(fā)展到今天，我們看到很多孤島型的模式，就是基礎(chǔ)應(yīng)用到基礎(chǔ)架構(gòu)就是不同業(yè)務(wù)部門分門別類進(jìn)行。

今天我們所希望的是從儲(chǔ)存方面越來越多進(jìn)行共享，今后在服務(wù)器方面也要越來越多共享，以及在應(yīng)用方面也要越來越多的共享。我們可以從HP自己的例子告訴大家，這是我們這方面的最大的空間，HP在兩三年從六七千的應(yīng)用到1600個(gè)應(yīng)用，降了三分之二，我們不同的業(yè)務(wù)部門都有各自不同的需求，可能選擇這個(gè)應(yīng)用選擇那個(gè)應(yīng)用，但是很多方面都是重復(fù)的。

我們可以從整個(gè)公司來說把這些應(yīng)用規(guī)避成更少個(gè)數(shù)的應(yīng)用，可能在使用方面對(duì)某個(gè)部門產(chǎn)生不利的影響。實(shí)際上IT我們和業(yè)務(wù)部門結(jié)合越來越緊密，現(xiàn)在IT和業(yè)務(wù)部門更多逐漸成功也在IT，失敗也在IT，我們已經(jīng)把兩個(gè)泥人打破再捏一個(gè)我，你中有我，我中有你。我相信今后IT的部門包括數(shù)據(jù)中心在企業(yè)中心的地位會(huì)越來越高，像HP來說在整個(gè)公司里面工資最高不是CEO而是CIO，這反映了IT部門在公司里面的地位越來越大。

經(jīng)過這樣一系列的改造我們有六個(gè)方面的技術(shù)，今后會(huì)非常重點(diǎn)的發(fā)展，當(dāng)然數(shù)據(jù)中心并不只有這六種技術(shù)，包括其他一部分，包括網(wǎng)絡(luò)都是必須關(guān)注，但是從HP的角度來說這是我們發(fā)展的六個(gè)重點(diǎn)。

當(dāng)我們把所有孤島資源變成共享的資源以后我們管理的效益就會(huì)非常高，我們要從一個(gè)人平均管理20臺(tái)服務(wù)器，轉(zhuǎn)化成管理200臺(tái)以上，隨著能量越來越大越來越高效。

現(xiàn)在我們看六個(gè)關(guān)鍵HP發(fā)展的技術(shù)，我們今后重點(diǎn)在什么地方？

首先就是我們的服務(wù)器儲(chǔ)存產(chǎn)品，這個(gè)服務(wù)器產(chǎn)品來說整個(gè)發(fā)展方向從我們看法來說，這個(gè)服務(wù)器將來只有兩種，我們并不是從應(yīng)用的壓力需求的大小來分配中端、低端、高端不同的操作系統(tǒng)，我們希望服務(wù)器適應(yīng)具有高度開放的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)各種各樣的應(yīng)用，今天的HP可以適應(yīng)windows，同樣還可以適應(yīng)Vertical，一套服務(wù)器可以適應(yīng)非常廣泛的操作系統(tǒng)。

具有了這種彈性我們會(huì)從另外的視角看這個(gè)服務(wù)器的發(fā)展，我們認(rèn)為這個(gè)服務(wù)器有兩種，一種就是這個(gè)應(yīng)用靠更多的CPU在同樣的操作系統(tǒng)里面支持。另外一種是可以用水平方向擴(kuò)展的，長遠(yuǎn)來說全部都會(huì)被替代。

從這個(gè)服務(wù)器來說我看這樣的數(shù)據(jù)中心應(yīng)該就兩種，一種是以數(shù)據(jù)庫為典型代表，這個(gè)應(yīng)用是不可在多臺(tái)服務(wù)器上，很多大的服務(wù)器，越大越好，大了以后可以進(jìn)行操作，把更多的應(yīng)用堆在一起，如果一臺(tái)不大不小的服務(wù)器放兩個(gè)應(yīng)用就顯得太小，放一個(gè)應(yīng)用又顯得太多，你要做就很困難。所以比較大的服務(wù)器比較容易做這樣的集中。

