極光大數(shù)據(jù)的監(jiān)測結(jié)果顯示，截至今年7月底，外賣類應(yīng)用在全國移動網(wǎng)民中的滲透率為11.1%。在這部分人群中，餓了么、美團(tuán)外賣和百度外賣用戶合共占據(jù)了96.1%的份額。
由此可見，盡管上述3款應(yīng)用占有很高的市場份額，但外賣類應(yīng)用在全國移動網(wǎng)民中的整體滲透率其實(shí)并不高。
在3款頭部應(yīng)用中，安裝量最高的是餓了么，達(dá)到7,010萬。美團(tuán)外賣和百度外賣分別以4,371萬和2,191萬的安裝量排在第二、三位。
用戶量級對等，餓了么可獲1,171萬用戶增量
盡管在初期的切入點(diǎn)上，百度外賣專注的白領(lǐng)人群和餓了么主打的高校圈子存在顯著差異。但隨著后者在外賣市場上不斷滲透，二者的用戶群體界限早已不再清晰。
截止7月底的監(jiān)測結(jié)果顯示，兩款應(yīng)用的重合用戶數(shù)達(dá)到1,020萬，占百度外賣應(yīng)用端用戶總數(shù)的46.6%。將百度外賣收歸所有后，餓了么可以額外獲得前者高達(dá)1,171萬的非重合用戶，總體用戶規(guī)模數(shù)將比原來提升16.7%。
百度外賣被餓了么收購后，外賣行業(yè)的頭部玩家從此只剩下兩家，分別是“阿里系”的餓了么和“騰訊系”的美團(tuán)外賣。換言之，行業(yè)將從“三足鼎立”的局面過渡到“雙雄爭霸”。
經(jīng)去重處理后，餓了么和百度外賣應(yīng)用端的合并用戶規(guī)模為8,181萬，將與美團(tuán)外賣應(yīng)用端的4,371萬進(jìn)一步拉開差距。
“龍虎斗”格局形成，更深層次的整合即將上演
當(dāng)然，上述分析的立足點(diǎn)僅局限于三款獨(dú)立外賣應(yīng)用端本身，我們不應(yīng)該忽略餓了么和美團(tuán)外賣背后的平臺力量。
只需打開阿里旗下的淘寶或支付寶應(yīng)用，我們即可在首頁的顯眼處看見外賣服務(wù)的入口。
根據(jù)官方公告，兩個平臺的外賣服務(wù)今后將會由餓了么外賣平臺提供，且切換會在本月內(nèi)完成。可以預(yù)見，這兩個平臺的入口將會成為餓了么一個重要的業(yè)務(wù)增量來源。
與此同時，美團(tuán)外賣除了在美團(tuán)和大眾點(diǎn)評應(yīng)用端的首頁享有流量入口之外，還出現(xiàn)在微信的“第三方服務(wù)”欄目之中。由此可見，二者的競爭已經(jīng)從獨(dú)立應(yīng)用端演變成“平臺級”較量。
對于僅剩的兩個頭部玩家而言，依靠大肆“燒錢”爭奪份額的日子早已一去不復(fù)返了。下一步該提上日程的，或許就是各自的盈利計劃了。
