昆騰CEO Rick Belluzzo先生
看并購整合
DoSTOR:原來的昆騰和ADIC公司有很多相象的地方,兩個(gè)公司合并以后,是真正的互補(bǔ)性更強(qiáng),還是在合并當(dāng)中會(huì)有一些沖突的地方?如果是有沖突,您如何去消除他?
Rick:我們?cè)诮衲?月2號(hào)宣布兩個(gè)公司合并成一個(gè)公司的時(shí)候,很快就組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),就是要下一切力量,大張旗鼓的解決所有有關(guān)可能出現(xiàn)的沖突,如我們的戰(zhàn)略、市場機(jī)遇中的所有問題。所以我們從一開始就說把兩個(gè)公司的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)都挑出來,集中起來、強(qiáng)調(diào)出來,創(chuàng)造一個(gè)更好的公司。當(dāng)然,可以說兩個(gè)公司確實(shí)有一些重復(fù)或者是交叉的地方,但我們兩個(gè)公司都有不同水平、不同層次的實(shí)力、強(qiáng)項(xiàng)或者是力量,所以我們很快就努力做出這樣的決定,基于我們兩個(gè)公司各自的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì),盡快的消除可能的造成沖突的一些因素,所以我們合并以后,整合的情況非常滿意。
DoSTOR:兩家公司的整合中最大的難度是在技術(shù)方面的整合,還是在市場渠道方面的整合?
Rick:如果剛剛合并的時(shí)候問我這個(gè)問題,我可能會(huì)回答你,合并出來的公司走向市場難度很大。但今天我非常有信心,我們這方面得到了很好的解決。所以今天我們可以說,今后要解決的問題,要做的工作是后端的過程、流程,就是如何進(jìn)一步整合我們。我們?cè)谥袊念I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、管理層,相對(duì)于我們的合作伙伴來說,代表的是一種集成的統(tǒng)一的決策線,一種統(tǒng)一的產(chǎn)品線,這一切都是非常好的現(xiàn)象。如果今天大家訂購我們公司的產(chǎn)品,還按照原來兩個(gè)公司的方法去訂購,這方面的整合是我們今后六個(gè)月要著力解決的。所以從客戶的角度來講,今天擺在你們面前的新昆騰已經(jīng)是一個(gè)整合了很好的單一公司,但我們內(nèi)部來說還有很多工作要做,就是如何使我們系統(tǒng)、流程的整合度提高。
DoSTOR:您認(rèn)為業(yè)界整合會(huì)發(fā)展到何種程度?
Rick:我不認(rèn)為存儲(chǔ)業(yè)界的整合會(huì)發(fā)展到像服務(wù)器界那樣,原因就是在于技術(shù)。今天我可以這樣說,磁盤系統(tǒng)方面的公司已經(jīng)超過了我們業(yè)界能夠支持的程度,太多了。所以我認(rèn)為在這方面還會(huì)有更多的并購、合并,再過幾年以后塵埃落定,就會(huì)比較穩(wěn)定了,最終我們也希望業(yè)界到達(dá)這樣一個(gè)整合程度,就是可以達(dá)到業(yè)界可支持的,健康的程度。另外,我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的很多部分,技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)成熟了,如果想把這個(gè)技術(shù)再深一步,那么這個(gè)數(shù)量級(jí)將非常大,小公司承受不了,就需要有更多的公司組合在一起,這樣才能有能力,再下一步發(fā)展。
DoSTOR:昆騰業(yè)務(wù)的增長新亮點(diǎn)在哪里?采用什么方法降低成本,提升運(yùn)營效率?
Rick:過去幾年里我們一直采取雄心勃勃的、非常努力的方式來使我們公司的競爭力不斷提升。因?yàn)榇鎯?chǔ)行業(yè)是一個(gè)非常咄咄逼人行業(yè),是競爭非常充分、殘酷的市場,所以我們一直覺得要想成功,要想站穩(wěn)腳跟,就必須什么都是出類拔萃的,成為市場的引領(lǐng)軍。所以我們不斷取得進(jìn)展,繼續(xù)努力,不斷提升我們產(chǎn)品的質(zhì)量。另外我們不斷的簡化公司各方面的流程,使我們的系統(tǒng)、流程精簡,取得高效率。另外我們還在這個(gè)過程中進(jìn)行了先后幾次的并購,并購以后我們通過努力,成功的把新的公司進(jìn)行了整合,這樣的話就提升了我們的競爭能力,同時(shí)也減少了重疊的方面,那么我們就可以省出錢來更多的投資于我們的產(chǎn)品,投資于我們的用戶。
DoSTOR:當(dāng)初昆騰選擇收購ADIC的標(biāo)準(zhǔn)是什么?最初聽到消息是,昆騰可能收購Exabyte公司,最后變成了騰保收購Exabyte。
Rick:我不想對(duì)你剛才講的公司做什么評(píng)論,因?yàn)槟菑膩砭筒皇俏覀兪召彽哪繕?biāo)和計(jì)劃。我們之所以收購現(xiàn)在這家公司,一直是和整個(gè)公司的戰(zhàn)略以及今后的發(fā)展保持一致,這對(duì)我們?cè)跇I(yè)界來說也相當(dāng)重要,因?yàn)槲覀円⒂诓粩≈?,就必須要保持整個(gè)系統(tǒng)的強(qiáng)大能力。我們最后并購的ADIC,給我們提供了強(qiáng)得多的多的互補(bǔ)性,使我們公司有一種更強(qiáng)的能力。
談磁帶市場
DoSTOR:您對(duì)于磁帶市場前景有何看法?同時(shí)在磁帶市場里面,比如說中、高、低端,未來哪個(gè)增長會(huì)更快,哪個(gè)會(huì)成為市場的主流?
