Veeam中國(guó)區(qū)總經(jīng)理盧江虹
盧江虹舉例說(shuō),人們?cè)谌粘I钪挟a(chǎn)生的數(shù)據(jù)、語(yǔ)音和圖像、視頻等數(shù)據(jù),對(duì)當(dāng)事人來(lái)說(shuō),很可能就是無(wú)價(jià)之寶;而在工作和溝通過(guò)程中,全保業(yè)務(wù)的連續(xù)性的重要性也不言而喻。然而,IT供應(yīng)商們?nèi)绾未_保數(shù)據(jù)的安全可靠呢?
數(shù)據(jù)的可用性問(wèn)題刻不容緩
統(tǒng)計(jì)表明,目前近一半(48%)的工作負(fù)載屬于關(guān)鍵性任務(wù),到2017年將上升至52%。伴隨到2020年底全球互連設(shè)備數(shù)量將上升至210億部,這一數(shù)字還將快速提升。
參與一項(xiàng)調(diào)查的大多數(shù)被訪者認(rèn)為,企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的不間斷運(yùn)行,意味著客戶、合作伙伴、供應(yīng)商以及員工之間更頻繁的實(shí)時(shí)互動(dòng),意味著跨越時(shí)區(qū)的、7*24小時(shí)全球化要求的應(yīng)用可用性,以及移動(dòng)設(shè)備得到越來(lái)越多的應(yīng)用等。
Veeam啟動(dòng)的這項(xiàng)調(diào)查表明,2015年,84%的CIO承認(rèn)他們無(wú)法滿足用戶的需求,正在經(jīng)歷“可用性差距”困境。這一數(shù)字比2014年高出了2%。綜合統(tǒng)計(jì),如果忽視可用性,一家跨國(guó)型企業(yè)將會(huì)面臨高達(dá)1600萬(wàn)美元的損失。
停機(jī)不僅造成財(cái)務(wù)損失,客戶信心、品牌誠(chéng)信等方面同樣會(huì)受影響。
這項(xiàng)匯集全球性的1140名CIO(其中120位來(lái)自中國(guó))調(diào)查反饋內(nèi)容的“2016《Veeam可用性報(bào)告》”強(qiáng)調(diào)確保提供數(shù)據(jù)及應(yīng)用的不間斷可用性非常重要。
Veeam全球銷售及市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)副總裁Daniel Fried解讀“2016《Veeam可用性報(bào)告》
在中國(guó),94%的受訪者認(rèn)同“可用性差距”的存在(這一數(shù)字比全球平均值高出10%),并認(rèn)為他們沒(méi)能達(dá)到服務(wù)等級(jí)協(xié)議(SLA)對(duì)復(fù)原時(shí)間目標(biāo)(RTO,Recovery Time Objective)和復(fù)原點(diǎn)目標(biāo)(RPO, Recovery Point Objective)的要求以縮小這一差距;另外,企業(yè)平均每年會(huì)發(fā)生10次意外停機(jī)事件,但全球平均值高出一半,多達(dá)15次。
調(diào)查顯示,在數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化的過(guò)程中,虛擬化和備份是其中最常見的優(yōu)化領(lǐng)域,而高速恢復(fù)和避免丟失數(shù)據(jù)則是最受推崇的兩大性能。
要縮小不斷擴(kuò)大的可用性差距,對(duì)策是什么?
