11月7日，TechCrunch中國創(chuàng)新峰會(huì)在京召開。眾多創(chuàng)業(yè)者和投資人共同探討了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題。

李開復(fù)：創(chuàng)新工廠重點(diǎn)投資的領(lǐng)域

創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)。

創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)談到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)停止增長，VC投資開始放緩，只有人工智能，數(shù)字娛樂等幾個(gè)領(lǐng)域還在增長。

創(chuàng)新工場最重視的以下領(lǐng)域包括：在人工智能（尤其在金融和無人駕駛領(lǐng)域）已經(jīng)投資了25個(gè)公司、文化娛樂行業(yè)（特別是95-00后感興趣的領(lǐng)域）、線上教育（獲客成本低、個(gè)性化）、B2B(找鋼網(wǎng)、買好車等產(chǎn)業(yè)鏈重塑)、消費(fèi)升級(jí)（去中間化）等。

創(chuàng)新工場設(shè)立了美元、人民幣雙幣基金，不僅有投資團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全球布局，還有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)業(yè)者提供培訓(xùn)，并且啟動(dòng)了AI工程院。

談到中美創(chuàng)新企業(yè)的差別，李開復(fù)指出，硅谷還是世界創(chuàng)新的中心，在創(chuàng)新突破方面更有膽識(shí)，文化建設(shè)眼光更加長遠(yuǎn)，值得中國創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。

目前，中國的市場和用戶習(xí)慣已經(jīng)形成，比如微信已經(jīng)非常好用，facebook等國外公司要想進(jìn)軍中國則需要更大的創(chuàng)新，否則會(huì)水土不服。

iRobot：家用機(jī)器人行業(yè)締造者

iRobot聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Colin Angle。

iRobot聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Colin Angle談到，自己在麻省理工讀書的時(shí)候就在思考，幻想小說中描繪的機(jī)器人幫助人們提高生活質(zhì)量的場景非常美好，但是需要有人去實(shí)現(xiàn)，于是進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)。

除了用機(jī)器人幫助人們掃地清潔等，iRobot也幫助美國軍方進(jìn)行掃雷除雷等方面的工作。Angle談到，這是一個(gè)令人有激情的領(lǐng)域，挑戰(zhàn)并不在AI方面，更重要的是讓機(jī)器人了解工作的場景并設(shè)計(jì)出工作的路線，以及不同公司之間的創(chuàng)新合作。人口老齡化是世界的問題，家用機(jī)器人將有廣泛的發(fā)展空間。目前，iRobot的業(yè)務(wù)已經(jīng)涉足20多個(gè)行業(yè)。機(jī)器人將成為人類生活中必不可少的部分。

跟誰學(xué)：教育界的淘寶

跟誰學(xué)創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳向東。

2014年以來，全球教育領(lǐng)域40%的投資都給了中國市場，中國線上教育領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位，未來將對(duì)中國教育的發(fā)展起到巨大的作用。

有人把跟誰學(xué)比喻為教育界的淘寶。跟誰學(xué)的定位是為教育領(lǐng)域的各個(gè)方面賦能，如渠道賦能，目前跟誰學(xué)的直播平臺(tái)上，年收入達(dá)到200萬以上的老師已經(jīng)為數(shù)不少；思維賦能，跟誰學(xué)創(chuàng)辦了教育商學(xué)院幫助中小學(xué)管理者提高教育管理理念。最終，跟誰學(xué)將通過各個(gè)方面的賦能，推動(dòng)中國形成良性的教育生態(tài)。

陳向東認(rèn)為，只要方向?qū)?、模式?duì)，真正在創(chuàng)造用戶價(jià)值，產(chǎn)品、服務(wù)、流量一定會(huì)逐步提高，公司也一定會(huì)成功。

人工智能應(yīng)用：充滿機(jī)遇沒有樣板

地平線聯(lián)合創(chuàng)始人兼軟件副總裁楊銘、微軟小娜研發(fā)總監(jiān)杜奕瑾、商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁徐冰共話人工智能發(fā)展趨勢。

大家談到，人工智能應(yīng)用正處在大爆發(fā)的階段，創(chuàng)業(yè)者充滿機(jī)會(huì)，但同時(shí)又沒有成功的樣板可以模仿學(xué)習(xí)。

錘子科技：最新手機(jī)可以打8分

錘子科技產(chǎn)品總監(jiān)朱蕭木。

錘子科技產(chǎn)品總監(jiān)朱蕭木給自己設(shè)計(jì)的最新手機(jī)打分為8分。錘子科技不僅在工業(yè)設(shè)計(jì)國際大獎(jiǎng)上獲得手機(jī)領(lǐng)域原來只有蘋果公司獲得過的大獎(jiǎng)，而且在軟件方面追求簡潔，為提高客戶體驗(yàn)毫不妥協(xié)。

