IBM Watson物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部研發(fā)和產(chǎn)品戰(zhàn)略總經(jīng)理Chris O’Connor表示：“ IBM致力于打造一個全球認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。我們在中國投入了大量的物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)資源，希望能與更多的國內(nèi)企業(yè)攜手探索物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用?！?/p>

IBM Watson物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部研發(fā)和產(chǎn)品戰(zhàn)略總經(jīng)理Chris O’Connor

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，亟待認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)為之賦能

IT科技和產(chǎn)業(yè)的每次升級換代都是由一兩項關(guān)鍵技術(shù)扮演“火車頭”的角色，具備認(rèn)知能力的“物聯(lián)網(wǎng)”被視為最具潛力成為下一個“火車頭”的技術(shù)體系。但是當(dāng)今物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)80%都未被妥善收集和利用大量數(shù)據(jù)以非結(jié)構(gòu)化的形式存在，且通常在前60秒就會丟失，認(rèn)知系統(tǒng)將為“沉睡于黑暗”中的數(shù)據(jù)帶來光明， 企業(yè)亟待利用認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機為之賦能：

第一，當(dāng)今的世界已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛绍浖?qū)動的世界， 但是很多企業(yè)卻沒有為開發(fā)出由軟件驅(qū)動的復(fù)雜互聯(lián)產(chǎn)品做好準(zhǔn)備。工程師和開發(fā)人員難以快速開發(fā)出持續(xù)運行連軸轉(zhuǎn)的產(chǎn)品。

第二，傳統(tǒng)企業(yè)的流程在新的數(shù)字時代已經(jīng)落后。運營人員無法根據(jù)數(shù)據(jù)分析的洞察采取行動，導(dǎo)致40%的運維費用被白白浪費。

第三，傳統(tǒng)制造企業(yè)與客戶的關(guān)系越來越遠(yuǎn)，無力尋找新的業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品和服務(wù)來支撐新的發(fā)展，面臨著被數(shù)字巨頭超越的風(fēng)險。

三大戰(zhàn)略方向，取道認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)先行者

面對這樣的環(huán)境，企業(yè)需要立刻行動，借助認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)的能力，讓企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化重塑。IBM經(jīng)過多年和全球企業(yè)的實踐，總結(jié)出以下三個方面，供中國企業(yè)從戰(zhàn)略上思考，做好擁抱物聯(lián)網(wǎng)的準(zhǔn)備。具體包括：

第一，面向互聯(lián)互通，軟件驅(qū)動世界的研發(fā)設(shè)計。產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)符合物聯(lián)網(wǎng)世界的需求，由軟件驅(qū)動并與上下游合作伙伴的系統(tǒng)無縫銜接；

第二，利用萬物洞察，追求完美卓越的運營績效。讓設(shè)備充分互聯(lián)，利用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，及時了解系統(tǒng)運營的狀況，針對潛在的危險和意外及時采取措施，從根本上降低運營和維護(hù)費用，提高運營效率；

第三，尋找獨樹一幟，持續(xù)彰顯不凡的領(lǐng)先模式。通過物聯(lián)網(wǎng)所獲得的洞察，打破思維局限，創(chuàng)造出新的商業(yè)模式、產(chǎn)品和功能，從而獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

通力電梯公司（KONE）、博世公司（Bosch）、舍弗勒集團(tuán)（Schaeffler）、法國國家鐵路公司（SNCF）、North Face、沃爾瑪（Walmart）、寶馬汽車（BMW）、通用汽車（GM）、哈曼國際工業(yè)（HARMAN）、惠而浦公司（Whirlpool）、Visa、ABB、中航工業(yè)、江河瑞通、正文科技、隆基泰和等一批來自世界各地的先行者，均與IBM密切合作，通過認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)來應(yīng)對不同行業(yè)的數(shù)字化挑戰(zhàn)。IBM在170多個國家與6000多家客戶有著物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合作，其中包括全球10大汽車廠商，10大油氣公司中的8家，20大多元化公用事業(yè)公司中的11家，10大能源企業(yè)中的6家，15大最繁忙機場當(dāng)中的9座以及12家大型航空航天與防衛(wèi)公司中的11家。

會議現(xiàn)場展示了一系列全球以及中國本地伙伴在制造、能源與公共事業(yè)、零售、交通物流、保險等行業(yè)的合作案例與成果，為中國企業(yè)獲取國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)先行者經(jīng)驗提供了極高的借鑒意義。

