中山德立潔具有限公司成立于1996年,開發(fā)了二十多個產(chǎn)品系列一千多種非標(biāo)產(chǎn)品,擁有年產(chǎn)20萬套淋浴房產(chǎn)品的制造能力,是行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
“非標(biāo)之難”為制造帶來的“痛”
“非標(biāo)之難,難于上青天”這是德立潔具運營總監(jiān)劉總對非標(biāo)的評價。為什么難?究竟難在哪里呢?
中國人的房子和外國人有很大的區(qū)別,一個小區(qū)就有數(shù)十種不同的大小、形狀的衛(wèi)生間,極端的樓盤甚至同一戶型的衛(wèi)生間都不同。正是這種建筑標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,讓非標(biāo)淋浴房而不是標(biāo)準(zhǔn)化淋浴房成為了中國家庭的首選。
非標(biāo)淋浴房的生產(chǎn)風(fēng)險很大,由于非標(biāo)準(zhǔn)化,加工速度慢,也容易出錯。劉總表示,“做十套,有一套出錯就賠光了”,從這組對比數(shù)字可以看出,德立對非標(biāo)所帶來的制造難點尤為重視。
“非標(biāo)之難”主要表現(xiàn)在幾個方面:
難點一,客戶個性化需求多。1000 多個標(biāo)準(zhǔn)淋浴房款式,這些款式搭配上不同尺寸的玻璃、拉手、支撐桿、擋水條、合頁等主要零部件就可以衍生出870 萬種變化,難以管理;
難點二,生產(chǎn)供應(yīng)協(xié)同困難。玻璃與鋁材加工進(jìn)度不匹配,比較難協(xié)同;
難點三,材料利用率低。所有框都是非標(biāo)的,材料利用率自然很低;
難點四,齊料組裝難。因為是非標(biāo)產(chǎn)品,物料種類多,包括非標(biāo)鋁材、非標(biāo)玻璃、各種配件等且每件物料按訂單嚴(yán)格區(qū)分。這些物料在不同車間與其它訂單混合加工,組裝時如何進(jìn)行齊料管理并有效與其它訂單物料區(qū)分,避免出現(xiàn)錯裝、漏裝情況。難度可想而知尤其訂單量較大時。
一款非標(biāo)淋浴房的生產(chǎn),從顧客需求到廠家定制,這中間產(chǎn)生的流通成本與時間成本都是不容忽視的。劉總認(rèn)為,如何實現(xiàn)規(guī)模化定制是企業(yè)的戰(zhàn)略攻關(guān)方向。
用友U8+帶“非標(biāo)之王”走上規(guī)模化定制
劉總介紹,德立要實現(xiàn)規(guī)?;ㄖ疲仨毥鉀Q幾個相關(guān)的業(yè)務(wù)問題:一,定制業(yè)務(wù)與個性化設(shè)計要求之間的信息交互問題;二,個性定制需求與選配設(shè)計要求,與生產(chǎn)和領(lǐng)料之間的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換;三,定制業(yè)務(wù)的材料編碼、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的制定與管控;四,供應(yīng)商采購協(xié)同管理;五,定制業(yè)務(wù)的交付對全局的生產(chǎn)進(jìn)度管控要求;六,定制業(yè)務(wù)生產(chǎn)加工及倉庫物流配送的實物管控。
德立選擇了用友,幫其解決規(guī)模化定制難題。劉總表示,“用友U8+智能制造方案,從前端接單、客戶設(shè)計要求解碼,到后端生產(chǎn)全局管控、供應(yīng)鏈與財務(wù)規(guī)范管理方面,給我們一個高技術(shù)水平的信息化管理平臺,全面提升我們的生產(chǎn)交付效率和客戶滿意度,使核心競爭力上了一個臺階?!?/p>
設(shè)計與訂單實時同步
首先,用友U8+為德立進(jìn)行訂單定制平臺的建設(shè)與優(yōu)化,使設(shè)計與訂購信息同步,。
每個客戶對淋浴房的個性化需求是不一樣的,比如尺寸選擇、玻璃花紋選擇、邊框的選擇等,不同的選擇會形成不同的用料清單(即BOM),如何快速通過客戶的選配自動形成對應(yīng)產(chǎn)品的BOM清單是解決淋浴房產(chǎn)品生產(chǎn)的重要前提。
用友U8+為德立潔具建立經(jīng)銷商訂單管理平臺。打通了經(jīng)銷商訂單與ERP系統(tǒng)的連接,解決前端設(shè)計信息快速、準(zhǔn)確的傳遞問題。經(jīng)銷商網(wǎng)上直接下達(dá)訂單需求信息,訂單可在網(wǎng)上直接進(jìn)行選配,輸入測量信息。然后下訂單給銷售中心,銷售中心將訂單報價返回給經(jīng)銷商,同時將訂單BOM發(fā)至工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
