為什么會是這個結(jié)果？不解。雙總裁，這是唱哪一出呢？陰謀論者會想：楊元慶這是玩平衡嗎？聯(lián)想集團(tuán)中國區(qū)龐大到、復(fù)雜到、成功到?jīng)]有一個人有能力能說了算嗎？

聯(lián)想是個什么公司？歷史輝煌、成就卓越。20年前開啟國內(nèi)家用、商用PC時代，聯(lián)想是排頭兵。多少家庭和企業(yè)，第一臺電腦就是聯(lián)想電腦。1998年筆者混中關(guān)村，對聯(lián)想的狼性文化記憶猶新。還有一句廣告詞：人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣。真的是志存高遠(yuǎn)。

聯(lián)想1+1，聯(lián)想FM365，聯(lián)想集群服務(wù)器，這些都是曾經(jīng)。到后來的收購IBM ThinkPad、X86，推出手機業(yè)務(wù)、智能電視，以及在存儲、智能穿戴設(shè)備等領(lǐng)域的布局。這些都是聯(lián)想的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，不做評論。

聯(lián)想是個特殊的企業(yè)，因為在特殊的歷史階段，為社會、企業(yè)帶來了特殊的產(chǎn)品和服務(wù)。敢想、敢做，這就是聯(lián)想。

今天的聯(lián)想，患上了“大企業(yè)病”？聯(lián)想在舒適區(qū)太久了？楊元慶肯定會說“NO”。

（資料圖：聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶）

3月18日，楊元慶在國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2017年會”上演講后，現(xiàn)場有聽眾提問“PC會否被智能手機所取代”時，楊元慶很樂觀。但是，當(dāng)有聽眾把聯(lián)想歸為“傳統(tǒng)企業(yè)”時，楊元慶感慨“不甘心”。

楊元慶說：“不管是在PC互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)想都在努力成為全球排頭兵。今天，進(jìn)入智能互聯(lián)網(wǎng)時代，聯(lián)想也有挑戰(zhàn)和威脅，甚至都不知道抓手是什么，但聯(lián)想也在努力適應(yīng)?！?/p>

這很坦誠，但，也也說明心態(tài)很復(fù)雜。聯(lián)想抓住了PC時代與PC互聯(lián)網(wǎng)時代，但是，聯(lián)想在移動互聯(lián)網(wǎng)、智能互聯(lián)網(wǎng)時代，顯得畏手畏腳，謹(jǐn)慎有余而開創(chuàng)不足。

廉頗老矣，尚能飯否。聯(lián)想如果害怕失去，將會真的失去。

幾年前，楊元慶曾在一次“互聯(lián)網(wǎng)是什么”的辯論中堅持認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)是工具”。不知道這個觀念是否已經(jīng)更新？

附：楊元慶內(nèi)部信

各位同仁:

中國區(qū)在公司整體業(yè)務(wù)中承擔(dān)著舉足輕重的角色，既是聯(lián)想全球化的大本營，公司的現(xiàn)金牛，又是新業(yè)務(wù)的孵化器，新模式探索的急先鋒，更是聯(lián)想文化和價值觀的源頭，其發(fā)展對整個聯(lián)想具有十分重大的意義。

過去兩年，在不斷加劇的競爭下，中國區(qū)牢牢捍衛(wèi)著PC業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)地位和強勁盈利能力，為全球PC業(yè)務(wù)在增長和利潤間達(dá)到平衡做出了巨大貢獻(xiàn)。在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中國區(qū)不斷探索，逐步形成了清晰的業(yè)務(wù)模式，成為全球數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的主力軍。同時，中國區(qū)還積極探索，孵化了不少新業(yè)務(wù)。對于公司全球的布局而言，中國區(qū)一直是堅強的中流砥柱。

今天，正如我們都深切感受到的，PC不再只是傳統(tǒng)的個人電腦，而是向新PC，即個人計算設(shè)備+個人云(Personal Computing + Personal Cloud)，乃至進(jìn)一步向個性化計算設(shè)備+個性化云（Personalized Computing + Personalized Cloud）延伸。而中國是新一代智能設(shè)備發(fā)展變化最快的市場，并且全球創(chuàng)新中心也逐漸在向中國傾斜，在這里有著巨大的發(fā)展?jié)摿蜋C會。因此，在充分發(fā)揮PC領(lǐng)域已經(jīng)建立的核心競爭力的基礎(chǔ)上，我們還需要明確更清晰的中國戰(zhàn)略，建立更專注的管理和團(tuán)隊，打造更適應(yīng)中國市場的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案，進(jìn)一步優(yōu)化運營效率，以引領(lǐng)我們成功轉(zhuǎn)型，邁向新的高度。

在上個月的誓師大會上，我和大家分享了我們的三波戰(zhàn)略，我們需要推動業(yè)務(wù)模式和組織模式的變革，來匹配戰(zhàn)略的要求。針對PCSD業(yè)務(wù)和DCG業(yè)務(wù)在客戶對象、銷售能力和銷售模式上的差異性，我們明確了各自面向客戶的端到端的策略和組織。PCSD業(yè)務(wù)和DCG業(yè)務(wù)在中國都已經(jīng)發(fā)展到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，同時各自又都有巨大的潛力有待深耕挖掘和開拓創(chuàng)新。為此，從即日起，中國區(qū)也將重組為PCSD和DCG兩個獨立的組織，以便更專注地服務(wù)客戶，更快速地響應(yīng)市場。