以電梯行業(yè)為例，及時了解系統(tǒng)運營的狀況，針對潛在的危險和意外及時采取措施，有助于從根本上降低運營和維護(hù)費用，提高運營效率。通力（KONE）集團(tuán)利用IBM物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)平臺收集和存儲設(shè)備數(shù)據(jù)，構(gòu)建應(yīng)用程序并開發(fā)新的解決方案，來更好的管理其遍布全球的100多萬臺電梯、自動扶梯和自動門，通力集團(tuán)還推出了全新的定制化KONE Care24小時 維保服務(wù)，創(chuàng)建了真正智能化的電梯和自動扶梯服務(wù)平臺。通力集團(tuán)大中華區(qū)新梯設(shè)備業(yè)務(wù)總監(jiān)Tuomas Oijala先生表示：“在IBM物聯(lián)網(wǎng)能力與技術(shù)的支持下，通力實現(xiàn)了電梯和自動扶梯的智能化服務(wù)。設(shè)備停運時間減少、故障率降低、維保進(jìn)程的信息詳細(xì)化，這些對通力的客戶來說將是一場全新體驗。而對于電梯和自動扶梯的用戶來說，他們的候梯時間將更短，乘梯體驗將更加個性化。”

通力集團(tuán)大中華區(qū)傳播及公共關(guān)系總監(jiān)姜瑛

攜手物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，為行業(yè)數(shù)字化重塑賦能

“協(xié)同”是IBM物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞，只有協(xié)同創(chuàng)新才能發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。IBM在不斷壯大的生態(tài)系統(tǒng)中攜手1400家合作伙伴，并推出750多項物聯(lián)網(wǎng)專利（超出任何其他廠商3倍）。1000位研究人員、設(shè)計師與開發(fā)者在慕尼黑物聯(lián)網(wǎng)總部中心的首個認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)實驗室內(nèi)，與客戶同地協(xié)作，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，此外，IBM還在全球包括北京在內(nèi)的8個城市設(shè)立了物聯(lián)網(wǎng)全球客戶體驗中心，為全球客戶提供行業(yè)最深的支持。在中國，IBM正在與本地的各界合作伙伴一起構(gòu)建一個健康的生態(tài)系統(tǒng)，電信運營商是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)，IBM正在和運營商積極開展合作試點項目，探索將區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的應(yīng)用。IBM也與包括江河瑞通在內(nèi)的行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的伙伴們展開了各細(xì)分領(lǐng)域的深入合作。

豐富的行業(yè)經(jīng)驗是IBM物聯(lián)網(wǎng)與眾不同的又一個重要方面。得益于1500位專業(yè)顧問和專屬的物聯(lián)網(wǎng)GBS咨詢實踐，IBM可提供獨特的行業(yè)經(jīng)驗和領(lǐng)域知識，和針對物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域的分析解決方案，這些解決方案覆蓋了交通、物流、制造業(yè)、零售、保險等各個行業(yè)。

IBM大中華區(qū)Watson物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理李國志表示：“IBM物聯(lián)網(wǎng)涵蓋了平臺與行業(yè)解決方案等各方面的能力，能夠幫助企業(yè)完成從連接設(shè)備到創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一切任務(wù)。我們致力于和本地合作伙伴、客戶攜手，為中國行業(yè)升級和社會發(fā)展創(chuàng)造更大的商業(yè)價值?！?/p>

IBM大中華區(qū)Watson物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理李國志

“萬物賦能，人機同行”2017 IBM物聯(lián)網(wǎng)論壇不僅展示了IBM在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)地位，也揭示了企業(yè)利用和搭接物聯(lián)網(wǎng)的方法、路徑、關(guān)鍵點及樣板案例，展現(xiàn)了企業(yè)因利用物聯(lián)網(wǎng)而涌現(xiàn)的新商業(yè)模式。從這個角度講，物聯(lián)網(wǎng)不僅正在重塑企業(yè)和行業(yè)的商業(yè)模式，企業(yè)和行業(yè)的商業(yè)模式也在不斷反哺物聯(lián)網(wǎng)，而這也正是“萬物賦能，人機同行”2017 IBM物聯(lián)網(wǎng)論壇的價值所在。

xiesc