另外就是水平擴(kuò)展全部Blade。Blade把這些聯(lián)線都變得非常精簡，你看到的線都是非常少的，而且所有的服務(wù)器整個(gè)空間空氣動(dòng)力學(xué)都經(jīng)過仔細(xì)的設(shè)計(jì)，這里面有非常多的節(jié)能新技術(shù)被用在上面，整個(gè)服務(wù)器虛擬化程度也非常高，當(dāng)一臺(tái)服務(wù)器有故障，另外一臺(tái)服務(wù)器馬上可以頂上，HP用新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)這樣靈活的操作。

包括每一臺(tái)服務(wù)器都做了一個(gè)假面罩，因?yàn)槎家鷦e人進(jìn)行溝通，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行溝通，如果一臺(tái)服務(wù)器犧牲了以后頂上另外一個(gè)人名字不一樣，打扮不一樣，就根本看不懂這是誰，不是我剛才的服務(wù)器，沒有關(guān)系，HP對(duì)于這種服務(wù)器在體制架構(gòu)上給每個(gè)服務(wù)器設(shè)計(jì)了面具，當(dāng)有一個(gè)戰(zhàn)士犧牲，另外一個(gè)人把假面具一套跟原來一模一樣，所以我們會(huì)在這方面不斷的推進(jìn)。

第二個(gè)新的技術(shù)就是節(jié)能方面。節(jié)能是反映在從部件一直到整個(gè)服務(wù)器本身以及整個(gè)數(shù)據(jù)中心。今天下午我們還會(huì)重點(diǎn)介紹一下整個(gè)HP在數(shù)據(jù)中心建立方面有什么高招有什么想法。

總體來說，我們在數(shù)據(jù)中心方面還有一些動(dòng)態(tài)智能的技術(shù)，今天設(shè)計(jì)服務(wù)器更多考慮總體智能量夠不夠，能不能把服務(wù)器發(fā)出的熱吸收掉，你來一個(gè)團(tuán)我就來一個(gè)團(tuán)，你來一個(gè)軍我就來一個(gè)軍。但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，你來一個(gè)團(tuán)的戰(zhàn)斗力是不一樣，有一些局部的地區(qū)會(huì)過熱，怎么辦呢？

所以我們目前所需要的是有進(jìn)一步的更好的智能化的情報(bào)系統(tǒng)，知道本拉登到底在什么地方，我們的冷氣要向?qū)椬粉欕娫捯粯影炎顭岬牡胤礁傻?，這就是所謂的動(dòng)態(tài)智能技術(shù)，這都是HP最新發(fā)展的技術(shù)。其他方面我們下午會(huì)更進(jìn)一步的介紹。

所以這些動(dòng)態(tài)的智能技術(shù)目標(biāo)就是不要有浪費(fèi)的能量，我們要不要把這個(gè)數(shù)據(jù)中心的機(jī)房，每一個(gè)空氣都制冷下來，沒有能量，玻璃窗外面的空氣都散出去了，這不需要的，可能這個(gè)機(jī)房30度很熱，沒有關(guān)系，只要機(jī)器制冷就可以了，這樣想法都會(huì)逐漸逐漸放在我們整個(gè)智能散熱的解決方案中間。

這是制冷方面我們有很多新的相法，從部件一直到整個(gè)數(shù)據(jù)中心，下午會(huì)綜合談一下。

那么數(shù)據(jù)中心的安全策略HP也有很多的應(yīng)用包括很多數(shù)據(jù)中心、資源安全、身份證呀，我們購買了很多管理軟件做這個(gè)事情。

我們還做的另外一個(gè)事情，比較特別的就是病毒，病毒是防不設(shè)防，在HP內(nèi)部有一個(gè)病毒扼殺的機(jī)制，病毒有一些怪異節(jié)奏會(huì)非?？欤覀儠?huì)開發(fā)一些軟件配合網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備，當(dāng)有病毒發(fā)生的時(shí)候它照樣是存在的，當(dāng)然我們還通過其他的消滅軟件事后處理，但不讓它發(fā)作，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)病毒產(chǎn)生的時(shí)候，我們就會(huì)讓這個(gè)病毒的行為，它具有非常攻擊性，非常頻繁對(duì)外的攻擊扼殺掉，因?yàn)樗?quot;神經(jīng)病"的狀態(tài)。那我們怎么辦呢？