圓桌討論：體育人的創(chuàng)業(yè)心

很多的明星也開始做投資，投各種各樣的項(xiàng)目。北京國安足球隊(duì)隊(duì)長徐云龍也不例外。作為被球迷罵不斷的人，這樣是免不了雙倍挨罵的局面。因?yàn)榍蛎匝壑校\(yùn)動(dòng)員的生活就應(yīng)該就是比賽、訓(xùn)練。

但是球員退役以后的工作與生活是一個(gè)很大的問題，很多的運(yùn)動(dòng)員退役以后才想要做什么事情，踢球的時(shí)候基本上什么都不管。徐云龍?jiān)?1歲的時(shí)候就面臨著退役再就業(yè)的選擇，但是他能踢到現(xiàn)在，是因?yàn)槊看尾煌耐饨潭寄苄蕾p他。

北京國安足球隊(duì)隊(duì)長徐云龍（左）。

徐云龍每年都在想，不踢以后干什么。他曾盲目投資過美發(fā)，賠的稀里嘩啦的。

后來接觸了一些投資界的人士，決定投資一家快餐，做烤肉，有堂食，80%在網(wǎng)上依托美團(tuán)、餓了么送餐，由于他們的低價(jià)是12塊錢起送，找到的合作伙伴從9.9元開始送。目

盡管沒有時(shí)間打理，但是他相信“態(tài)度決定一切”，有了態(tài)度，就能做好事情。

針對(duì)傳統(tǒng)青訓(xùn)，就是家長花錢把孩子送到俱樂部里面后就不再管了，孩子踢成什么樣，家長自己是不清楚的。徐云龍和他的搭檔最近投資了一個(gè)青訓(xùn)項(xiàng)目，決定從最基本層面，對(duì)青訓(xùn)體制進(jìn)行變革；參加培訓(xùn)后的學(xué)員不僅能進(jìn)入職業(yè)球隊(duì)，也可能參與周邊的各種項(xiàng)目，諸如運(yùn)動(dòng)的理療師。

“如果你讓我再搞一個(gè)實(shí)體店，打死也不做，太累了。”徐云龍說。

爐邊對(duì)話：中國智造的全球品牌夢想

徐云龍?jiān)僖膊幌肱鰧?shí)體店制造業(yè)，而身在制造業(yè)的創(chuàng)業(yè)者又該如何想呢？

Anker創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陽萌，大學(xué)的時(shí)候?qū)W計(jì)算機(jī)，畢業(yè)之后在谷歌做過幾年程序員，2011年創(chuàng)辦Anker品牌。在過去5年，Anker在USB充電這樣一個(gè)不太起眼的小品類設(shè)備領(lǐng)域，做到了歐美市場的第一名，公司同時(shí)還在向其他品類發(fā)展。

Anker創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陽萌。

陽萌希望用中國好的工程師、好的制造資源，做出一流的產(chǎn)品，去海外市場塑造屬于中國好的品牌。

“我們背后是什么？我一直在跟同事朋友講，未來十年一定是中國企業(yè)出海的十年。無論是主機(jī)，還是華為、小米，到APP、游戲軟件、工具軟件、應(yīng)用軟件，再到智能硬件，我都相信原自中國的公司在國際市場上有巨大的機(jī)會(huì)?！标柮日f。

讓陽萌感慨的是，在亞馬遜這樣的平臺(tái)上總的銷售額做到一億美元，但甚至他連亞馬遜的辦公室都沒有進(jìn)過——沒有拜過山頭，也沒有請(qǐng)人家吃過飯，這在中國應(yīng)該是比較困難的。按亞馬遜那一套社區(qū)的法則，他們其實(shí)也沒有給特別大的賣家特別好的支持。

如果用一句話來描述Anker，陽萌說，Anker是一個(gè)立足于中國，向全世界弘揚(yáng)中國制造精神的公司。

看見造物創(chuàng)始人兼藝術(shù)總監(jiān)，著名歌手朱哲琴（中）。

下午的圓桌討論，格理集團(tuán)亞太區(qū)行政總裁歐陽杞浚、界面前輩負(fù)責(zé)人鄒志渭、在行（分答）聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品總監(jiān)朱曉華以及看見造物創(chuàng)始人兼藝術(shù)總監(jiān)，著名歌手朱哲琴、太火鳥創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官雷海等嘉賓還就“知識(shí)分享讓溝通更專業(yè)”、“科技&美學(xué)”等話題進(jìn)行了熱議。

liwz

need 500 dollars today