Veeam全球銷售及市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)副總裁Daniel Fried表示,一是RTO/RPO時(shí)間要控制在15分鐘之內(nèi);二是除了提升共享數(shù)據(jù)平臺(tái)的可用性、可恢復(fù)性之外,還需要具備數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控的能力;三是解決方案要適合所有的環(huán)境,包括虛擬化環(huán)境。
理性反觀自己的地位和角色
“Veeam提供的解決方案在上述幾個(gè)方面都是佼佼者?!盌aniel Fried認(rèn)為,公司的競(jìng)爭(zhēng)力在于有著比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具有創(chuàng)新性的、對(duì)用戶產(chǎn)生巨大吸引力的技術(shù)和產(chǎn)品,并由此形成的一整套的解決方案,這些既適合于中小企業(yè),也適合于大中型企業(yè),包括各類云服務(wù)提供商,幫助他們實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
總部設(shè)在瑞士的Veeam成立于2008年,是一家提供備份復(fù)制產(chǎn)品的公司,業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中在歐洲、美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),2015年?duì)I業(yè)收入為4.8億美元,全球有18.3萬(wàn)家用戶。
這是Daniel Fried第一次來(lái)中國(guó),中國(guó)博大精深的文化讓他很有感觸。他的同事來(lái)自德國(guó)、法國(guó)、南非等地,是一個(gè)融匯了世界文化的公司。
通過(guò)這次調(diào)查,Veeam亞洲及日本副總裁Julian Quinnn試圖向業(yè)界傳達(dá)出如下三個(gè)方面信息:
一是Veeam公司已經(jīng)清晰地看到了自己在存儲(chǔ)備份解決方案供應(yīng)處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位,尤其是在高速恢復(fù)的時(shí)效方面,目前尚無(wú)對(duì)手能夠超越自己,采用Veeam的解決方案可以任何時(shí)間、在任何設(shè)備(包括虛擬機(jī))上恢復(fù)任何想恢復(fù)的內(nèi)容,比如說(shuō),在數(shù)據(jù)恢復(fù)方面,依照SLA標(biāo)準(zhǔn)——業(yè)界平均值為2.9小時(shí)至4.2小時(shí),但是Veeam做到了15分鐘;
二是擁有市場(chǎng)領(lǐng)先的解決方案,但是“技術(shù)讓一切成為可能,但只有人類才能讓技術(shù)真正發(fā)揮出潛力”來(lái),Julian Quinn借用這樣一句古話來(lái)強(qiáng)調(diào)人才和合作伙伴的重要性;
三是市場(chǎng)挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。由于社交媒體、視頻業(yè)務(wù)、移動(dòng)端設(shè)備的大量應(yīng)用,導(dǎo)致數(shù)據(jù)依然保持高速度增長(zhǎng),IDC預(yù)測(cè)未來(lái)6年數(shù)據(jù)將會(huì)達(dá)到10倍速,這對(duì)IT人員的是必須保持永遠(yuǎn)在線,IT人員必須把握這種戰(zhàn)略機(jī)遇。
Julian Quinn還介紹說(shuō),公司在亞洲有4000名客戶和1500名合作伙伴。
中國(guó)市場(chǎng)——突破10億美元的增長(zhǎng)點(diǎn)
三年前,Veeam設(shè)定了一個(gè)“宏偉”的目標(biāo),即2018年公司的營(yíng)收將超過(guò)10億美元。但Daniel Fried深信,光靠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),這個(gè)目標(biāo)是很難以實(shí)現(xiàn)的,特別是在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)疲軟的情況下。
“富有活力的市場(chǎng),成為吸引我們的目標(biāo)?!盫eeam把目光瞄準(zhǔn)了新興地區(qū);去年10月,公司中國(guó)區(qū)成立;盧江虹走馬上任。
盧江虹告訴媒體,從去年10月中國(guó)區(qū)成立至今,公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非常迅速,產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)得到了市場(chǎng)(合作伙伴、用戶等)的普遍認(rèn)可。目前中國(guó)區(qū)已經(jīng)有18名員工,擁有228家合作伙伴(預(yù)計(jì)今年年底還將翻兩番)。
“公司還將加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入。而之所以這么做,是因?yàn)槭袌?chǎng)上還有大量潛在的客戶?!盌aniel Fried信心滿滿。
Daniel Fried頭天在北京拜訪了一家大型企業(yè)的IT高管,對(duì)方對(duì)Veeam的產(chǎn)品易于使用、性價(jià)比高等優(yōu)勢(shì)贊不絕口。這讓他備感高興;Daniel Fried堅(jiān)信,Veeam將在市場(chǎng)迸發(fā)出“顛覆性”的力量,取得更加的成就和豐收,同時(shí)幫助用戶業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)永不“宕機(jī)”。
在3月23日舉行的“2016《Veeam可用性報(bào)告》”分析會(huì)上,除了上述三位高管,Veeam中國(guó)區(qū)系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)人靳揚(yáng)也有出席。加盟Veeam之前,靳揚(yáng)在EMC擔(dān)任8年數(shù)據(jù)保護(hù)解決方案部技術(shù)主管,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)連續(xù)性、數(shù)據(jù)保護(hù)和云存儲(chǔ)解決方案的售前技術(shù)支持與架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。