就強(qiáng)制它恢復(fù)成正常的行為狀態(tài)，就是說它傳播病毒的速度讓它保持在一個(gè)緩慢的速度之上，講話很快要控制它，它要很多人溝通，我允許你1秒鐘傳播10個(gè)，剩下的時(shí)間采取相應(yīng)的措施，把解病毒的方案放上去。所以這些都是我們發(fā)展的現(xiàn)狀。

一個(gè)數(shù)據(jù)中心最主要是模塊化統(tǒng)一，我們今天在數(shù)據(jù)中心里面有歷史的原因，有非常多的各種各樣應(yīng)用，有各種各樣的服務(wù)器，可能有windows可能有其他的操作系統(tǒng)，管理起來是比較難的。

像戰(zhàn)爭一樣，有八路軍還有偽軍，他們管理機(jī)制是不一樣，有的是必須用錢引誘，有些用毛澤東思想就夠了，怎么弄，所以我們在其中要用統(tǒng)一的管理工具管理所有的平臺(tái)，不管你是PC服務(wù)器也好，不管你是不同的高度儲(chǔ)存也好，還是刀片也好，我們都是用統(tǒng)一的界面去管，避免了不同的沖突，它的管理工具也是完全不同的，這里面會(huì)發(fā)生很大的困擾，我們希望提供這樣的工具給大家，希望用統(tǒng)一的工具進(jìn)行管理。

那么我們的管理工具越來越多面向業(yè)務(wù)思考，包括我要不要這些應(yīng)用，這些應(yīng)用對(duì)我的價(jià)值是多少？我們在建設(shè)數(shù)據(jù)中心的時(shí)候有沒有考慮，我們大量的精力在怎么管好這堆服務(wù)器，怎么想好進(jìn)一步的結(jié)合，那么我們有沒有想過這堆垃圾怎么形成的？很多都是沒用的服務(wù)器堆在這些服務(wù)器里面，堆在我們數(shù)據(jù)中心里面，有沒有這樣的必要。

所以這些更多是偏向于應(yīng)用、業(yè)務(wù)價(jià)值去考慮的管理工具，我們越來越體現(xiàn)在HP整個(gè)管理體系里面。從HP來說，每個(gè)項(xiàng)目都做一個(gè)CEA，投入之后會(huì)產(chǎn)生多大的業(yè)務(wù)價(jià)值，我們知道這都是很難評(píng)估，有些可能還要經(jīng)過一些過程，我們最好有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證。

不管怎么說對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)到底有多大的價(jià)值，要經(jīng)過仔細(xì)的考量，我們不能為技術(shù)的漸進(jìn)去盲目投資，今天有一個(gè)服務(wù)器我沒有玩過所以要玩一下，這是很多從事技術(shù)人員的心態(tài)，整個(gè)服務(wù)器都是我最大的玩具，我用公司的錢買兩個(gè)好玩的玩具玩一玩，已經(jīng)陳舊已經(jīng)看膩的玩具沒有興趣，這些都是業(yè)務(wù)部門深惡痛絕的，我給你錢不是讓你玩的。

再一個(gè)技術(shù)就是虛擬化，我相信虛擬化大家都已經(jīng)知道了這方面的內(nèi)容。簡單看一下虛擬化，這個(gè)服務(wù)器不是硬梆梆的鋼鐵，像一個(gè)橡皮，我今天不需要這么大可以重新捏，需要這么大以后還可以捏回來，有新的業(yè)務(wù)需要就可以重新捏，我要大的也可以按需分配，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分割和調(diào)整，這些都是虛擬化的。

有了這些虛擬化以后我們就可以非常好的，我們以前都有很多的浪費(fèi)，三年、五年這套系統(tǒng)有多大的發(fā)展，我現(xiàn)在第一次買都不需要了，現(xiàn)在都是標(biāo)準(zhǔn)化，你需要多大，經(jīng)過一個(gè)動(dòng)態(tài)的調(diào)整，甚至白天和晚上的調(diào)整，可能不同的服務(wù)器，白天需要更多，晚上再減少，諸如此類都可以做很多這樣的操作。這個(gè)虛擬化的招數(shù)是非常簡單的。

