毋庸置疑，精明的公司都已意識(shí)到信息是成功的關(guān)鍵。在大多數(shù)組織中，企業(yè)信息是最有價(jià)值的資產(chǎn)，也是建設(shè)創(chuàng)新型業(yè)務(wù)模式的關(guān)鍵要素。
“作為一家公司，能否運(yùn)用信息來推動(dòng)其他業(yè)務(wù)至關(guān)重要。”EMC（總部位于馬薩諸塞州霍普金頓）首席技術(shù)官M(fèi)ark Lewis 說，“對(duì)于許多公司而言，能否巧妙地運(yùn)用信息確實(shí)業(yè)已成為區(qū)分公司優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)提供全公司范圍的存取時(shí)更是如此?！?/P>
但如果最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息管理，那么直接擺在我們面前的將是一個(gè)不可動(dòng)搖的目標(biāo)，即解決當(dāng)前緊張的IT 預(yù)算這一現(xiàn)實(shí)的問題。技術(shù)是公司幫助業(yè)務(wù)信息自由流動(dòng)所依賴的重要載體，但在過去的幾年中，許多有意義的努力卻因?yàn)轭A(yù)算沒有增加或不斷下降而流產(chǎn)。