Rick:在過去,有一些預(yù)測說磁帶市場要走低了,后來又出現(xiàn)了重新的攀升,我們認(rèn)為這個(gè)市場還是有它的價(jià)值,磁帶市場可以提供的解決方案和技術(shù)產(chǎn)品,是低成本的,同時(shí)還是可移動(dòng),可歸檔的,這樣客戶會(huì)帶來一些價(jià)值,我們認(rèn)為它在今后幾年會(huì)繼續(xù)這樣的趨勢(shì)。我們業(yè)界現(xiàn)在形成了一些新的趨勢(shì),包括中央集中存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算,這些將會(huì)改變并且已經(jīng)改變了磁帶業(yè)發(fā)展的狀況。所以很多方面,很多材料表明,現(xiàn)在低端正在走向衰落,中端的走向崛起。企業(yè)級(jí)磁帶是保持著相對(duì)比較穩(wěn)定的狀態(tài)。
DoSTOR:您怎么看待磁帶市場的技術(shù)發(fā)展,您如何看待LTO與DLT的相處?
Rick:我們一直認(rèn)為DLT和LTO在相當(dāng)時(shí)間內(nèi)會(huì)共存,所以處在這樣的一種考慮,我們進(jìn)行了大量的投資在磁帶機(jī)上。我們現(xiàn)在這個(gè)戰(zhàn)略就是使DLT的容量能夠達(dá)到LTO的兩倍。我們認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是在產(chǎn)品線方面和解決方案方面使我們有一個(gè)非常廣泛的產(chǎn)品和解決方案,可以滿足客戶的不同需求,如果想追求DLT,我們有,如果想追求容量的解決方案,我們有LTO,就是給用戶更廣泛的選擇權(quán)。
說產(chǎn)品定位
DoSTOR:12月份昆騰會(huì)推出新公司的第一款產(chǎn)品,雖然具有虛擬磁帶庫的功能,但資料稱中端磁盤,是否以后昆騰會(huì)回避虛擬磁帶庫這個(gè)名字,同時(shí)在中低端磁帶庫方面會(huì)回避中端磁盤的概念?
Rick:兩個(gè)公司都是在幾年以前推出的產(chǎn)品、解決方案,包括VTL,而且我們都分別圍繞這個(gè)功能建立了我們?cè)谑袌鲋械亩ㄎ唬@次新產(chǎn)品是在VTL的基礎(chǔ)之上做一些延伸和發(fā)展。對(duì)于我們來說,VTL這個(gè)虛擬磁帶庫的功能仍然是和重要的部分,但我們感覺到,這只是我們往前推進(jìn)中的整個(gè)計(jì)劃和戰(zhàn)略的第一步,我們今后要拿出更多的這樣的產(chǎn)品,具有更多功能,同時(shí)也保證對(duì)磁盤進(jìn)行更有效的利用。
DoSTOR:因?yàn)锳DIC和昆騰都有虛擬磁帶庫產(chǎn)品,你們會(huì)不會(huì)統(tǒng)一軟件代碼庫,使不同虛擬磁帶庫產(chǎn)品的軟件代碼在一個(gè)架構(gòu)上。
Rick:我們這個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展路線圖的確是要合成或者是集成軟件堆。我們兩個(gè)公司在具體領(lǐng)域上是不同的,所以我們想把一些共同的組建進(jìn)行集成,這樣的話給我們的客戶一個(gè)更好的,更優(yōu)越的發(fā)展路線。
DoSTOR:昆騰或者是ADIC以前主要的產(chǎn)品是在磁帶庫方面,所以才使得你們跟磁盤廠商有比較好的合作關(guān)系,如果要是昆騰將來把很多力量放在磁盤的研發(fā)上,是不是勢(shì)必會(huì)影響跟磁盤廠商的合作?