另外就是當(dāng)我們越來越復(fù)雜，虛擬化帶來了很多復(fù)雜的數(shù)據(jù)管理，復(fù)雜了之后怎么管，是不是要增加人手，我們現(xiàn)在進(jìn)一步發(fā)展就是整個(gè)全部自動(dòng)化的管理工具。

我們現(xiàn)在講這些管理有很多管理流程，很多管理流程都是用人去執(zhí)行，HP就有這樣的一個(gè)產(chǎn)品把人的這些流程全部用程序執(zhí)行，我們知道EDS是全球最大的數(shù)據(jù)中心，管理6萬臺(tái)服務(wù)器，但是沒有多少人，全部用自動(dòng)化的工具進(jìn)行管理。我們現(xiàn)在用它管理很多用戶的數(shù)據(jù)中心。

最后兩分鐘時(shí)間給大家介紹一下這些招數(shù)我們怎么用。整個(gè)數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)變，我們看到數(shù)據(jù)中心要自動(dòng)化，要節(jié)能要保持它的業(yè)務(wù)連續(xù)性，那么這些都是我們所需要去做的，最關(guān)鍵的是什么？

最關(guān)鍵你要數(shù)據(jù)中心怎么做，你必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化，你沒有標(biāo)準(zhǔn)你能不能整合，這套應(yīng)用是在A類機(jī)上，這套在B類機(jī)器上面根本不能共享，所以很難整合。所以你要實(shí)現(xiàn)非常嚴(yán)酷的標(biāo)準(zhǔn)化。哪怕是損害了某些業(yè)務(wù)部門的利益你都要堅(jiān)定不移的執(zhí)行，所以一個(gè)強(qiáng)勢的IT是不是能夠有效的實(shí)行數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素，使整個(gè)部門得到CEO和CIO的支持。

在這個(gè)里面我們有很多領(lǐng)域需要考慮，最關(guān)鍵是應(yīng)用領(lǐng)域，就是你有必要這么多的應(yīng)用嗎？我們今天的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)還會(huì)發(fā)展，整個(gè)IT還會(huì)發(fā)展，整個(gè)IT在整個(gè)企業(yè)里面的投入從全世界的趨勢來說還會(huì)更大比例的發(fā)展。但是，目前這個(gè)狀態(tài)并不是完全因?yàn)樾枰l(fā)展的，而是有很多浪費(fèi)，還有很多垃圾在里面。

所以我們要仔細(xì)審慎看一下我們今天所運(yùn)營的數(shù)據(jù)中心運(yùn)用有哪些是完全沒有必要，哪些流程是完全一樣可以整合的。從HP界面可以干掉2/3，你可以想像一下可以節(jié)省多少錢，可以用資金投入發(fā)展那些非常迫切，業(yè)務(wù)部門非常需要的新的應(yīng)用。

那么IT技術(shù)架構(gòu)方面你要做的就是標(biāo)準(zhǔn)化以及虛擬化，資源可以動(dòng)態(tài)流動(dòng)。

從管理上，一個(gè)你用最佳實(shí)踐，現(xiàn)在是V3的標(biāo)準(zhǔn)，另外就是用自動(dòng)化來管理。機(jī)房建設(shè)方面更多也是用模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。另外就是強(qiáng)調(diào)怎么從芯片一直到服務(wù)器的選擇一直到整個(gè)數(shù)據(jù)中心對(duì)于界面的改造都是我們所需要考量的地方。這方面下午還會(huì)進(jìn)一步的探討。

總體來說，我們最主要的目標(biāo)是能夠跟上業(yè)務(wù)的發(fā)展，有很強(qiáng)的靈活性，這里有幾個(gè)層次，從原來獨(dú)立的分割的變成標(biāo)準(zhǔn)化的，變成優(yōu)化以及可以完全流動(dòng)的基礎(chǔ)架構(gòu)，甚至是應(yīng)用的。要做到這些的話不僅僅是剛才談到的技術(shù)，更多是從管理的機(jī)構(gòu)以及組織架構(gòu)這些方面全部要實(shí)現(xiàn)全面的改造。

我今天上午的介紹就到這里，謝謝大家。

多易