VMware在公告中稱，艾斯奇巴赫將追求“新的職業(yè)機會”。而據《財富》雜志報道，他將加盟硅谷風險投資公司紅杉資本。不過，雖然離職，艾斯奇巴赫仍將擔任該公司CEO帕特·格爾辛格(Pat Gelsinger)的戰(zhàn)略顧問。
上周，VMware前高級副總裁馬汀·卡薩多(Martin Casado)剛剛宣布跳槽風險投資公司Andreessen Horowitz。
商業(yè)并購案中，高管或者業(yè)務骨干團隊集體離職屢見不鮮。只不過對于VMware來說，這些高管離職的時間與美國、歐盟的批準時間比較巧合，更像是“站好最后一班崗”。
這無可非議。并購案中的高層調整是商業(yè)邏輯的一部分，或許艾斯奇巴赫已經認為達到職業(yè)生涯的頂峰，或許他累了，或許他更喜歡做投資，當然，也或許他被排擠，對未來失去信心。
昨日，歐盟委員會正式批準戴爾收購EMC交易案，此前一周，該交易獲得了美國聯邦貿易委員會的正式批準。這意味著，這樁歷史上高科技領域最大的并購案已經掃清法律層面的障礙。
歐盟委員會表示，在戴爾與EMC合并后，“新公司在外部企業(yè)存儲系統的市場上份額恰好適當，并未形成市場的壟斷”，而且依舊是面臨著強勁的市場競爭。
2003年，EMC以6.35億美元收購VMware；在增值數十倍后的2015年10月，戴爾宣布以670億美元收購EMC。評論一致認為，戴爾致力達成這筆交易，意圖在云計算、移動安全等領域繼續(xù)與思科、IBM和惠普競爭，爭取市場份額。
事實上，在母公司被收購時，子公司通常的做法，是通過各種手段強化自身在母公司的話語權。然而，今年1月27日，VMware宣布，預計公司2016年的營收和利潤將低于分析師預期，并宣布將裁員800人。
VMware屬于EMC的子公司，VMware如果有鞏固自己地位的動機或舉措，是完全可以理解的。此時此點，VMware不得不宣布以上舉措，也在情理之中。
數年來，企業(yè)級IT市場中，IOE們的日子越來越不好過，面向傳統企業(yè)級市場的VMware必然會受到以上影響。
不僅僅是VMware。2016年初，EMC宣布將啟動8.5億美元的成本削減計劃，裁員將是該計劃的一部分；雖然具體裁員數字未披露，但裁員的預計支出為2.5億美元。
此前，EMC基本每個財年都進行戰(zhàn)略性裁員。2013財年，以大約8000萬美元的成本裁掉1800人；2014財年，由于獲利水平低于預期，又拋出成本約0.95億~1.14億美元的裁員重整計劃；2015財年，EMC再一次祭出了成本約為1.3億~1.5億美元的裁員計劃。
連續(xù)數年裁員重整，只能說明EMC壓力巨大。數據顯示，EMC存儲設備業(yè)務營業(yè)收入在2010年和2011年還能達到16%左右的增長率，但到2013年至2014年，增長率已經降至2%。
有分析認為，戴爾收購EMC的大背景，是全球PC行業(yè)領導廠商都在謀求多元化轉型。而戴爾收購EMC就是一個互補性很強的交易，通過該收購，戴爾將能夠迅速邁入仍在快速增長的存儲市場，變成企業(yè)級一站式解決方案提供商。
戴爾無疑看好收購EMC后，存儲市場的未來發(fā)展及與自身的互補性，但這涉及到較長時間的管理、技術、產品等方面的整合。
然而，亞馬遜、微軟、谷歌這類大型云計算平臺公司，已經對以IOE代表的傳統IT業(yè)務形成沖擊。
面對咄咄逼人的進攻，DELL-EMC必須加快行動的步伐。