德立潔具在用友支持下建成了一個模型搭建平臺,在訂單系統(tǒng)里有幾萬個模塊。到店的客戶可以根據(jù)自己需要在系統(tǒng)中輸入相關(guān)條件,比如規(guī)格、型號、拉手、框架、開門方式等,還可在線觀看效果圖??蛻舸_認(rèn)該方案后由店面人員上門測量實際尺寸,然后輸入系統(tǒng)。
非標(biāo)產(chǎn)品的客戶有個特點,就是誰跟誰的產(chǎn)品都不一樣。劉總告訴記者,為了保證出來的成品準(zhǔn)確無誤,德立會給客戶一個自適應(yīng)期,確認(rèn)設(shè)計結(jié)果不會改變后,將訂單轉(zhuǎn)到U8+系統(tǒng)。
U8+不僅處理訂單數(shù)據(jù),還可以處理非標(biāo)圖紙。所有非標(biāo)零配件可以在U8+上面根據(jù)每個訂單形成單獨的圖紙,但是之前并沒有將這些和生產(chǎn)以及供應(yīng)商連接起來,單純靠圖紙傳遞。
現(xiàn)在,系統(tǒng)可以自動根據(jù)拆單數(shù)據(jù)畫圖,畫圖與實物比例1:1,可以直接導(dǎo)入數(shù)控設(shè)備進(jìn)行自動生產(chǎn)。數(shù)據(jù)直接發(fā)給送給供應(yīng)商與生產(chǎn)質(zhì)檢部門,指導(dǎo)生產(chǎn)、質(zhì)檢。
訂單定制平臺還大大降低了非標(biāo)設(shè)計的出誤率,提升下單速度。
生產(chǎn)與采購一體化
前面在提到非標(biāo)產(chǎn)品的難題時提到齊料組裝難。材料涉及到不同材質(zhì)的玻璃,不同圖案,不同邊框,這些材料到貨時間不一,齊料難度大。材料不到位,就無法進(jìn)行生產(chǎn)制造。合理的生產(chǎn)排期,在產(chǎn)品的及時供應(yīng)上將起到?jīng)Q定性作用。
用友U8+幫德立建立的計劃平臺,對不同類型業(yè)務(wù),設(shè)置不同的供需參數(shù),應(yīng)用不同的計劃方案,使計劃更具針對性,數(shù)據(jù)更合理。
系統(tǒng)根據(jù)訂單中最長交期的物料提前期,設(shè)定其他物料到組裝開柜的計劃日期,再根據(jù)訂單計劃開柜日期,ERP系統(tǒng)運算出自制物料的投產(chǎn)或配料日期以及采購物料的下單日期,做到訂單物料的同期到達(dá)組裝的日期,較大提高了淋浴房成品按時出貨的比率。
劉總給記者列了幾個數(shù)字:生產(chǎn)延誤率從2015年上半年的40-50%,下降到目前的5.2%。隨著生產(chǎn)模式的運作逐步熟悉和調(diào)整,還會有很大的提升空間。
條碼應(yīng)用的智能管控
條碼是制造業(yè)走向智能制造的必經(jīng)之路。德立很好的利用了條碼技術(shù),通過條碼技術(shù)和應(yīng)用,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理(采購訂貨、鋁材料開料、五金配件打包、組裝生產(chǎn)打包等)與實物管控同步化管理;實現(xiàn)了從采購入庫、生產(chǎn)加工、銷售出庫的業(yè)務(wù)處理與實物管控;實現(xiàn)質(zhì)量溯源和流向管理查詢。
在非標(biāo)鋁材的開料優(yōu)化方面,也充分利用了條碼技術(shù)。劉總介紹,每條非標(biāo)鋁材和不銹鋼板材的加工,都需要經(jīng)過ERP系統(tǒng)的匯總和演算后,計算出最優(yōu)的開料排版方案,并按相同規(guī)格進(jìn)行排序。同時,生成《物料信息條碼》,條碼上包含了加工工藝信息。車間現(xiàn)場的數(shù)控機(jī)床設(shè)備能有效識別《物料信息條碼》,掃描條碼就能自動按最優(yōu)開料方案進(jìn)行生產(chǎn)加工。
如此一來,保證了相同規(guī)格加工生產(chǎn)工藝一致性;降低工人操作難度提高非標(biāo)型材加工質(zhì)量;鋁材利用率從80%提升到了95%。
鋁材按ERP開料優(yōu)化方案排產(chǎn)加工
其次,訂單物料生產(chǎn)采購?fù)戤叄紩娣诺健段锪闲畔l碼》指定的料架、料柜上,并通過掃碼上架的動作,給上架的物料附加“齊料標(biāo)識”。當(dāng)系統(tǒng)檢測到訂單的物料全部齊料后,在組裝現(xiàn)場自動打印出具《裝配單》,裝配清單的條碼上包含該訂單的所有物料、及其料架、料柜等信息。組裝物料員根據(jù)裝配清單信息,將訂單的物料提取出來,在組裝工作臺上進(jìn)行組裝、檢驗。同時,掃描裝配單上的條碼,ERP系統(tǒng)自動清空該訂單之前對應(yīng)的料柜和料架,等待下一訂單的分配。
“制無止境”這是德立潔具對制造業(yè)的認(rèn)識。德立在制造這條路上永不止步,同時保有一顆追求極致的心。信息化正是他們破除定制之難的利劍,而用友U8+為這把劍賦予了“智慧”的力量,使德立潔具的定制化更智能!