我非常高興地宣布，劉軍將回歸聯(lián)想，擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁，領(lǐng)導(dǎo)中國平臺及中國區(qū)PCSD業(yè)務(wù)，向蘭奇匯報，并成為LEC成員。劉軍是聯(lián)想戰(zhàn)功卓著的老將，他1993年加入聯(lián)想，在產(chǎn)品開發(fā)、銷售、企劃等多種崗位上，屢創(chuàng)佳績，是PC行業(yè)出類拔萃的領(lǐng)導(dǎo)者。聯(lián)想著名的雙模式業(yè)務(wù)的建立，就有他的直接貢獻(xiàn)。依靠雙模式業(yè)務(wù)，我們擊敗了強勁的競爭對手，建立起了獨特的核心競爭力。劉軍的戰(zhàn)略視野、端到端豐富的經(jīng)驗，以及對PC行業(yè)的洞察，一定會帶領(lǐng)中國區(qū)PCSD業(yè)務(wù)開拓新模式，實現(xiàn)新突破。

同時，我宣布童夫堯?qū)?dān)任集團(tuán)高級副總裁兼中國區(qū)總裁，負(fù)責(zé)DCG中國的端到端業(yè)務(wù)，以及全球超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，向Kirk匯報。童夫堯2005年加入聯(lián)想，帶領(lǐng)中國區(qū)大客戶業(yè)務(wù)創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。在過去2年半擔(dān)任中國區(qū)總裁期間，童夫堯帶領(lǐng)團(tuán)隊夯實了PC業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)地位，并大力投入數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，為企業(yè)級業(yè)務(wù)下一步在中國的全面發(fā)力奠定了堅實的基礎(chǔ)。童夫堯?qū)ι逃每蛻舻纳钊攵床臁ζ髽I(yè)級市場的了解、卓越的精細(xì)化管理能力，以及超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)在中國已經(jīng)取得的重要市場地位，使得他成為這個新崗位的最佳人選。

請大家和我一起，熱烈歡迎劉軍回歸聯(lián)想大家庭，衷心祝賀童夫堯履新，譜寫新篇章！

與此同時，懷著復(fù)雜的心情，我宣布現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、聯(lián)想全球服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳旭東,出于個人和家庭的考慮，將于本月底離開聯(lián)想。旭東是一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者，在過去的24年中，他從一名應(yīng)屆畢業(yè)生一步一個腳印地成長起來，曾從事質(zhì)量、服務(wù)、銷售工作和負(fù)責(zé)手機業(yè)務(wù)。他早年在領(lǐng)導(dǎo)中國區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)時創(chuàng)造了用戶滿意度的最高記錄，后來領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想中國區(qū)實現(xiàn)了一輪又一輪的突破，他還曾成功啟動了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司神奇工場，最近又制定了全球服務(wù)的愿景和戰(zhàn)略，為提高客戶體驗奠定了基礎(chǔ)。我尊重旭東的個人選擇，并祝愿他未來一帆風(fēng)順。

從6月1日起，現(xiàn)任聯(lián)想副總裁、PCSD全球服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人于潔，將領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想全球服務(wù)業(yè)務(wù)，匯報給蘭奇。于潔在服務(wù)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和成功業(yè)績將有助于全球服務(wù)業(yè)務(wù)再上新臺階。祝賀于潔！

各位同事，未來三年是我們執(zhí)行三波戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu)的支撐和匹配對于我們堅決、全面地落實戰(zhàn)略至關(guān)重要，相信通過這次調(diào)整，兩支獨立的業(yè)務(wù)團(tuán)隊能充分把握PCSD和DCG在中國的市場機遇，讓中國區(qū)率先實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與變革，并成為新業(yè)務(wù)模式的先行軍。

百度百科：劉軍（前聯(lián)想高級副總裁、現(xiàn)肆拾玖坊董事長）

劉軍，男，1969年4月生，北京人，漢族，現(xiàn)任肆拾玖坊董事長。曾任聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁，Idea產(chǎn)品集團(tuán)總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)企劃系統(tǒng)與運作系統(tǒng)工作。自2014年4月1日起，劉軍專門負(fù)責(zé)聯(lián)想移動業(yè)務(wù)，同時，劉軍和Gerry Smith由高級副總裁晉升為執(zhí)行副總裁。2015年6月卸任聯(lián)想執(zhí)行副總裁、移動業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁以及摩托羅拉管理委員會主席職務(wù)。

2016年1月，劉軍正式加盟了肆拾玖坊（北京）電子商務(wù)有限公司（簡稱肆拾玖坊），出任董事長一職。

2016年4月18日，中國“最大刷墻公司”村村樂官網(wǎng)放出消息：劉軍將出任公司董事長。

百度百科：童夫堯（現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)副總裁，中國區(qū)總裁）

2015年4月1日，童夫堯先生正式擔(dān)任聯(lián)想中國區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)聯(lián)想中國區(qū)業(yè)務(wù)。在擔(dān)任中國區(qū)總裁之前，他是中國區(qū)大客戶事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)聯(lián)想大客戶業(yè)務(wù)。童夫堯先生在IT產(chǎn)品的市場銷售、商務(wù)運作、質(zhì)量管理、渠道管理等方面擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，并具有國際化視野。

2016年B20貿(mào)易投資工作組聯(lián)合主席。

百度百科：陳旭東（聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁）

陳旭東，聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁，曾任神奇工場CEO、聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁，在IT產(chǎn)品的市場銷售、商務(wù)運作、質(zhì)量管理、渠道管理等方面擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，并具有國際化視野。

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