2016年底，新華三完成了團(tuán)隊(duì)的整合，產(chǎn)品的整合，今年一月又完成了解決方案的整合，文化的整合則還有很長一段時(shí)間去完善。

于英濤坦言，生態(tài)時(shí)代，越來越多的收入來源于合作伙伴。新華三未來的成功，最大的發(fā)力點(diǎn)就是合作伙伴渠道政策的整合。

新華三今天的成就得益于長期堅(jiān)持準(zhǔn)直銷的策略，此次峰會(huì)上，新華三將宣布全新渠道戰(zhàn)略：對(duì)戰(zhàn)略性客戶堅(jiān)持進(jìn)行準(zhǔn)直銷策略，更大范圍的百萬數(shù)量級(jí)企業(yè)用戶，則通過“合作伙伴優(yōu)先”的渠道策略，支持合作伙伴的展現(xiàn)更多的能力。新渠道戰(zhàn)略的成功將使新華三利于不敗之地。

另外，應(yīng)用驅(qū)動(dòng)是新華三的基因，于英濤指出自己掌管新華三的十一個(gè)月以來，研發(fā)人員增加了40%，經(jīng)費(fèi)增加了100%，新華三有信心在ICT的各個(gè)領(lǐng)域都取得前三甲的地位，并在母公司紫光集團(tuán)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)上進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，做新ICT的領(lǐng)航者。

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