Rick:我們希望能夠和這些磁盤廠商成為合作伙伴,但具體方面,包括他們的產(chǎn)品最終的走向如何,還要拭目以待。我還想提醒你一下,我們不是做磁盤領(lǐng)域的業(yè)務(wù),我們主要的貢獻(xiàn)是軟件,就是把這種軟件進(jìn)行集成的解決方案,所以我們希望我們的軟件在不同磁盤上用,這樣的話我們的關(guān)系與其說是競爭,不如說是更好的合作關(guān)系。
觀市場發(fā)展
DoSTOR:在產(chǎn)品線整合過程當(dāng)中,因?yàn)橛脩魮?dān)心所購買產(chǎn)品的產(chǎn)品線被取消,這樣會(huì)不會(huì)影響你們公司的銷售?
Rick:首先一條,我們并沒有加快各自公司產(chǎn)品的生命周期。兩個(gè)公司都有一些產(chǎn)品,這些產(chǎn)品已經(jīng)接近了它們生命周期的終點(diǎn),他們將繼續(xù)工作到到期為止,然后再停。從一開始,我就把這個(gè)問題講得非常清楚了,跟我們的用戶進(jìn)行了很好的溝通,我從他們那兒得到的反饋是非常積極的,他們一點(diǎn)也不擔(dān)心,會(huì)對(duì)他們的購買產(chǎn)生什么影響。
從我們5月份并購這個(gè)消息出來以來,ADIC也好,在昆騰也好,我們的用戶也沒有說對(duì)這個(gè)事情看得負(fù)面,他們還是要按照原來的計(jì)劃采購ADIC或者是昆騰的產(chǎn)品,當(dāng)然背后我們還是要有一個(gè)強(qiáng)大的承諾在,就產(chǎn)品來講,還是會(huì)得到他們本身應(yīng)該有的服務(wù)、支持。而且這跟并購也沒有任何的關(guān)系。
DoSTOR:昆騰的戰(zhàn)略目標(biāo)是通過磁盤、軟件和服務(wù)來實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長,在收購ADIC之后,新昆騰目前的硬件、軟件和服務(wù)這三塊業(yè)務(wù)之間的比例,未來想把這個(gè)比例調(diào)整到一個(gè)什么樣的理想狀態(tài)?
Rick:在今天來說基于磁盤和軟件的,相對(duì)來說占的比例比較小?;旧喜坏?0%。我們可以清楚地看到有這樣一種計(jì)劃,在未來一年來,軟件和基于磁盤的產(chǎn)品在我們總的營業(yè)收入中的比例會(huì)增大,而且在一年之后還會(huì)繼續(xù)增大。
DoSTOR:新昆騰在處理與存儲(chǔ)業(yè)界中具有領(lǐng)導(dǎo)性公司的關(guān)系時(shí)候,態(tài)度是如何?
Rick:我們推向市場,走向市場的戰(zhàn)略中很大的一個(gè)組成部分就是要和我們的合作伙伴密切合作。今天我們的產(chǎn)品在所有系統(tǒng)公司都有銷售。另外昆騰品牌產(chǎn)品,百分之百是通過我們的渠道伙伴銷售的。把我們產(chǎn)品推向市場方面,我們將繼續(xù)培育、發(fā)展和這些大公司的關(guān)系,我們和EMC公司的關(guān)系非常重要,我們和HP、IBM、Dell這些公司的關(guān)系也同樣非常重要。我們認(rèn)為,我們品牌的業(yè)務(wù)將非常迅猛地在今后得到增長,這是由于市場上有一些特殊情況,以及由于我們面前面對(duì)的各種商機(jī)所形成的。
DoSTOR:昆騰產(chǎn)品采用的是百分之百的渠道合作模式,在并購ADIC之后,有面臨著一個(gè)渠道調(diào)整的問題,在合并后的渠道調(diào)整中的重點(diǎn)是什么?會(huì)有什么樣的改變?
Rick:我可以用中國的情況來說一下,明天我們會(huì)舉行新昆騰第一屆代理峰會(huì),從我們并購以后,兩家公司合起來的渠道沒有一個(gè)離開我們的。一方面你可以說他們有重復(fù),我們做的是同一個(gè)事情,但新昆騰可以給他們帶來更廣闊的產(chǎn)品系列,讓用戶可以有更多的選擇。我們下面還需要有序的發(fā)展更多的代理,所以這個(gè)信心對(duì)于用戶來講,對(duì)于渠道來講,都是非常正面的來看待我們這個(gè)合作的。
剛才講的是中國情況,在全球來說同樣是這個(gè)趨勢(shì)。